Alex MAUPAS

En résumé

Entreprises

• Remisfrance - Responsable commercial France Belgique

  Dagneux 2012 - 2017 Entreprise Allemande de fabrication de portes pour meubles froids de supermarché.
  management de la filiale : commercial France et Belgique , participation à la gestion de la filiale : recrutement organisation, personnel,juridique...
  informatisation de la filiale,
  homologation des produits chez Carrefour, Leclerc Galec et Match
  relation avec la maison mère ( en Allemand)
  évolution du CA de 150 K € à 2 500 000 € en 3 ans et de 2 à 7 employés
  

• Ruedelanature - Actionnaire/ gérant

  2007 - 2011 entreprise en difficulté CA évoluant de 600 000 à 100 000 € de CA
  réduction drastique des couts : passage de 6 à 2personnes,déménagement, vente de l'entreprise
  reduction des pertes de 100000E/an en 2007 a zero en 2014

• CONDAT - Chef de vente national

  2006 - 2007 Management de deux équipes de vendeurs totalisant 23 commerciaux, chef de vente régionaux et sédentaires(télévente)
  Une équipe de vente de 13 personnes pour des huiles et graisses de maintenance auprès d'une clientèle d'industrie , TP, Carrières..
  Une équipe de vente "technique" pour des huiles de coupe, de trempe, de forge...de 7 commerciaux.
  Ces deux équipes sont réparties sur le territoire Français.
  Objectif 2006:
  - assurer le maintient des marge dans le contexte de la hausse des prix du pétrole
  - assurer la stabilité et la rentabilité des deux équipes
  Réalisation des deux objectifs à 100%
  résultat 2006 : rétablissement des marges pour compenser les hausses de matières réalisé dans les deux équipes. Sur un marché en baisse structurelle de volume, volumes Condat en croissance de 4%(process) et 14% (maintenance.

• Novembal TETRA PAK - Key account- resp commercial Europ du Nord

  2003 - 2006 NOVEMBAL Groupe Tetrapak
  Fabrication de bouchons plastiques pour les bouteilles d’eau, de lait et boissons sucrées
  - Responsable géographique : France, Benelux, Suisse et l’Allemagne
  -Responsable compte clef : Colgate
  Résultat : objectifs atteints en 2003 (107 % à 3.69 M€), 2004 (100 % à 7.1 M€)

• ILO Technology - CO-FONDATEUR – CO-GERANT–

  2000 - 2003 CA 2 M€ de 07/00 à 01/03
  Fabrication de films plastiques chauffants pour le bâtiment et l’automobile : chauffage de locaux et rétroviseurs dégivrants. 20 à 40 personnes.
  -Co-gestion de la société et de l’usine (investissements, budgets…)
  Personnellement en charge de :
  - Création du réseau export, distributeurs et agents (Chine, Pologne…)
  - Création d’une filiale de production et commercialisation en Chine
  - Définition de la stratégie commerciale (analyse des risques, développement)
  - Suivi administratif et financier (bilan, budgets, contrôle de gestion…)
  - Recrutement et management du personnel (chef d’ateliers, ouvriers…)
  Résultat : entreprise assise sur des bases solides sur 3 plans, le personnel, financier et commercial. Certification ISO 2000. Croissance du CA de 0.6 à 2 M€.

• REXOR – Groupe Rhône Poulenc - Chef de vente export

  PALADRU 1990 - 2000 Transformation de films plastiques. CA 27 M€ - 200 personnes.
  CHEF DE VENTE EXPORT– CA géré 9 M€ de 01/97 à 07/00
  -Objectif : créer en totale autonomie la cellule export de la société
  -Stratégie : export en Europe des produits de commodités et au grand export des produits de spécialités, en direct ou par agents et revendeurs
  -Management de 3 personnes
  Résultat : progression du CA de 7 à 9 M€ en 3 ans
  
  CHEF DE VENTE EUROPE SPECIALITES TECHNIQUES– CA géré 4.5 M€de 11/91 à 01/97
  -Objectif : redressement des marges des films plastiques techniques
  -Recomposition du portefeuille produit (8 gammes) avec le développement de 3 lignes de produits et l’arrêt de 2 autres
  -Management de 4 personnes
  Résultat : croissance du résultat opérationnel de 300 % à CA constant
  
  ATTACHE COMMERCIAL PRODUITS TECHNIQUES– CA géré 2.3 M€ de 07/89 à 11/91
  -Objectif vente France et export de 8 lignes de films plastiques techniques
  -Emballage : films pour boîtage de luxe, film transfert, film siliconé
  -Spécialités : fil fiduciaire, bandes d’arrachage : produits sur mesure
  - Grand public : couvertures de survie, film pour isolation
  Résultat : budget atteint chaque année

Formations

• Master PNL Michel Gros

  Lyon 1996 - 1998 Master pnl
  
  paster en Programmation Neuro linguistique

• Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 1979 - 1982 AFFAIRES INTERNATIONNALES

Réseau

• Alain BRUNET

• Arnaud DE JUBÉCOURT

• Bertrand FAVATIER

• Denis MAUPAS

• Fruchart FRANCIS

• Nelly STHEME DE JUBECOURT

• Patrick DELAPORTE ARNAL

• Philippe JURY

• Vincent CHAL

• Virginie VIGER