Poste Immo
- Responsable de Programmes Immobiliers
Paris2012 - maintenantMes principales missions sont :
- Recueil des besoins auprès du client
- Élaboration du programme des travaux
- Montage et suivi du budget et du planning de l'opération
- Dépôt d'autorisations administratives en mairie (PC, DP, AT ERP, Droit de retrait pour désamiantage, etc)
- Pilotage des intervenants de la construction (architectes, bureaux de contrôles, CSPS, entreprises)
- Réception des travaux
- Livraison au client
- Suivi de la levée des réserves et de la GPA
- Souscription aux assurances
- Reporting et utilisation du logiciel SAP
Les opérations étant de différentes natures :
- Travaux de rénovation ou de restructuration de bâtiments multi-occupants
- Travaux de délocalisation (aménagement d'une coque vide)
- Optimisation des surfaces (séparation des volumes, des fluides et des accès, dans le but de restituer certaines surfaces, logements, ou autres)
- Mise aux normes de l'accessibilité PMR de plusieurs ERP (rampes et élévateurs PMR) ainsi que du Code du Travail
- Travaux d'entretien du propriétaire (réfection d'étanchéité de terrasse, changement de chaudière, menuiseries extérieures)
La France Mutualiste
- Service Technique de la Direction du Patrimoine Immobilier
Paris2011 - 2011TFE réalisé sur le sujet "Optimisation de la gestion technique d'un patrimoine immobilier" au sein de La France Mutualiste.
Mes principales missions ont été :
- La restructuration organisationnelle des contrats de maintenance du parc immobilier : étude des besoins, rédaction d’appels d’offres, consultations, mise en place du suivi des prestataires. Le but était de faciliter la gestion des contrats de maintenance et de proposer des solutions pour en assurer le suivi, tout en réfléchissant à une répartition mieux adaptée du nombre de prestataires et de leur périmètre.
- Le développement du projet "Gard'Contact" : il s'agit d'un site internet dédié aux gardiens d'immeubles afin qu'ils puissent relayer certaines informations importantes dans le but d'améliorer la gestion du patrimoine en augmentant la réactivité de l'entreprise et en créant des outils de reporting pour pouvoir offrir un service de meilleure qualité.
J'ai également pu étudier le contexte d'une entreprise en pleine évolution grâce à l'utilisation d'un nouveau progiciel de gestion locative, et j'ai joué le rôle d'accompagnateur au changement en expliquant notamment l'utilisation de ce progiciel ainsi que l'application des nouvelles procédures à certains employés de mon service.
