Mes compétences :
Benchmarking
Cash Management
Financial Analysis
Microsoft Office
SAP
Négociation achats
Entreprises
ABA Consult S.A.S - Management des Achats, stratégie
- Président
2015 - maintenantNTN Transmissions Europe (Automobile)
* Pilotage de sous-traitants pour l'usinage de barres de transmission
* Management des achats dans un environnement international en lien avec la Supply Chain, la production, le B.E et le contrôle de gestion
le contrôle de gestion.
* Equilibrage capacitaire en accord par les décisions prises en PIC.
* Négociations de pièces techniques dans un contexte international
Missions de formations : OSPHAREA - Formations dispensées à 50 pharmaciens d'officine sur la gestion du back office.
Mission industrie Mécanique : NAODEN S.A.S. - Fabrication d'unités de production d'énergie renouvelable. Montage de business plans et de dossiers financiers. Pitchs et présentations devant des investisseurs. Chef de projet pour l'implantation d'une centrale de cogénération. Identification des réseaux de prescripteurs. Suivi et prospection commerciale.
Achats projets : sourcing fournisseurs, consultations, mise en concurrence, négociations. Production : pilotage des sous-traitants.
Unipharm Pays De Loire
- Directeur
2013 - 2015Groupement d'achat et de référencement pour pharmacies d'officine - CA de 3,5 M€
Management d'une équipe de 2 personnes
Gestion d'une plateforme de stockage d'environ 4000 références
Optimisation des flux et des commandes
Mise en place d'une stratégie de standardisation des besoin et de mutualisation des achats
Fidélisation des adhérents par optimisation des services proposés (démarche qualité, merchandising, formations...)
Redressement de la trésorerie par récupération des créances clients et consolidation des fonds propres
Aes Chemunex
- Acheteur
2012 - 2013CA 2012 de 70 M EUR . Automates et réactifs de microbiologie pour laboratoire
(médical, cosmétique, agro-alimentaire, pharmaceutique).
Acheteur en alternance dans le cadre du mastère spécialisé en achats et en supply chain à AUDENCIA Nantes
* Sourcing international pour de la sous-traitance de fabrication de pièces par injection plastique
* Achats projet en collaboration avec la R&D et la production sur un renouvellement d'une gamme d'automates.
Thèse professionnelle : « achats de sous-traitance : méthodologie et gestion des risques ».
RADIOMETER France SAS
- Chef de produit
2011 - 2012CA 2011 de 18 M EUR .
Chef de produit d'une gamme de Moniteurs destinés à la mesure transcutanée des gaz du sang.
Analyse pertinente du marché, suivi spécifique des KOL - Echanges et collaboration avec les leaders d'opinion en vue du développement d'une gamme de moniteurs. Re-ciblage des actions commerciales, campagnes de fidélisation innovantes.
Maintien du CA de la gamme (2,836 M EUR en 2011) malgré une gamme vieillissante et la pression concurrentielle. Formation de la force de vente. Support technique auprès de l'équipe commerciale.
Antadir Assistance
- Responsable des achats
2007 - 2011ANTADIR ASSISTANCE SAS. Secteur Médical. Prestations de soins à Domicile.
Responsable de la centrale d'achats (centre de profits) : Budget 35 M EUR - Membre du CODIR
Management Stratégique des Achats :
* Stratégie de massification et de standardisation des besoins : baisse récurrente du budget de plus de 10%/an (500 k EUR ) sur certaines familles de produits,
* Marketing Achats, Management des fournisseurs : gestion litiges fournisseurs avec négociations de compensations financières (500 k EUR ), et mise en place de plans d'action Fournisseurs
* Accords-cadres, Achats spots. Mise en place de tableaux de bord. Mise en place d'un ystème d'objectif qualité,
* Management d'une équipe de 3 personnes et animation d'un réseau de directeurs techniques régionaux, afin de massifier et de standardiser les besoins entres les différentes agences.
C.A.H.P.P.
- Responsable des Marchés Services
2002 - 2007CAHPP (Centrale d'Achats de l'Hospitalisation Privée et Publique). C.A de 11 M EUR
1ère Centrale de Référencement Française (2 Milliards d' EUR d'achats / an).
Prestations de conseils et d'ingénierie auprès de cliniques privées, sur l'achat et la maintenance de matériel Biomédical et Technique et sur la négociation de contrats de services.
* Management d'équipe
* Gestion d'un portefeuille d'affaires de l'ordre de 10 M EUR /an
* Croissance continue du CA (100 K EUR en 2005 versus 150 K EUR en 2006 et 250 K EUR de C.A prévisionnel en 2007) grâce à une mise en place d'une relation client de proximité
* Négociation contrats cadres - Benchmarking - Accompagnement et suivi clients
* Sourcing et qualification fournisseurs. Veille technologique, réglementaire et économique
CERAVER OSTEAL
- Responsable technico-commercial de la région
2001 - 2001CERAVER - Commercialisation d'implants prothétiques de hanche et de genou
Responsable commercial pour la région Sud-Est - Prospection auprès des chirurgiens orthopédistes.
Assistance opératoire auprès des chirurgiens pour la pose des implants.
NOVACOR
- Responsable technico-commercial
1998 - 2000NOVACOR - Commercialisation de matériel de cardiologie ambulatoire : Holter tensionnels et rythmiques
Responsable commercial pour le Quart Sud-Est de la France - Prospection auprès des cardiologues, des cliniques et des établissements hospitaliers. Développement des ventes.
