Mes compétences :
Logistique
Supply Chain
Distribution
Chef de Projet
Qualité
Entreprises
Butagaz SAS (Filiale Shell)
- Responsable Etudes Logistiques Moyens/longs termes
2005 - maintenantSociété BUTAGAZ SAS (Shell Oils Products ) – Service Supply et Dsistribution
Missions:
- Mise en place du processus S&OP
- Mise en place d’un processus de prévisions de volumes intégrant des scenarii météorologiques
- Mise en place d’un système réapprovisionnement de citerne via la télémétrie (Budget 4.3M€, 20.000 clients sur la France entière)
- Etudes annuelles d’optimisation des flux produit a(définition des zones de chalandise et flux d’appro)
- Etudes diverses d’amélioration des performances de la chaîne logistique
Butagaz SAS (Filiale Shell)
- Chef de Projet
2004 - 2006Chef de projet Infrastructure au sein Projet de redéfinition du réseau des Mandataires de Butagaz :
- Mise en place d’une infrastructure téléphonique IP CISCO centralisée pour l’ensemble des Mandataires
- Adaptation des infrastructures informatiques des Mandataires à leurs nouveaux périmètres.
Butagaz SAS (Filiale Shell)
- Chef de projet Innovation pour Shell Gas LGP
2003 - 2004Support technique des projets Marketing et la fonction achat de Shell Gas LPG:
- Assurer la réalisation et le suivi des projets de nouveaux produits GPL dans leur partie technique : Cahier des charges – Développement – Mise en Production.
- Support technique pour les unités Marketing et commerciales de Shell Gas LPG.
- Expertise des Usages Gaz / Collaboration avec l’ensemble des partenaires internationaux (fournisseurs et services Shell Gas LPG).
Client Services Pétrole (CSC Shell)
- Business Improvment
2001 - 2003Responsable de l’unité Business Improvement (4 personnes) chargée de l’activité reporting (finance et qualité process)
- Amélioration des process de la filiale
- Mise en place du système qualité de la filiale
- Mise en place d’un système de traitement et d’analyse des litiges.
2000 - 2001- Mise en place du système Qualité selon la norme ISO 9001 : 2000.
- Collaboration avec l’ensemble des partenaires (Achats et Transport, Marketing, ventes, RH, finances…) pour la description des processus et l’implication du personnel.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2000 - 2001
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)