Alexandre BOURDIN

En résumé

Entreprises

• PITNEY BOWES - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN (E-COMMERCE)

  Saint Denis 2017 - 2019 • Direction et gestion de projets pour un acteur du commerce en ligne qui connecte des millions de consommateurs à des centaines de sites marchands (Amazon, eBay, Macy’s), traite et achemine plus de 25 millions de colis cross-border.
  • Mise en œuvre d’une stratégie pour « livrer de partout vers n’importe où », obtenue par la transition vers un nouveau système d’expédition et l’optimisation du réseau de transporteurs et des centres de traitement de colis en Amérique du Nord, Europe et Australie. L’approche fut gagnante : Volume en croissance de 15%, économie d’un million de dollars par an et positionnement technique stratégique pour le futur.
  • Pilotage d’un programme d’offres logistiques modulaires pour des nouveaux clients désireux d’étendre leur Supply Chain au e-Commerce international.

• PITNEY BOWES - RESPONSABLE PROJET SAP (SUPPLY CHAIN INVERSEE)

  Saint Denis 2014 - 2017 • Refonte de toute la logistique des retours, remanufacturing et recyclage de machines postales en ligne avec la stratégie de gestion des actifs du groupe (1 million de machines retournées par an) :
  - Participation à un projet SAP global doté d’un budget de $70M, rédaction du cahier des charges pour le volet Supply Chain Inversée, référent fonctionnel pour les développeurs, arbitrage des options, validation des tests et formations de 200 utilisateurs, création des tableaux de bord.
  - Conception et déploiement d’automatisations novatrices : décommissionnement des machines, envoi aux clients des kits de retours, décision de recyclage ou mise au rebut assistée par SAP, visibilité des stocks mondiaux de machines et pièces retournées.
  - Encadrement de transition des équipes opérationnelles de la Supply Chain Inversée lors du lancement réussit sur SAP au Canada (2015) puis aux USA (2016), jusqu’à stabilité du système.

• PITNEY BOWES - DIRECTEUR SUPPLY-CHAIN

  Saint Denis 2009 - 2013 • Etablissement et exécution d’une stratégie de réduction des coûts et recyclage maximum pour accompagner un marché en déclin :
  - Etude de faisabilité et élaboration d’un plan à $6M pour intégrer la Supply Chain française à la Supply Chain Européenne du Groupe, avec un impact EBIT favorable de $2.2M par an. Cette transformation comprenait l’intégration systémique avec un 3PL Belge pour la distribution, la mise en place d’un partenariat avec un grand groupe logistique Français pour le transport, la fermeture de l’usine Pitney Bowes en France et le transfert de la production en UK.
  - Pilote de la fusion opérationnelle de 2 deux sociétés du groupe en France et de la consolidation de toutes les activités logistiques d’Europe du Sud.
  - Création d’une solution simplifiée d’emballage et application d’étiquetage RFID, contribuant à remporter un très important appel d’offre de 21,000 machines auprès de Poste Italiane.
  - Responsable de l’efficacité opérationnelle et économique des activités de recyclage, portant de 65% à 95% le taux de retours des pièces inutilisées ou récupérées par les techniciens, de 20% à 40% le taux de remanufacturing de certains produits en fin de vie marketing aux USA.

• PITNEY BOWES - DIRECTEUR PRODUCTION ET LOGISTIQUE

  Saint Denis 2007 - 2009 • Développement et encadrement des équipes de 80 personnes.
  • Responsable de la sécurité, du budget et de la performance économique de 3 sites sur 6,800m².
  • Organisation des approvisionnements, ordonnancement, production et livraison des produits aux clients et aux techniciens SAV (Expédition annuelle de 250,000 colis vers la France, Production de 30,000 heures standard par an représentant 40,000 machines ou un montant de 8M€).
  • Animation du process S&OP pour aligner stocks et plans de productions aux prévisions de Vente.
  • Soutien logistique aux grandes opérations marketing (lancement de produits, gestion du parc de machines de démonstration, changement des tarifs postaux).

• PITNEY BOWES - RESPONSABLE DE PROJETS LOGISTIQUES EUROPEENS

  Saint Denis 2001 - 2006 • Encadrement de 5 chefs de projets.
  • Définition des Processus d’intégration de la Supply-Chain au niveau européen.
  • Multiples projets dont des réductions l’inventaires, lancements de nouveaux produits, mise en conformité (Euro-Migration, RoHS), mappage logistique, amélioration des modèles de prévisions.
  • Projet de certification 6-Sigma portant sur la stratégie de retours des produits usagés pour accroitre la disponibilité de pièces détachées recyclées pour tous les techniciens en Europe.

• ABS POMPES SA - RESPONSABLE LOGISTIQUE ET ACHATS

  1997 - 2000 • Encadrement d’une équipe de 7 personnes, responsable de 1,000m² d’entrepôt.
  • Gestion des stocks, des approvisionnements, livraisons et facturation aux clients.
  • Mise en œuvre des procédures MRP2 pour planifier les achats.

Formations

• Essec (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 1992 - 1993 Mastère Spécialisé en Management et Ingénierie Logistique

• ENSCL

  Villeneuve D'Ascq 1989 - 1992 Ingénieur Chimiste

Réseau

Pas de contact professionnel