Ingénieur ESIEA, diplôme obtenu en 1986.
Chef de projet confirmé, homme de terrain, pragmatique, orienté projets. Une grande expérience en matière de projet en collaboration avec les directions métiers et les utilisateurs (management transversal).
10 + 20
10 années de gestion de projet en SSII. Chez un éditeur d’outil de gestion des immobilisations. Accompagnement des clients dans l’utilisation des solutions. Construction avec les clients des solutions dans un cadre budgétaire. Chez GSI, sixième SSII Française des années 90. Grands projets (ALCATEL & SERNAM). Choix d’outils informatiques (AGL). Ajouts de nouvelles fonctions à une solution existante. Déploiement en interne d’ERP comptable & contrôle de gestion FI-CO (CENTAURE de GTI).
20 années au sein d’un grand groupe de la chimie Française, ELF Atochem devenu ARKEMA. Plusieurs déploiements d’ERP comptabilité & contrôle de gestion FI-CO. Plusieurs déploiements d’outil de gestion des flux (ISIE, ETL DATASTAGE). Responsabilité dans des projets de migration d’infrastructure, de migration d’ERP (SAP) et d’implémentation de messagerie. Responsable d’un ERP au sein d’une filiale (300 personnes). Mise en place et gestion d’une équipe externalisée pour la maintenance (TMA) de l’ERP dans un cadre contractuel, affectation des priorités, tableau de bord. Projets de cession d’activité en retro-planning, projets sensibles car à forte confidentialité. Projet d’informatique décisionnel (BO). Administration multi-domaine de la solution MOVEX.
Fonctionnel :
- Comptabilité
- Contrôle de gestion
- Gestion de production
- Logistique
- Achats
- Commercial
Technique :
- AS400
- Windows Server
- Architecture
- ETL (DATASTAGE)
- Database (Oracle & DB2)
- Messagerie (NOTES)
Logiciel :
- ERP MOVEX
- ERP SAP
- BO
- Microsoft AX
Mes compétences :
Gestion de projet
SQL
Management
ERP
Informatique