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Alex DIOT

Paris

En résumé

Polyvalence de compétences : Service / Conseil
Domaines : EPM et transformation de la fonction Finance

***** Peux être intéressé par de nouveaux challenges, notamment en province et/ou dans le conseil *****

MOA métier / outil : cahier des charges, conception, modélisation, recette et documentation ; multi-formats (industrie et banque-assurance) et multinormes (FGAAP, IFRS et Prudentielles) ; assistance métier (formation) et MOE (test de montée en charge ; métrologie) ; capitalisation de l’expertise et internalisation des marges

Chef de projet / PMO : planning > 1.000 j ; budget > 1 M€ ; équipe > 10 pers ;
Appel d’offres, négociation des contrats ; animation et pilotage d’équipe pluridisciplinaire ; conduite du changement ; suivi des plannings et des budgets ; préparation et animation des comités de projet et de pilotage ; bilan projet et enquête satisfaction client ; réalisation de BCase

Administrateur SI : paramétrage SAP-BFC (solution EPM) et son cube Analytics (décisionnel)

Consolidation, comptabilité, audit : production et révision des comptes sociaux et consolidés

Entreprises

  • CNP Assurances - Responsable de portefeuille de projets MOA

    Paris 2008 - maintenant - Supervision et conduite de la Moa Outil pour les projets de production de reportings comptables, financiers et prudentiels (Solvency 2 - pilier 3) ; du reporting réglementaire du développement durable ; du reporting de gestion des filiales internationales
    - Mise en œuvre des contrats de services inter-directions : métiers, MOE et MOA
    - Gestion de la relation métier avec les MOA et MOE (mise en place d’un CSP)

  • Le Groupe La Poste - Responsable de Domaine SI Financier

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2008 - Chef de projet lors de mise en place du nouvel outil de consolidation et de reporting dans un double référentiel (industriel et bancaire)
    - Gestion de la Moa Outil lors du passage du FGAAP aux IFRS
    - Mise en place d’un pôle d’administration (4 personnes) : SAP-BFC, Analytics portail web

  • Areva T&D - Chef de projet MOA

    2003 - 2004 - Migration du système de consolidation lors du rachat par Areva, de la filiale d’Alstom
    - Accompagnement des responsables de BU, formation et reprise des historiques
    - Gestion du portail web et mise en place des kits utilisateurs

  • Areva SA - Consolideur / Administrateur système

    Paris La Defense 2000 - 2003 - Chef de chantiers sur le projet de mise en place du nouvel outil de reporting
    - Consolidation d’un palier de 23 entités en FGAAP puis en IFRS
    - Paramétrage du progiciel de consolidation (Carat puis Magnitude)

  • Cabinet d'Expertise Comptable - Comptable

    Paris 1996 - 1998 - Tenue de la comptabilité générale de PME, élaboration des bilans et liasses fiscales
    - Participation aux missions de commissariat aux comptes

  • Keolis - Réviseur comptable, Auditeur, Consolideur

    Paris 1996 - 1998 - Révision des comptes des filiales ; production des bilans et des liasses fiscales
    - Reprises des historiques lors de la migration de Concept à Carat ; développements des interfaces amont et aval
    - Revue des contrats commerciaux des filiales et Audit du parc informatique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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