Alain POIRIER

En résumé

Entreprises

• Altitude Formation - Consultant / Coach

  1995 - maintenant Manager et Animer
  
  - Donner du sens au travail de ses collaborateurs
  - Transformer son groupe en équipe
  - Motiver – Stimuler – Dynamiser les équipes
  - Conforter son positionnement de Leader/Capitaine d’équipe
  - Créer une dynamique de réussite
  - S’approprier la boîte à outils du manager de proximité
  - Découvrir l’importance du langage non verbal dans la communication managériale. (80% de la compréhension d’un message…)
  - Développer un comportement assertif (dur sur le fond et doux sur la forme du message)
  - Analyser et identifier les véritables intentions de ses interlocuteurs, au travers de leur comportement
  - Définir en 7 points le profil de ses collaborateurs, interlocuteurs, clients
  - Faire grandir ses collaborateurs en apprenant aux managers à regarder les points forts les potentiels et les talents de leurs N-1 … plutôt que leurs erreurs, leurs défauts et leurs échecs
  
  
  Être bien au travail
  
  - Aide à rétablir le dialogue et la communication entre deux collaborateurs, ou entre deux services en conflit
  - Accompagne les managers en situation de blocage vis à vis de leur équipe
  - Aide à pacifier des situations professionnelles complexes et souffrantes
  - Accompagne les personnes bloquées dans leur énergie d’action
  - Aide ceux qui souffrent d’une mauvaise image d’eux mêmes à poser un autre regard sur soi
  - Aide les collaborateurs à définir leur excellence (talents) pour trouver leur juste place dans l’entreprise
  - Accompagne les collaborateurs à franchir positivement les étapes les plus difficiles de leur crise identitaire et crise existentielle
  - Aide à transgresser la pression de conformité
  - Oser être ce que l’on dit
  - Reconnaître ses propres stratégies d’évitement afin d’apprendre à les dépasser
  - Différencier “ce que l’on est“ de “ce que l’on fait“ (Je ne suis pas ce que je fais, et je ne suis pas mes résultats
  - Positiver les situations difficiles : Apprendre à passer du « il faut que… » à « Jai envie de… »

• France Marketing - Consultant

  1987 - 1995 Consultant recrutement, formation commerciale, conseil développement commercial

Formations

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