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Alex POBLAH

CHATOU

En résumé

Plus de 17 ans d’expériences professionnelles, dont 13 années à élaborer des stratégies Achats, à mettre en place, restructurer, organiser, développer, améliorer des départements Achats et manager des équipes dans de grandes entreprises internationales en milieux multiculturel. Très apprécié pour mon excellent relationnel, mon pragmatisme, ma capacité à résoudre les problèmes et bien gérer les situations de crises.

En plus de mon expertise technique, j’ai régulièrement mené les managements review avec le certain codir et j’ai également personnellement créé et dirigé 2 sociétés depuis 2012, ce qui me confère une très bonne compréhension des contraintes et impératif des entreprises d’un point de vue opérationnel, management, optimisation du résultat, gestion du cash.

Mes compétences :
Sourcing
Acheteur
Négociation
Relationnel
Management
Gestion de projet
Automobile
Achats internationaux
Achats

Entreprises

  • Leoni - Responsable Achats projets

    2016 - 2016 Mission de transition de management et gestion d'une équipe de 5 acheteurs projets pour un des nos clients (constructeur automobile PSA). Définition des budgets, plan d'action d'amélioration, actions qualité fournisseurs, reporting.

  • PML Performences - Co fondateur & Directeur Général

    2012 - 2016 Conseils en stratégie Achats et management de projet pour les entreprises dans le secteur industriel.

  • Compin SAS - Purchasing Manager

    2010 - 2015 Mission: Mise en place d’un département achats pour la nouvelle division de l’entreprise, avec un nouveau panel fournisseur ainsi que la stratégie achats nécessaire. Garantir le meilleur niveau de QCD.
    Management des achats intérieur et mise en place d’achats hors production pour le groupe
    Réalisations : Management d’une équipe multi-site de 5 acheteurs et qualité achats
    Limitation du retard de 6 mois au lancement suite à RJ d’un partenaire majeur
    2,6 M€ d’économies vs le budget, livraison des produits qualifiés et conforme aux exigences
    Mise en place de contrat cadre et d’une politique de déplacement groupe (8% d’économies) Renouvellement du parc informatique et contrat de maintenance niveau groupe (5% d’économies)
    Mise en place d’accord cadre pour la flotte téléphonie mobile (12% d’économies)
    Réduction de plusieurs claims justifiées de 1,4 million € à 439k€… 70% d’économie

  • Compin - Commodity Manager

    Evreux 2009 - 2012 Mission : Réorganisation du service Achats, définition des stratégies achats entreprise & familles achats
    Mise en place de processus et procédures achats, management de 3 acheteurs
    Réalisations : Mise en place d’acheteurs famille, de processus nouveaux, mise en place d’indicateurs achats/qualité, meilleure reconnaissance interne de la qualité du travail du service achats ainsi que de son intérêt. Mise en place d’un plan de productivité global ayant apporté 8% d’économies.

  • Johnson Controls - Senior Program buyer

    Colombes 2007 - 2008 Mission : Responsable des achats pour les projets d’un nouveau client & pilotage du sourcing des projets de ce nouveau client

  • Lear Corporation - Purchasing Manager

    Southfield 2004 - 2007 Mission : Adjoint au directeur achats, management de l’équipe de 8 acheteurs, en charge de la mise en place de processus et de procédures achats corporate, du plan de productivité de la division France, des budgets et roadmaps
    Réalisations: 2 à 14% d’économies réalisés sur les différents projets managés, reporting Europe

  • Lear Corporation - Lead product engineer

    Southfield 2000 - 2003 Mission : Conception, développement et validation des structures et pièces plastiques de sièges avant des véhicules clients, management d’une équipe de 3 ingénieurs produit et 6 dessinateurs Catia,
    Réalisations : « Design to manufacture », validation Euro-NCAP des sièges, respect du planning de lancement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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