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Alexander MEHRHARDT

AMIENS

En résumé

Vous pouvez compter sur moi …

Solide parcours dans la fonction DIRECTEUR FINANCIER et CONTRÔLEUR de GESTION
Expert en Comptabilité analytique, Tableau de bord, Calcul de Rentabilité
Reconnu pour la précision et la fiabilité des rapports et du prévisionnel financier
Maîtrise des outils Microsoft Office, SAP FI / CO
Excellentes capacités d'analyse et de synthèse
Bon manager d’équipe, motivant, exigeant, humain
Management des projets d’informatique / de changement
Structuré, organisé, orienté résultat, polyvalent.

Mes compétences :
SAP R/3
SAP FI
SAP CO
budgets
SAP SD
SAP QM
SAP PP
SAP MM
SAP
Microsoft Office
International Financial Reporting
Cash Management

Entreprises

  • ArcelorMittal - Contrôleur de Gestion

    2015 - maintenant MANAGEMENT DE TRANSITION

  • Federal Mogul - Contrôleur Financier

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2014 - 2015 MANAGEMENT DE TRANSITION

  • FCA Amiens - Gérant

    2009 - 2014 Crée et gère une SARL en rénovation énergétique de l'habitat.. pose d'ITE sur les façades.
    Franchise FCA80, marché visé : les particuliers sur l'agglomération d'Amiens.
    * Dirige une équipe de 2 commerciaux et deux équipes de poseurs.

  • Anvis - Directeur Administratif et Financier

    2006 - 2008 Anvis France à 58302 Decize, équipementier automobile, 90 M EUR C.A. 515 personnes,
    , dirige service de 9 personnes en comptabilité, contrôle et informatique.

  • Pierburg France - Responsable du service logistique

    2002 - 2004

  • Pierburg France - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 2006 Pierburg France en Moselle, équipementier automobile, 140 M EUR C.A. 450 personnes,
    , dirige service de 8 personnes en comptabilité, contrôle et informatique.

    Comptabilité Elabore les résultats mensuels, Comptabilité générale jusqu'au bilan, selon normes NF et IFRS,
    Suivi des impayés, cash management,
    Suivi des contrats de service et d'assurance,
    Relations avec les auditeurs internes et externes, commissaires aux comptes, banques.

    Contrôle de Gestion Pilote les processus de planification (business plan, budgets et prévisions).
    Gestion des natures comptables, des centres de coûts,
    Gestion des résultats par produits, par centre de profit,
    Gestion des indicateurs de performance,
    Suivi et contrôle des investissements, Etudes de rentabilité.

    Informatique Chef de projet migration vers SAP/R3 en 1998. Assure le bon fonctionnement des modules FI, CO,
    SD, MM, PP, QM. Anime des projets d'évolution des processus. Assure le bon fonctionnement et la sécurité du
    réseau informatique (150 clients ).

  • Pierburg AG - Directeur du Contrôle de Gestion

    1993 - 1998 Pierburg AG en Rhénanie, Allemagne, équipementier automobile, 400 M EUR C.A. et
    2000 personnes en Allemagne.
    Directeur du Contrôle de Gestion pour les quatre usines de Pierburg en Allemagne, Manage une
    équipe de 4 personnes.

  • Gebr; Happich - Responsable du Contrôle de Gestion pour

    1990 - 1993 Happich en Rhénanie, Allemagne, équipementier automobile,
    Responsable du Contrôle de Gestion pour deux unités de production, Manage une équipe de 2 personnes.

  • Felix Schoeller jr. - Responsable du Contrôle de Gestion

    1987 - 1990 Felix Schoeller jr. en Basse-Saxe, Allemagne, fabrication papiers spéciaux / photo,
    des prix de revient, études économiques spécifiques.

  • H.W.Günther - Acheteur & Contrôleur de Gestion achats

    1983 - 1986 H.W.Günther en Contrôleur de Gestion achats matières et services, calcul des prix de revient, informatique.

Formations

  • Fachhochschule Osnabrück (Osnabrück)

    Osnabrück 1979 - 1983 Diplôme

    Etudes à la « Fachhochschule Osnabrück, Basse-Saxe, Allemagne » en Gestion
    Diplôme « Diplom-Kaufmann » avec mention Bien ( équivalent E.S.C. BAC +4 ).

Réseau

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