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Alexandra OLRY DE LABRY

Puteaux

En résumé

Contribution à la définition et mise en œuvre de la stratégie d'entreprise. Membre du Comité de Direction

Politique RH et expertise développement RH
•Direction de la formation : refonte du plan et gestion du budget
•Ingénierie formation : Analyse des besoins et conception des modules de formation
•Animation de formations : groupes et coachings individuels
•Talent management, analyse de la performance des consultants et gestion de
carrières
•Sourcing, évaluation et recrutement
•Création et mise en place d’un centre de recherche candidats (hub sourcing) à l’étranger

Conduite de projets, comme par exemple …
•Analyse des processus internes des clients et élaboration de solutions d’externalisation RH :
recrutement (RPO), gestion de l’intérim (MSP/CWO), formation, conseil RH. Implémentation des
solutions vendues (équipes, processus, outils), accompagnement à la conduite de changement
•Certification Qualité ISO 9001
•Management d’un projet d’implémentation d’un nouveau front office, sur la partie métier.
Communication et conduite du changement
•Structuration et implémentation de nouvelles offres/services : définition du positionnement, de l’approche marché, des différentiateurs...
•Conduite du changement dans un réseau de 70 bureaux.

Management
•Direct (jusque 12 personnes), indirect (jusque 20 personnes) et projet
•Management de programmes d’externalisation RH
•Evolution en environnement matriciel

Toujours des postes m'ayant positionnée à la croisée des fonctions support et opérationnelles, me permettant ainsi d’avoir une vision très business des ressources humaines.

Mes compétences :
Recrutement
Formation
Gestion de projet
Développement rh
Management
Conseil RH
Management projet
Gestion de projet RH
Politique qualité

Entreprises

  • Kelly Services - Directrice Services

    Puteaux 2006 - maintenant Directrice Services/ Chief Operating Officer (3 ans et +)
    • Membre du Comité de Direction : contribution à la définition de la stratégie de la société (300 personnes, 65 bureaux)
    • Conduite de projets (hub sourcing, front office...)
    • Direction de la formation : refonte du plan et gestion du budget
    • Qualité : Certification ISO 9001

    Responsable solutions d'externalisation RH : RPO, MSP (2ans)
    • Analyse des processus internes des clients et élaboration de solutions d’externalisation RH : recrutement, gestion de l’intérim, formation, conseil RH …
    • Implémentation des solutions vendues en mode gestion de projet (équipes, processus, outils), accompagnement à la conduite de changement
    • Management de programmes. Implication directe dans le pilotage des politiques de recrutement et de mobilité interne des clients

    Responsable Conseil en recrutement (4ans)
    •Formation de l’ensemble du réseau :
    •Recrutement et management de 20 consultants dédiés
    •Mise en place des processus et outils. Contribution à la politique qualité
  • Groupe Michael Page - Reponsable ingénierie formation

    2003 - 2006 •Ingénierie formation : Analyse des besoins et conception des modules de formation
    •Animation de formations : groupes et coachings individuels
    •Ressources Humaines : cartographie des compétences, analyse de la performance des consultants et mise en place de parcours de suivi et de formation individualisés
  • Page Personnel Groupe Michael Page - Consultante puis Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2003 •Évaluation et recrutement de profils comptables et financiers
    •Prospection et rôle de conseil auprès d’un portefeuille clients
    •Formation et management de consultants, accompagnement terrain, suivi des performances

Formations

Pas de formation renseignée