Alexandre DE GANDT

En résumé

Entreprises

• Duff & Phelps - Director Mergers & Acquisitions

  2009 - 2012 Démarrage de l’activité en France de conseil en fusions et acquisitions de Duff & Phelps, une société américaine cotée au NYSE (1200 personnes et 24 bureaux).
  
  J'ai conseillé des fonds de private equity, des entrepreneurs, des grands groupes et des entités gouvernementales lors d'opérations de cessions, carve-outs, acquisitions ou financements d’entreprises avec une valorisation généralement comprise entre €10m et €200m.
  
  Deux spécialités reconnues: les transactions avec une complexité importante (carve-out, retournement, transfrontalier...) et celles impliquant des sociétés innovantes (Internet, éditeurs de logiciels, services informatiques...).
  
  Exemples de missions:
  - Conseiller un groupe international sur le carve-out d'une activité non stratégique présente dans 13 pays dont l'actif principale est le savoir faire des équipes;
  - Conseiller le FMEA (filiale du FSI) lors d'investissements dans des sous-traitants automobiles;
  - Conseiller une société vente à distance en dépot de bilan à la recherche d'acquéreurs;
  - Conseiller un groupe de médias souhaitant acquérir ou faire des partenariats avec des sociétés d'e-commerce;
  - Conseiller les actionnaires de plusieurs sociétés internet françaises avec de fortes activités internationales souhaitant se céder à des groupes américains ou européens.
  

• KPMG Corporate Finance - Manager - Fusion et Acquisitions

  Courbevoie 2008 - 2009 Conseil en fusions et acquisitions au sein des equipes ICE (Information, Communication and Entertainment) et Special Situations. KPMG est le conseil M&A mid-market le plus actif d’Europe.
  
  Exemples de missions:
  - Conseiller un groupe sous LBO sur le retournement et le carve-out d'une filiale non stratégique de télécommunications en difficulté;
  - Conseiller un fonds d'investissement américain à la recherche d'investissements dans des sociétés internet dont le contenu est généré par les utilisateurs (petites annonces, CtoC e-commerce...);
  - Conseiller un groupe international de produits de grande consommation sur la cession de filiales en Afrique;
  - Conseiller une PME française de semi-conducteurs pour satellites à la recherche d'acquéreurs internationaux;
  - Conseiller une société multinationale japonaise dans l'identification et l'approche de PME innovantes dans le secteur du Digital Signage.
  
  
  

• Scientipole Initiative - Expert

  2006 - maintenant Scientipôle Initiative octroie des prêts d'honneur aux entrepreneurs innovants de la Région Ile-de-France.
  
  Je suis régulièrement mandaté pour évaluer les business plan de start-ups innovantes et conduire les diligences pour le comité d’investissement.
  
  J'ai aussi été membre occasionnel du comité d'investissement

• SISTECH - TheGreenBow - Direction Générale

  2005 - 2007 Éditeur de logiciels de sécurité réseaux créé en 1998. Ventes (directe, OEM et par intégrateurs) en Europe, Asie et aux Etats-Unis à de grands comptes et aux PME.
  
  Evaluation puis implémentation des choix stratégiques pour accélérer la croissance et améliorer la performance et la valorisation de l’entreprise.

• ICE ROCKS SA - Manager de transition

  2003 - 2004 Mandaté par les actionnaires pour éviter la faillite, changer la stratégie et trouver de nouveaux partenaires. Carte blanche pour l’implémentation.

• HSBC CCF - Sales-Trader / Sales

  Paris 2000 - 2003 Conseils d’investissements boursiers et développement de clientèle (fonds internationaux de gestion d’actions, hedge funds et traders au Royaume-Uni, au Luxembourg et en Belgique).

Formations

• Institut Européen D'Administration Des Affaires Insead

  Fontainebleau 2005 - 2005

• Institut National Supérieur Européen De L'Administration Des Affaires INSEAD

  Singapore 2005 - 2005

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1999 - 2000

• University Of Bristol (Bristol)

  Bristol 1996 - 1999 Economics & Politics Joint Bachelor