Mes compétences :
Chef de projet
Manager
Système d'Information
Entreprises
Credit Agricole S.A.
- Responsable de pole MOA Back Office Porteur
Montrouge2010 - maintenantManagement d’une équipe de 7 personnes multi disciplinaires et sur plusieurs sites géographiques.
- Gestion d’un portefeuille de projets
- Planification et organisation des projets
• Direction de projet, coordination d’équipes
• Encadrement
• Mise en place des comités de pilotage et des comités projet
• Animation des réunions
• Rédaction d’appels d’offres, traitement des appels d’offre
• Participation au recrutement de l’équipe.
• Suivi de budget
- Présentation des différents travaux lors des comités de direction
Responsable de projet sur la refonte du système d’information Monétique de CA
Responsable du périmètre Back Office Porteur - 40m€
- Pilotage Projet, direction du comité de Pilotage
- Management Editeur - Integrateur et équipe projet interne CA (quinzaine de personne)
- Coordiantion avec partenaires Groupe CA (Caisses Regionales, NICE, LCL …)
- Suivi de budget
Credit Agricole SA
- Responsable de Pôle MOA Delivrance Carte
Montrouge2006 - 2010Management d’une équipe de 10 personnes
- Gestion d’un portefeuille de projets
- Planification et organisation des projets
• Direction de projet, coordination d’équipes
• Encadrement
• Mise en place des comités de pilotage et des comités projet
• Animation des réunions
• Rédaction d’appels d’offres, traitement des appels d’offre
• Participation au recrutement de l’équipe.
• Suivi de budget
- Présentation des différents travaux lors des comités de direction
- Rédaction de cahiers des charges
- Rédaction de spécifications fonctionnelles générales
- Mise en place de recettes fonctionnelles en tant que responsable de domaine
• Organisation (recette non régression + recette nouvelles fonctions)
• Rédaction de dossiers de stratégies de test
• Coordination des recettes
• Reporting des travaux à la direction
- Homologation
- Conduite du changement
ALPLOG
- Chef de projet au sein du Credit Agricole
2002 - 2006Projet EMV 2000 :
- Gestion de projet ensembliere
· Coordination des différentes équipes impactées par ce projet (Front Office, Back Office, Delivrance Carte) et gestion des plannings
· Conduite de réunion, participation aux comités de pilotage.
· Coordination avec les partenaires externes (Mastercard, Visa, Oberthur, Gemalto, Sagem)
· Coordination et suivi des homologations
· Coordination et de la mise en production
Projet EMV 96
- Rédaction du cahier des charges et validation des spécifications techniques de la nouvelle solution de préparation de données (DPP / CARDINK) et de personnalisation carte (SCPM).
- Rédaction des cahiers de recette des solutions de préparation de données (DPP / CARDINK) et de personnalisation carte (SCPM) et application de ces recettes.
- Intégration de ces solutions dans l’environnement de production du CEDICAM.
- Planification et organisation de la bascule EMV 96 de l’atelier carte du CEDICAM.
- Planification et organisation de la migration EMV96 sur composant MULTIMA.
- Suivi des fournisseurs de ces solutions et coordination avec les différents services du CEDICAM.
Mission Audit :
Audit du Système d’Information de l’atelier de personnalisation du CEDICAM.
- Audit et analyse de l’existant.
- Elaboration d’un dossier de recommandations.
- Mise en place de ces recommandations.
ALPLOG
- Responsable Télécoms pour la Lyonnaise de Banque
2000 - 2002Mise en place, déploiement et gestion technique des Centre d’appels de la Lyonnaise de Banque.
Définition et mise en place d’une stratégie de Sécurisation et de Back Up pour les Centres d’appels de la Lyonnaise de Banque.
Gestion TELECOM des 300 sites de la Lyonnaise de Banque (mise en place d’une base de données).
Gestion des relations fournisseurs pour le secteur TELECOM.
Gestion et planification des bascules d’agences sur les Centres d’appel de la Lyonnaise de Banque.
Gestion et planification du déploiement MONEO dans les agences de la Lyonnaise de Banque.
Crédit Agricole S.A
- Stagiaire Chef de projet
Montrouge2000 - 2000Etude des conditions de passage à une technologie de marquage laser pour la personnalisation des cartes de retrait du Crédit Agricole.
- Elaboration d’un dossier technique.
- Elaboration d’un dossier financier.
Elaboration du cahier de recette de l’application SPI, validation du Cahier de recette et recette des évolutions de l’application.
