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Smalt Capital
- Gérant - Dispositifs prêts de Région Sud Investissement
Finance | Nice
2020 - maintenant
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Ressources humaines | Nice
2019 - 2020
Pep’s Advisory accompagne les Dirigeants & leurs Investisseurs aux moments clés de la vie de l’entreprise sur deux grands axes : la Finance Stratégique & Opérationnelle et le Capital Humain.
Grâce aux regards croisés de nos experts sur les enjeux stratégiques de l’entreprise, Pep’s Advisory donne à ses clients les moyens de prendre la bonne décision. Pep’s Advisory intervient auprès des dirigeants de PME/ETI et de sociétés innovantes dans des contextes de croissance, transmission et retournement.
La practice finance couvre aussi bien la Direction financière externalisée (pilotage et le suivi par la mise en place d'outils de mesure efficaces) que le Conseil en opérations stratégiques (notamment financements en capital ou en dette, fusions-acquisitions, retournement).
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HelperChoice
- CEO
Direction générale | Nice
2018 - 2018
L'éthique et le performance ne sont pas incompatibles.
HelperChoice.com connecte directement les employeurs et les employées de maison étrangères, permettant ainsi de les affranchir des honoraires illégaux imposés par les intermédiaires de placement et de choisir librement leur employeur.
Présente à Hong Kong, Singapour et Dubai, forte d'un réseau de plus de 500.000 personne, HelperChoice est un porte-parole reconnu de la lutte contre l'esclavage moderne dont l'endettement est la 1ère étape.
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Smart-Entrepreneurs
- Associée
2015 - maintenant
Smart-Entrepreneur accompagne les chefs d'entreprises dans leurs projets de croissance :
- levées de fonds,
- financements non dilutifs,
- fusions-acquisitions.
Nous nous engageons aux côtés des dirigeants pour donner vie à leurs plus belles ambitions. Parce que chaque entreprise est singulière, nous explorons toutes les opportunités et les dernières innovations pour proposer la solution la plus adaptée.
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France Caucase (filiale de la Caisse des dépôts)
- Chargée de mission, Secrétaire Générale
2012 - 2014
Projet : Partenariat stratégique franco-russe pour la construction de 5 stations de ski de standard international dans le Nord Caucase (c. 15 mds USD)
Travaux réalisés sur ce projet :
- Propositions d’optimisation du projet pour améliorer la rentabilité et le retour sur investissement sur la base des plans d’affaires des 5 stations (domaine skiable et immobilier),
- Présentation du projet à des opérateurs potentiels (Accor, Club Med, Compagnie des Alpes, …)
- Schémas de financements des exportations (Coface, Banques, etc.)
- Projet de coopération dans le domaine de la formation aux métiers de la montagne et au tourisme.
Gestion administrative et financière de la société
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Accuracy
- Consultant
2010 - 2012
Types de misions réalisées : due diligence acheteur/vendeur, évaluation d’entreprises ou d’actifs ; chiffrage de préjudice dans le cadre de contentieux ; support aux entreprises en difficulté ; missions « sur mesure » (fiscalité, réalisation de budgets, audit de JV, méthodologie comptable,…). Management des équipes (3-5 personnes)
Clients : Groupes industriels du CAC 40 (Energie, infrastructures), Fonds d’investissement, Holdings familiales, PME (pharmacie, bien d’équipement, BTP, décoration, cinéma).
Exemples de missions :
- Pour le compte d’un fonds, analyse des données financières historiques et revue critique du business plan d’une PME,
- Dans le cadre d’un contentieux portant sur la rupture d’un contrat de licence, chiffrage du préjudice de notre client via un plan d’affaires argumenté (35 m€),
- Pour une holding familiale, revue de coûts engagés dans un projet pharmaceutique (120 m€/15 ans) et budget (60 m€/3 ans),
- Pour une société en difficulté, revue de l’historique, analyse du prévisionnel, élaboration d’un plan de trésorerie court et long terme et présentation aux actionnaires et aux banques.
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ALSTOM
- M&A Manager - Auditeur Interne
Saint Ouen
2007 - 2010
Missions de fusions-acquisitions:
- Suivi des due diligences financières, coordination des équipes internes et externes (jusqu’à plus de 50 personnes),
- Elaboration du business plan de la cible : hypothèses opérationnelles et financières, modèle consolidé (jsq. 10 sites) et évaluation de la cible,
- Préparation des contrats d’acquisition avec les experts juridiques et participation aux négociations.
Projet principal : prise de participation d’Alstom dans TransMashHolding
(1er constructeur de trains en Russie – CA de 2,2 mds€ en 2010)
Missions d’audit dans les filiales internationales : revue des procédures (achats, ventes, stocks, trésorerie, suivi de projets long terme, RH, …) et de la conformité avec le contrôle interne. Analyse des risques.
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Ambassade de France à Moscou
- Chargée de mission économie - secteur bancaire
enghien les bains
2004 - 2007
- Responsable du suivi de la situation économique et du secteur financier en Russie, Géorgie, Azerba¨djan et Arménie
- Evaluation du risque de banque et recommandations pour le comité de risque de la Coface
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International Science and Technology Center
- Program Manager
2002 - 2004
Gestion de programmes de partenariat scientifique entre l'Union Européenne et la CEI (EU Technical Monitoring Experts Program, EU Mobility Support Program);
Développement du Programme d'assistance à la commercialisation de l'innovation.
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ATD Quart Monde
- Chargé de Mission - Evaluation des activités
2001 - 2001
-> Rapport d'évaluation annuel et triannuel des activités subventionnées par l'Etat.
-> Préparation de la demande, négociation et obtention de la nouvelle subvention.
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Deloitte et Touche
- Auditeur
Puteaux
1999 - 2000
Formation et missions de commissariat aux comptes d'auditeur junior.
