Menu

Alain POIRIER

LA ROCHELLE

En résumé

Mes compétences :
Assertivité
être bien au travail
Management humaniste
Apprendre à convaincre
Changer de regard sur Soi
Développeur de potentiel

Entreprises

  • Altitude Formation - Consultant / Coach

    1995 - maintenant Manager et Animer

    - Donner du sens au travail de ses collaborateurs
    - Transformer son groupe en équipe
    - Motiver – Stimuler – Dynamiser les équipes
    - Conforter son positionnement de Leader/Capitaine d’équipe
    - Créer une dynamique de réussite
    - S’approprier la boîte à outils du manager de proximité
    - Découvrir l’importance du langage non verbal dans la communication managériale. (80% de la compréhension d’un message…)
    - Développer un comportement assertif (dur sur le fond et doux sur la forme du message)
    - Analyser et identifier les véritables intentions de ses interlocuteurs, au travers de leur comportement
    - Définir en 7 points le profil de ses collaborateurs, interlocuteurs, clients
    - Faire grandir ses collaborateurs en apprenant aux managers à regarder les points forts les potentiels et les talents de leurs N-1 … plutôt que leurs erreurs, leurs défauts et leurs échecs


    Être bien au travail

    - Aide à rétablir le dialogue et la communication entre deux collaborateurs, ou entre deux services en conflit
    - Accompagne les managers en situation de blocage vis à vis de leur équipe
    - Aide à pacifier des situations professionnelles complexes et souffrantes
    - Accompagne les personnes bloquées dans leur énergie d’action
    - Aide ceux qui souffrent d’une mauvaise image d’eux mêmes à poser un autre regard sur soi
    - Aide les collaborateurs à définir leur excellence (talents) pour trouver leur juste place dans l’entreprise
    - Accompagne les collaborateurs à franchir positivement les étapes les plus difficiles de leur crise identitaire et crise existentielle
    - Aide à transgresser la pression de conformité
    - Oser être ce que l’on dit
    - Reconnaître ses propres stratégies d’évitement afin d’apprendre à les dépasser
    - Différencier “ce que l’on est“ de “ce que l’on fait“ (Je ne suis pas ce que je fais, et je ne suis pas mes résultats
    - Positiver les situations difficiles : Apprendre à passer du « il faut que… » à « Jai envie de… »

  • France Marketing - Consultant

    1987 - 1995 Consultant recrutement, formation commerciale, conseil développement commercial
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Alain dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Alain à vos contacts.

Formations

Annuaire des membres :