Alexandre CARNEAU

En résumé

Entreprises

• Lutti - Responsable maintenance atelier gélifiés

  2016 - maintenant Développer une nouvelle vision de maintenance (qui était exclusivement curative).
  Installation d'une maintenance dite conditionnelle, suivi des problèmes quotidiens et planification.
  Remise en état des installations, pilotage des améliorations (apport de nouvelles technologies).
  Externalisation des actions de maintenance en dehors du temps d'ouverture .
  Animer et gérer l’équipe de maintenance (9 personnes) répartie sur 2 services (fabrication et conditionnement).
  Gérer le budget du service, gestion des coûts.
  Résultats : passage de 78% à 105% de productivité en 6 mois.

• MacoPharma - Chef d'équipe technique - équipe maintenance préventive et changements de séries

  2014 - 2016 Créer et déployer le préventif (Automaintenance).
  Animer et gérer l’équipe de maintenance préventive.
  Diminuer le taux d’interventions curatives au profit du taux préventif.
  Suivre et animer les indicateurs, QRQC, Projets.
  Gérer le budget du service.
  

• MacoPharma - Chef d'équipe technique - équipe maintenance curative

  2009 - 2014 Animer et gérer une équipe de techniciens de maintenance polyvalents.
  Gérer le budget du service : stock de pièces détachées, commandes.
  

• MacoPharma - Technicien de maintenance polyvalent

  2008 - 2009 Assurer le bon état et le fonctionnement des outils de production.
  Participer à l’amélioration de la maintenance et des méthodes.
  

• Saint-Gobain - Chargé de projet TPM

  Courbevoie 2004 - 2007 Mise en place et suivi de la TPM (Total Productive Maintenance).

Formations

• ICAM

  Lille 2004 - 2007

• ICAM

  Lille 2002 - 2004 Brevet de Technicien Supérieur MAI

• Lycée Privé OZANAM

  Lille 2000 - 2002 Bac S option SI
  
  Mention Bien.