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Alexandre LABRUYÈRE

SAINT PIERRE MONTLIMART

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Gémo - Responsable logistique export

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2016 - maintenant Création du back office GÉMO des magasins internationaux de GÉMO : CRM et Suivi de commande

    Amélioration des processus export de nos entrepôts

    Ouverture d'une plateforme export avec un prestataire sur Chambray-les-Tours

    Responsable de projet du nouvel ERP COMARCH
  • Gémo - Responsable d'exploitation

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2014 - 2016 Gestion de production multi- site :
    * Planning previsionnel
    * Plan de transport
    * Plan de charge machine de tri et transtockeur

    Management:
    * Management d'équipe + 100 personnes
    * Professionnalisation des équipes
    * Monter en compétences des chefs d'équipe

    Changement de WMS pour Manhattan:
    * Formation des opérateurs
    * Modification des procédures
    * Remonter des problèmes et suivi des améliorations
  • UPS - Responsable Preload / Backup team leader AM

    Plaisir 2012 - 2014 Gestion du preload
    Planning chauffeurs
    Relation Sous-Traitant
    Management d'une équipe
    Gestion des tournées
    Amélioration de la production
  • UPS - Méthodes logistique

    Plaisir 2011 - 2012 Modification des tournées de livraison sur la région Rennaise par rapport aux flux saisonnier.
    Aide au dispatch des tournées le matin
  • Région Bretagne - Apprenti au Service de la Maintenance et Logistique

    Rennes 2009 - 2011 Optimisation de la chaine logistique au sein de la Région Bretagne.
    Etude d’implantation et de création d’un entrepôt.
    Audit du parc automobile et du garage.
    Programmation d’une base de donnée automatisée pour le suivi des heures des chauffeurs des élus.
  • Saft Poitiers - Apprenti au magasin MP au département de la défense

    2007 - 2009 Réorganisation des flux du magasin de matière première.
    Etude technique et financière pour le remplacement des moyens de stockage.
    Déménagement du magasin.
    Pilote d’un chantier d’amélioration continu: implantation d’un KANBAN dans un atelier de production. Création et mise à jour des tableaux de bord magasin.
    Amélioration du processus d’inventaire.
    Acteur du PDCA sur les DLU dépassées.
    CACES 3 et 5
  • SKF Saint Cyr sur Loire - Apprenti au magasin de pièces détachèes DGBB2

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2007 Informatisation d’un magasin de pièces détachées.
    Mise en application d’un système code barre.
    Création de plusieurs méthodes de gestion du magasin avec le système code barre.
    CACES 3 et 5
  • Norauto Chambray-les-Tours - Mécanicien

    2005 - 2005

Formations

Réseau

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