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Alain LIVACHE

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En résumé

Alain Livache est consultant en ingénierie culturelle pour l’art contemporain et commissaire d’expositions.
Après avoir créé et dirigé une structure d’art contemporain associative durant 10 années de 1990 à 2000, puis, en tant qu’indépendant et durant 7 années, une première agence de médiation et de sensibilisation à l’art contemporain, il a ensuite mis en œuvre la politique culturelle art contemporain du Conseil départemental de la Haute-Savoie en tant que Conseiller pour les arts plastiques durant huit années.
En 2016, il engage une nouvelle étape de son engagement culturel avec la création de l’agence « La Forge », qui synthétise son expérience, ses recherches et son implication au sein des enjeux actuels de l’action artistique et culturelle.

MEMORANDUM DES COMMISSARIATS ART CONTEMPORAIN DE ALAIN LIVACHE 1995 - 2015
Cliquer ci-dessous :
http://issuu.com/odac74-arts_plastiques-livache/docs/memorandum__commissariats_livache

Entreprises

  • Conseil général Haute-Savoie / Direction des Affaires culturelles - Conseiller pour les arts plastiques

    2007 - 2016 Expérience professionnelle :

    2007 - 2016
    Proposition et mise en œuvre de la politique en faveur de l’art contemporain du Département.
    • Conseil, audit et expertise auprès des collectivités locales et Territoriales.
    • Création, gestion et coordination du Réseau d’échange Départemental pour l’art contemporain de Haute-Savoie. (15 partenaires conventionnés).
    • Commissariats et coordinations de dispositifs pérennes de résidences d’artistes.
    • Développement des dispositifs d’éducation artistique « art contemporain » au sein des « Chemins de la culture » de l’ODAC/CG74.
    • Coordination du « 1% artistique ».
    •Direction et commissariat du Pôle départemental d’art contemporain de la Chartreuse de Mélan à Taninges.


  • Université de Savoie. (IAE / Hypermédia et communication). - Professeur vacataire à l’Université de Savoie.

    2006 - 2016 Contenus : Du politique à l’œuvre : enjeux politiques et institutionnels de l’ingénierie culturelle en matière d’art contemporain / Approche des paradoxes entre « élitisme », « médiation culturelle » et développement d’actions de sensibilisation à l’art contemporain « pour tous » / Connaissance et place des publics dans la conception du projet / Enjeux, grandeurs et limites de l’éducation artistique / Méthodologie d’approches des contextes favorisant la réussite de manifestations d’art contemporain / Commissaires – Curateurs : un mode d’emploi.

  • Agence Étant-Donné, agence régionale de médiation culturelle - Fondateur, concepteur et directeur de l'Agence Étant-Donné

    2000 - 2006 Activité indépendante en profession libérale.
    Activités de l’agence :
    • Conseil et audit auprès des collectivités locales et territoriales.
    • Commissariats et coordinations de manifestations d’arts plastiques et d’art contemporain.(Expographie en annexe)
    • Conseil et expertise pour la conception et la mise en œuvre d’actions transversales culturelles régionales, ou interdépartementales.
    • Conception et mise en œuvre de dispositifs d’éducation artistique et de sensibilisation à l’art contemporain en sites urbains ou ruraux.
    • Formateur à l’art contemporain et à la médiation culturelle.
    • Conférencier.

  • L'Arteppes, Espace D'art Contemporain à Annecy - Concepteur et directeur de L'Arteppes, Espace D'art Contemporain à Annecy

    1990 - 1999 Structure d’art contemporain conventionnée avec le Ministère de la culture/DRAC Rhône-Alpes.
    Direction générale, commissariat, coordination et gestion des expositions, médiations, conférences, résidences d'artistes, ateliers, partenariats en tissu social, partenariats scolaires et actions hors les murs.
    NB : De manière atypique, L'Arteppes émarge des champs culturels de l'art contemporain et du champ de l'éducation populaire. Située par le Ministère de la culture (jusqu’à l’année 2000) comme l'un des 10 à 12 lieux de l'art contemporain de la Région Rhône Alpes, cette structure a expérimenté et mis en œuvre un grand nombre de démarches et de processus innovants. Direction et gestion d’une équipe de 5 professionnels. Expographie en annexe.

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