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Alexandre BARZASI

En résumé

Animé par une culture du service client et du résultat, mon sens de l’écoute et de l’analyse sont associés à des aptitudes au management et à l’accompagnement d’équipes et de projets.
Je suis force de proposition, facilitateur et doté de leadership.

Mes compétences :
CMMI
International
Nouvelles technologies
Architecture
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Business development
Gestion de carrière
Gestion de la relation client
Technique
eCommerce
Continuous Improvement
Project Management
Pre sales
Contract Management
ITIL
Microsoft .NET Technology
AJAX
Adobe Illustrator
Apache WEB Server
AutoSys
Autocad
Behaviour-Driven Development
C Programming Language
C++
Cascading Style Sheets
Centura
CruiseControl
Eclipse IDE
HTML
IBM WebSphere
Jakarta TOMCAT Servlet Engine
Java
Java 2 Enterprise Edition
Java Server Pages
JavaScript
Jboss
LDAP
Linux
MVC
Macromedia Dreamweaver
Macromedia Flash
Mainframe
Mantis
Mercury Quality Center
Microsoft ASP.NET
Microsoft C-SHARP
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft SQL Server
Microsoft Silverlight - WPF/E
Microsoft Team Foundation Server
Microsoft Visual Studio
Microsoft Windows
MySQL
NAnt
NHibernate
NUnit
Open
Oracle
Oracle PL/SQL
Personal Home Page
PostgreSQL
Rational ClearCase
SQL
Spring .net
Struts Web Application Framework
UML/OMT

Entreprises

  • Renault (via Sogeti) - Responsable de domaine

    2014 - 2017 Domaine (budget infrastructure et applicatif : 2,5 millions, portefeuille projets d’environ 5000 j.h. par an) comprenant 2 applications e-commerce BtoB à destination du réseau des concessionnaires du groupe à travers le monde incluant une application stratégique ayant un CA d’1 milliard sur 16 pays (Europe, Amérique, Afrique, Asie)

    Management une équipe de 21 collaborateurs basés en France et en Inde
    6 chefs de projets (AMOA, déploiement, support et MOE) en direct

    Tout en veillant à la disponibilité (7/7 24/24) des systèmes, activité principale :
    • Organiser le travail des équipes;
    • Accompagner les directions métiers dans l’identification de leurs besoins;
    • Définir avec le métier après-vente, les schémas directeurs, puis les priorités annuelles ;
    • Hiérarchiser les priorités et décisions en fonction des enjeux de l’entreprise ;
    • Définir et garantir le respect du budget;
    • Apporter une expertise technologique et fonctionnelle E-commerce;
    • Garantir l’efficience des relais opérationnels dans les différentes filiales.
  • Renault (via Sogeti) - Responsable applicatif de production e-commerce

    2012 - 2014 Management direct de 6 collaborateurs (AMOA et technicien) basés en France et Inde ;

    Tout en étant le garant du bon fonctionnement de la plateforme digitale, ma mission est de :
    • Porter les engagements entre le métier et l’équipe ;
    • Assurer la communication et coordonner les échanges entre le métier et l’équipe ;
    • Assurer le respect des normes Renault et ITIL service exploitation et amélioration continue ;
    • Garantir le respect des SLA;
    • Gérer les incidents, changement, livraison et problèmes de production avec mon équipe ;
    • Améliorer la stabilité et le monitoring des applications ;
    • Piloter et créer des projets transversaux (définition, budget, ressources, planning, pilotage) (infrastructure, applicatifs, processus, métier) ;
    • Remonter les alertes (processus d’escalade) ;
    • Préparer et diffuser les KPI auprès des équipes concernées ;
    • Coordonner l’activité des différents acteurs de l’équipe en France comme en Inde ;
    • Suivi, prise de décision et communication lors des gestions de crise.
  • TOTAL GEN via SQLI - Responsable d'Applications

    2009 - 2012 Dans la filiale trading et logistique mondiale de distribution en gaz, électricité et charbon pour les salles de trading de commodités de Londres et Houston, au sein de l’équipe IT applicative, je suis en charge des applications backoffice, finance et nomination gaz USA (80% des applications de la filiale)
    Risque de perte financière client 1 million de bénéfice par heure d’indisponibilité

    • Pilotage des releases / micro releases ;
    • Gestion des incidents (ITIL niveau 2 et 3, avec astreintes) ;
    • Suivi, prise de décision et communication lors des gestions de crise ;
    • Mise au point et déploiement de migrations logicielles majeures.
  • SQLI - Chef de projet au forfait

    Levallois-Perret 2005 - 2009 Chef de Projet Technique au forfait (2007-2009)
    Ingénieur Conception et Développement (2005-2007)

    Projets au Forfait pour accompagner des clients grand compte tel que Renault, Crédit Agricole Asset Management, Accor Services, Sanofi Aventis

    • Encadrement d'équipes forfait ≤ 6 personnes pour des projets de 200 j.h à 700 j.h avec un niveau 4 de maturité CMMI,
    • Coaching, audit et optimisation en gestion de projet, accompagnement méthodologique.
    • Conception d’architecture et développement de module complexe.
  • JITCom - Développeur Php

    2005 - 2006

Formations

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