MIDI LIBRE
- Chef Comptable
Saint Jean de Védas
1999 - 2007
En 1999, j’ai intégré la société Midi Libre ( Presse quotidienne Régionale ), société mère du groupe Midi Libre pour assurer la responsabilité du service comptable. La diffusion payante moyenne de Midi libre se situe autour des 165 000 exemplaires. 16 éditions composent ce journal et prés de 240 journalistes participent soit au siège, soit dans les agences à l’élaboration du journal. Midi Libre a développé des services rédactionnels de proximité, en créant des agences à Nîmes, Lunel, Bagnols, Narbonne, Carcassonne, Béziers…Pour une information proche des lecteurs, un réseau performant de correspondants a aussi été organisé. Midi Libre fait parti du groupe Sud Ouest dont le siège social est à Bordeaux qui détient plus de 95% du capital. La société à l’origine en commandite par actions, a été transformée en société anonyme à directoire à l’arrivée du Monde. 3 personnes composent le directoire, le directeur général, le directeur général adjoint et le président du directoire. Un conseil de surveillance présidé par le président du groupe Sud Ouest, et constitué des différents actionnaires valide la gestion du directoire et entérine les décisions de gestion de la société. En 2003, le conseil de surveillance a entériné la mise en œuvre d’un projet industriel qui consiste à agrandir le site de St Jean de Vedas pour rapatrier une rotative basée à Rivesaltes, et importer une autre rotative de Suisse, dans le but d’obtenir 3 sorties au lieu d’une, donc plus de sécurité. Pour arriver à ce résultat, il a fallu prolonger le bâtiment industriel existant, démonter la rotative de l’Indépendant, importer des compléments de matériel de Suisse ; et organiser la production pour que le journal puisse sortir tous les jours sans trop de problèmes techniques. Ce tour de force n’a pu se réaliser qu’avec la collaboration étroite de nos fournisseurs ²Muller Martini² ( chaîne des expéditions )et ²Wifag² ( rotative ), et de nos équipes techniques de l’Indépendant et de Midi Libre.
J'ai la responsabilité d'un service de 5 personnes.
Préparation conseil d'administration ( participation au rapport
de gestion, élaboration des situation actif passif, commentaires )
Opérations d'inventaires et établissement liasses fiscales
Revue analytique des comptes annuels, tableau de
Financement. Révision des comptes de personnel et des organismes sociaux en collaboration avec le service du personnel , enregistrement des provisions de paye. Elaboration des budgets de taxes, Prévisions des amortissements pour les budgets. J'ai participé à la mise en place d’un ERP (QUALIAC), logiciel de gestion des achats, des ventes des stocks et des immobilisations,entre autres modules. J'ai participé au paramétrage,à la formation des utilisateurs, et lors du projet j'ai organisé les réunions, suivi le planning, rédigé les comptes rendus et mis en place des procédures ( abonnements, gestion des stocks, provisions mensuelles... ).
Saisie des tableaux de préparation à la consolidation sur le
logiciel invoike, analyse des flux, contrôle, ventilations…
Etablissement annexe comptable, plaquette annuelle des
comptes sociaux.
Mise en place des arrêtés mensuels, tableaux des provisions
enregistrement des bons de livraison en provision analytique
Situation intermédiaire, bilan au 30 juin, Contrôle et suivi du projet industriel, mise en place avec un informaticien d'une interface comptable pour un logiciel de gestion des ventes.
Mise en place d'un logiciel comptable, administrateur du projet
Qualiac finances, et participation aux module achats.
Membre du comité de pilotage et de l'équipe projet. Rédaction
des comptes rendus et relations avec le fournisseur
Interlocuteur des commissaires aux comptes
Prise en charge de plusieurs stagiaires, niveau bac pro
BTS, DUT, ou DESS. Dossiers traités avec eux. Procédure
de gestion des immobilisations, contrôle des stocks, mise en
place tableau mensuel des provisions…
Déclarations fiscales. Déclaration impôt société pour 10 sociétés
suivi et contrôle intégration fiscale. Suivi des participations
INDEPENDANT VOYAGES
- Responsable comptable
1976 - 1990
L’Indépendant Voyages faisait et fait toujours partie des agences importantes pour les sites de Perpignan et Béziers qui avaient développé une branche fabrication de voyages organisés et disposaient d’un portefeuille client composé de diverses associations ou sociétés locales. Nice avait aussi une activité importante de part sa situation ; les billets bateaux ( SNCM ) et d’avions constituaient la majeure partie de son chiffre d’affaires. Narbonne et Carcassonne sont deux agences plus petites. Toutes ces agences étaient regroupées au sein d’une S.A.R.L détenue majoritairement par l’Indépendant du Midi qui au début était une entreprise familiale. Deux familles constituaient les associés, d’une part les familles CHICHET et CAUVET ; et d’autre part, les familles FARRAN et BROUSSE. La S.A.R.L est faite pour des entreprises familiales, moins contraignantes que les S.A dont les obligations sont plus étendues. Les agences de voyages bénéficiaient et bénéficient toujours de la notoriété du journal, qui d’une part assurait la promotion de ses voyages organisés, et d’autre part drainait une clientèle de lecteurs ou partenaires du quotidien. La concurrence était et est de plus en plus forte dans le secteur du voyage, et avec l’arrivée des agences sur internet cela intensifie le phénomène. Mais grâce à un service personnalisé qui fait la différence et au soutien du journal, l’Indépendant Voyages tire bien son épingle du jeu. Je m'occupai de la partie fabrication de voyages, calculant les marges des circuits, les résultats mensuels, les contrôles des factures des compagnies et les contrôles sur place de nos agences...
