Alain IGORRA

En résumé

Entreprises

• FONDACO - Délégué général

  2015 - maintenant Fonds de dotation à vocation culturelle
  Lancement d'un projet de lieu artistique et culturel sur Pessac : SORTIE 13

• S3G Com - Dirigeant

  2010 - 2014 Elaboration, conduite et animation du changement de modèle économique.
  Passer d’un modèle de Presse gratuite d’annonces à un modèle de Presse gratuite pluri-média
  

• Groupe SUD OUEST - DRH-Membre du Codir Groupe Sud Ouest

  2009 - 2010 Principalement restructuration des activités du secteur Presse Gratuite
  Tirer les conséquences de la crise structurelle et économique: identifier les activités rentables et assurer la transition
  Piloter les procédures collectives (Tribunaux de commerces et procédures sociales)
  Animer la communication interne
  

• Groupe SUD OUEST - Membre du Directoire du Journal Sud Ouest

  2006 - 2008 - Départementalisation : décloisonner l’entreprise
  Mise en place d’un compte d’exploitation départemental, d’un patron (l’éditeur qui assure pilotage et animation des équipes publicité, vente et rédaction)
  - BTM (Bordeaux, Toulouse Montpellier) : mutualisation des moyens
  Rapprochement des titres régionaux (Sud Ouest, La Dépêche, Midi Libre)
  - Nouveau Siège social :
  Proposition d’implantation (macro et micro zoning), conception des aménagements
  Communication : partage les objectifs et animation des différents acteurs du projet
  (Salariés, partenaires sociaux, architectes,…)
  - Social national de la PQR : Participation aux négociations de branche
  

• Groupe SUD OUEST - DRH-RS du journal Sud Ouest

  1999 - 2005 Négociation sociale et déploiement des accords :
  - ARPE, 35 H, Droits d’auteur des journalistes,
  - Nouvelles organisations de travail après construction d’un Nouveau centre d’impression
  - Co-élaboration du Projet, et négociation du Nouveau système informatisé d’édition (partagé entre prépresse et journalistes)
  Activité complémentaires : prise en charge du service Comptabilité et des Services Généraux
  

• Groupe DANEL Services - DRH Groupe

  1997 - 1999 Accompagner la mutation d’une entreprise jusque là industrielle, vers une entreprise de services : apporter aux clients un service global d’externalisation de gestion des imprimés.

• Deutsche Bank (Filiale France) / Deutsche Morgan Grenfell - DRH

  1990 - 1997 Piloter les aspects RH de la mise en place à Paris des activités « Investment Banking » et « Corporate Finance », à coté de la banque commerciale traditionnelle.
  Management interculturel français / allemand/ anglais
  Déménagement et transfert des activités.
  

• Crédit Mutuel de Normandie - DRH

  Strasbourg 1986 - 1990

• Crédit Mutuel de Normandie - Chef du département juridique et contentieux

  Strasbourg 1984 - 1986

• Crédit Mutuel de Normandie - Juriste

  Strasbourg 1982 - 1984

Formations

Réseau

• Gilles BEAUFRANC

• Luzeux NADINE

• Marion IGORRA