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Alessandro DI LASCIO

Saint-Malo

En résumé

Mes compétences :
Visual Merchandising
Microsoft Word
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Retail manager italie

    Saint-Malo 2016 - 2017 directeur des ventes de 30 magasins de mode (Cache Cache, Bonobo, Breal) pour femmes et hommes, dont 5 sont directs. Définition et gestion de toutes les activités de la branche italienne: plan d'activité, coûts et objectifs, affaires affiliées, sélection et formation du personnel, marketing et communication, CRM
  • Jennyfer - Directeur regional

    Clichy Cedex 2015 - 2016 Supervision de 22 magasins mode Jennyfer, 12 directs et 10 en franchising. Définition budget chiffre d’affaires et coût du personnel, vérification niveau visual merchandising, sélection et formation équipe, définition stratégie CRM
  • Pimkie - Area manager

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2014 Area Manager de la région Nord-Est de l'Italie pour Pimkie. Gestion des 15 points de vente directs, supervision visual merchandising, formation sur les techniques de vente, organisation optimale des activités opérationnelles, analyse des KPI
  • Groupe zannier - Area manager

    Paris 2009 - 2012 Supervision de 27 points de ventes “Z” : sélection, formation et motivation de l’équipe, mise en place des stratégies commerciales, optimisation de l’organisation des magasins, définition en accord avec la maison-mère française des modifications de style à apporter à la collection pour l’adapter au marché italien, contrôle du respect des procédures
  • H&m - Shop controller

    Le Bourget 2008 - 2009 Rôle d’interface entre l’area manager et les directeurs des magasin : contrôle de gestion du point de vente (optimisation des dépenses, organisation du personnel, développement et mise en place de stratégies commerciales, analyse des résultats obtenus et planification des objectifs ..)
  • H&m - Chef de rayon

    Le Bourget 2005 - 2008 Responsable du bon fonctionnement des rayons enfant, femme et homme : gestion d’une équipe de 18 personnes (définition des plannings horaires hebdomadaires et mensuels, contrôle de la mise en avant des produits, motivation de l’équipe autour d’objectifs, contrôle du stock)

Formations

  • Università Commerciale "L. Bocconi" (Milan)

    Milan 1994 - 2001 matrise economie

    Maîtrise en Economie et Commerce, option Marketing – université Bocconi - Milan
    Thèse : « La communication dans le secteur des marques du prète à porter en Italie. »
  • Università Commerciale Luigi Bocconi MILANO (Milano)

    Milano 1994 - 2001

Réseau

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