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Alain MOUCHIGHIAN

PARIS

En résumé

Je suis Alain Mouchighian et j’ai plus de 20 ans d’expérience dans le management et la gestion d’entités commerciales. Je suis un professionnel de la coordination entre l’exécutif et le terrain. Mon parcours présente 2 étapes majeures. L’une chez TNS SOFRES, institut de sondage et d’opinion, pendant une dizaine d’année au poste de Responsable production, l’autre chez Créa Concept, fabricant de PAP féminin pendant 5 ans au poste de directeur réseau. Mon expérience, au cours de mes différents engagements professionnels c’est acquise par des formations managériales et des formations aux techniques de vente sans oublier le terrain proprement dit, car je suis avant tout un homme de terrain.
Pendant mon parcours professionnel, j’ai géré de nombreuses équipes, d’abord un plateau téléphonique pour TNS SOFRES,, avec environ une centaine d' enquêteurs et une dizaine de salariés. Je m’occupais particulièrement du suivi des études (quotas, délais, outils), de la formation des équipes dédiées et bien sûr des coûts de production. A ce poste, j’ai appris à analyser et exploiter les informations dans le but de faire des propositions pertinentes aux procédures de fonctionnement de la production. Chez Crea Concept, j’avais pour mission la gestion d’une quinzaine de boutiques réparties sur le territoire. Mes tâches consistaient au suivi des indicateurs de ventes (Taux de transformation, panier moyen, mouvement du stock…) sur lequel je m’appuyais pour anticiper sur les différents critères de fonctionnement. Notamment vers des formations plus adaptées, sur l’évolution de notre grille tarifaire (en partenariat avec le service concerné), sur la gestion des stocks et la répartition des produits entre les boutiques, et bien sur le suivi de nos meilleures clientes avec la mise en place de procédures à la fidélisation de la clientèle et des animations commerciales. Dans le cadre de ce poste j’officiais également au poste de conseiller de vente lors de remplacements partiels. Mes fonctions m’obligeaient à être assez polyvalent. A ce poste j’ai appris à fédérer, à motiver et donner l’envie à une équipe de se dépasser.
Pour vous donner un exemple, chez Crea Concept j’ai réduit les coûts liés au fonctionnement des boutiques par une nouvelle gestion des plannings vendeurs, une répartition des produits adaptée aux régions où nos boutiques sont présentes, la mise en place d’un suivi régulier de notre fichier client (animations, offres diverses….) et un renouvellement de notre grille tarifaire. Cette dynamique a généré une motivation bénéfique pour les résultats de l’enseigne qui ont progressés de 10%.
Aujourd’hui je souhaite un poste autonome et m’impliquer au sein d’une entreprise qui me confiera de réelles responsabilités et participer activement à son évolution en apportant mon expérience acquise pendant mon parcours professionnel, profiter de son savoir-faire et d’une véritable politique d’évolution.

Mes compétences :
Gestion clients
Contrôle des coûts
Recrutement
Formation
Management
Gestion des stocks
Gestion de la production
Organisation du travail

Entreprises

  • Crea Concept - RESPONSABLE RETAILS

    2010 - maintenant * PAP féminin luxe - 16 magasins en France - 40 salariés
    Organiser la planification du travail
    Assurer le recrutement des équipes et identifier les besoins en formation
    Fixer les objectifs à atteindre et accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions
    Diffuser les orientations stratégiques de l'enseigne
    Communiquer les informations nécessaires à la réalisation de l'activité (promotions, challenges)
    Réaliser des visites régulières
    Mise en œuvre de plans d'actions
    Assurer le plan opérationnel d'ouverture d'un magasin
    Force de propositions
    Analyse des indicateurs
    Mettre en place des actions adaptées en fonction des résultats par magasin
    Suivre et contrôler l'application des procédures administratives
    POINT FORT : AUGMENTATION DE 10 POINTS DU CA
  • TNS SOFRES - RESPONSABLE PRODUCTION

    Montrouge 2001 - 2009 * Institut de sondage - Gestion de deux plateaux téléphoniques (Paris et Lyon) ;
    * 150 enquêteurs vacataires / 25 salariés

    Organisation des plateaux téléphonique (planning des études, recrutement et formation des
    équipes dédiées)
    Fixer les objectifs quotidiens à atteindre (nombre d'enquêtes, répartition des tâches)
    Suivi des études (suivi et analyse des quotas, renfort des équipes, reporting)
    Débriefing hebdomadaire (point sur les études en cours, vérification des coûts)

    Analyse des indicateurs (Coût des plateaux, gestion horaire des vacataires, analyse du coût final
    d'une étude)
    Mise en œuvre de plan d'actions (fidélisation des enquêteurs, augmentation des cadences)
    Suivi du personnel (réunion d'informations des études à venir, suivi et analyse des indicateurs de
    performance personnalisés, rencontre avec les syndicats)
    Suivi et respect des normes qualités

    POINT FORT : REDUCTION DE L'ABSENTEISME ENQUÊTEUR ET REDUCTION DES COÛTS DE
    PRODUCTION
  • NFO - RESPONSABLE CALL CENTER

    1998 - 2001 * Institut de sondage ;
    * Suivi des quotas - planning enquêteurs - recrutement
  • Kookaï - RESPONSABLE BOUTIQUE

    Saint-Denis La Plaine 1995 - 1998 * PAP féminin - management de 4 salariés ;
    * Animation - planning - suivi des stocks - objectifs

    EXPERIENCES PERSONNELLES

Formations

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