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Alain ORENGIA

MORNANT

En résumé

Après 8 ans passés à accompagner la très belle aventure smc2, j'ai choisi de mettre en œuvre le changement que je juge utile et souhaitable.
L'approche utilisée est celle de la permaculture: vision holistique des écosystèmes incluant l'humain reposant sur 3 principes fondamentaux:
- Respecter et nourrir la terre.
- Respecter et nourrir les hommes.
- Créer l'abondance, redistribuer équitablement les surplus.
La permaculture n'est pas simplement la mise en œuvre de techniques agro-écologiques pour produire des légumes bio!
Nous développons le lieu ou nous vivons en famille et le plus possible avec notre entourage, avec pour objectif l'autosuffisance alimentaire et énergétique en relation le plus possibles avec d'autres acteurs de cette transition indispensable dans des domaines aussi variés que:
- la connaissance de soi et des autres.
- la production d'énergie.
- la production alimentaire.
- la distribution en circuits courts.
- le bien être et la santé.
- les interactions dans les organisations systémiques.
- les "nouveaux" modèles économiques et de gouvernance.
- ...
Inventons ensemble le monde de demain, plus libre, moins inégalitaire, plus fraternel !


Mes compétences :
Expérience très riche en B to C
Marchés publics
B to B

Entreprises

  • SMC2 - Responsable commercial France

    MORNANT 2007 - 2015 SMC2, 69 Mornant
    Conception Construction de bâtiments sports et loisirs.
    Nouveau concept de structures bois/toile tendue et ossature bois.
    Montage et développement d'opérations de marchés publics et privés
    Animation équipe commerciale, distributeurs et prescripteurs
    CA 2011: 10 M EUR
    Croissance annuelle du CA d'environ 20%.
  • ISF - Directeur des ventes

    2006 - 2007 Vente de supports et matériels d'exposition
    Management de 8 collaborateurs commerciaux
    (Strasbourg - Lyon - Marseille - Montpellier)
  • Société LOCABRI - Chargé d'affaires & Directeur Régional

    2003 - 2006 Locations et ventes d'entrepots modulaires démontables - B to B
    Management de 5 collaborateurs commerciaux pour un CA 6 M EUR
    sur 13,5 M EUR total entreprise.
    Progression du CA à 20% par an sur les secteurs confiés.
  • Temporaire OLSTEN - Directeur d'agence Travail

    1997 - 2003 Développement commercial ; Recrutements-délégations-gestion des contrats
    Interventions et formation dans les établissements scolaires
    Suivi du risque financier et du compte d'exploitation agence.
    Management de 3 à 5 salariés, 80 à 120 intérimaires.
  • Société K - Responsable régional des ventes

    1995 - 1996 par K, menuiseries isolantes.
    Gestion commerciale d'un centre de profit à
    Recrutement vendeurs, vente directe
    Gestion d'une équipe de 3 à 5 commerciaux.
  • BBA Lyon - Commercial

    1988 - 1991 Vente de supports et actions de communication.

Formations

  • CFTA BULLY

    Bully 1987 - 1988 BTS ACTION COMMERCIALE

    séjour linguistique de 9 mois à Londres.
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