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Albert Landry ANDRIANALISON

MAHAJANGA

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion
Analyse financière

Entreprises

  • OTIV BOENY MAHAJANGA (Institution Financière) - RESPONSABLE D'ENCADREMENT TECHNIQUE

    2010 - maintenant * Superviser et coordonner les activités liées à l'exploitation des caisses de l'OTIV BOENY (crédit, épargne, application de la politique commerciale en général)
    * Assurer le plan de développement de chaque caisse ;
    * Coordonner les stratégies de développement de produits offerts
    * Assurer le support conseil aux caisses pour les rendre aptes à devenir autonome
    * Effectuer le suivi et le contrôle permanent des caisses dans le but de les aider à appliquer les normes, procédures et politiques applicables aux caisses
    * Assurer la formation des dirigeants et employés des caisses dans le but d'assurer un développements des ressources humaines qui soit conformes aux objectifs du Réseau
    * Assurer le fonctionnement du cycle de collecte des informations du SIG. ;
  • MicroCred Banque - CHEF D'AGENCE

    2009 - 2010 • Animer et motiver les équipes de l’agence
    • Elaborer les divers plannings de travail
    • Mettre en œuvre les actions de marketing et de communication fixée par la Direction Générale
    • Normaliser les relations avec les acteurs économiques locaux
    • Gérer un portefeuille de prêt d'entreprises et de professionnels
    • Veiller à la rentabilité de l’agence
    • Respecter la réglementation bancaire en vigueur.
  • Réseau TIAVO de Fianarantsoa - DIRECTEUR DE MUTUELLE

    2008 - 2009 * Garantir la bonne gouvernance de la Mutuelle :
    * Faire des réunions d'information utile pour diffuser la connaissance de l'institution
    * Veiller à l'exécution des décisions des différents organes
    * Gérer et administrer la mutuelle dans le respect des statuts et règlement intérieur :
    * Assumer la responsabilité de la gestion opérationnelle du crédit au niveau de la mutuelle
    * S'assurer de l'existence permanente des contrôles, de la régularité et de la fiabilité des différents niveaux de contrôles
    * Etablir au début de l'année le budget prévisionnel de la Mutuelle
    * Suivre les objectifs fixés par la Mutuelle
    * Assurer la comptabilité de la Mutuelle :
    * S'assurer de la production des différents documents comptables (Etats financiers, compte annuel, rapport d'activité, rapport de contrôle,...)
    * Faciliter les travaux des contrôles : inspecteurs, élus, auditeurs externes
    * Développer la Mutuelle en assurant la maîtrise du couple rentabilité/risque ;
  • Réseau TIAVO de Fianarantsoa - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2008 - 2008 * Contribuer à la définition de la politique commerciale du Réseau
    * Proposer l'orientation de l'action commerciale du Réseau
    * Organiser et conduire l'action commerciale ;
    * Veiller à l'intégration des évolutions réglementaires et techniques au sein du secteur
    * Veiller à la pertinence et l'optimisation de la contribution des actions du secteur aux résultats attendus du Réseau
    * Assurer le développement des ressources humaines du Réseau
    * Piloter les mutuelles pour contribuer significativement à la gestion du risque
    * Piloter les caisses dans leur processus commercial ;
    * Fixer les objectifs commerciaux et les moyens pouvant se révéler nécessaires à leurs atteintes
    * Participer à la formation commerciale des collaborateurs « commerciaux » des caisses. ;
  • Réseau TIAVO de Fianarantsoa - RESPONSABLE AUDIT ET INSPECTION

    2007 - 2008 * Organiser le contrôle de la réalité et de l'exhaustivité des opérations de crédits, de l'épargne des membres et des dépenses des mutuelles et de l'Union
    * Coordonner et superviser les missions des inspecteurs. S'assurer de la bonne connaissance de la procédure par les inspecteurs. Juger de la qualité des contrôles opérés sur le terrain et apprécier la qualité des comptes rendus pour fin de mission
    * Apprécier la gravité des dysfonctionnements détectés en mission
    * Formuler des recommandations claires aux caissiers gérants, responsables et élus. Surveiller la mise en place des actions correctrices. Relancer ou sanctionner, dans le cas ou les recommandations ne seraient pas appliquées
    * Assurer l'interface entre l'équipe d'inspection et la direction générale, le conseil d'administration et le conseil de surveillance de l'UNION
    * Elaborer un plan d'audit annuel d'audit des caisses ainsi qu'un plan annuel de missions transversales ;
    * Assurer la formalisation de procédures disciplinaires suite à des anomalies graves soulevées par l'inspection. Soumettre le dossier à la direction générale pour validation
    * Assurer l'organisation du comité de pilotage de risque ;
    * Produire un rapport annuel d'activité à partir des missions réalisées durant l'année écoulée.

Formations

  • Consortium Ambre Associates Et Orchid Systems (Antananarivo)

    Antananarivo 2008 - 2008 Attestation de participation à la formation

    Thème de formation : « La centrale des risques de la microfinance »
  • AGEPMF (Antananarivo)

    Antananarivo 2007 - 2007 Attestation de participation à la formation

    Thème : "Réglementation des Institutions de Micro Finance à Madagascar "
  • BNI-CA Madagascar (Antananarivo)

    Antananarivo 2007 - 2007 Attestation de participation à la formation

    Thème : "La Méthodologie d’Audit et de Contrôle des Institutions Financières"
  • MCA – APIFM – DID Et ABPCD (Antananarivo)

    Antananarivo 2007 - 2007 Attestation de participation à la formation

    Thème : "La Gestion des risques opérationnels des Institutions Financières"
  • UNIVERSITE DE TOAMASINA (Toamasina)

    Toamasina 2000 - 2000 Maîtrise ès en Finances et Comptabilités
  • UNIVERSITE DE TOAMASINA (Toamasina)

    Toamasina 1999 - 1999 Licence ès en Finances et Comptabilités
  • Université De Tamatave,Madagascar (Tamatave)

    Tamatave 1996 - 2000 Maitrîses en gestion

    Spécialiste en Microfinance
  • Lycée Technique Mahajanga I (Mahajanga)

    Mahajanga 1995 - 1995 Baccalauréat Enseignement Technique, Spécialité : TECHNIQUE DE GESTION

Réseau

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