Mes compétences :
Conseil
Management
Gestion de projet
Entreprises
Société Générale Securities Services - FSO
- Responsable du service Technical and Data Management
2011 - maintenantResponsable du service Technical & Data Management ayant pour vocation le support et l’accompagnement des projets métier sur les activités :
- d'architecture du système d'information
- de pilotage des projets transverses
- de gestion des base de données
- d'ordonnancement
- de Business Intelligence .
ainsi que la prise en charge du release et du change management pour le département.
Gestion administrative du service
Elaboration du budget, suivi du consommé
Définition et mise en place du reporting,
Mise en place de la gouvernance de service et animation des comités,
Contribution à l’élaboration du schéma directeur du Système d’Information.
Gestion opérationnelle de l’architecture et des projets
Validation financière et technique des solutions proposées par notre hébergeur (GTS) et contribution opérationnelle forte sur le pilotage des projets.
Société Générale GTS
- Solution Project Manager
2008 - 2011Solution Project Manager aligné sur la ligne métier SGSS
Elaboration des réponses financières et techniques des solutions d’infrastructure et des propositions de réalisation des phases projet correspondantes aux expressions de besoin de la ligne métier SGSS, pilotage des phases de mise en œuvre dans le respect des budgets et plannings.
En particulier sur les projets :
ALFAS Lot 2 : refonte de l’architecture technique du S.I ALFAS (mise en place de load balancing applicatif),
GP3 V3 : migration du progiciel cœur de métier de la branche Administration de fonds.
Coordination des acteurs techniques, organisation du suivi et animation des comités.
Société Générale Securities Services
- Architecte technique senior - chef de projet
Colombes2003 - 2008Architecte technique sur le projet SITI de refonte du système d’information de la branche SGSS puis Chef de projet pour l’intégration dans les services de production SGSS du nouveau Système d’Information de la filiale EURO-VL (projet ALFAS) et enfin coordinateur du projet d’intégration du client Pioneer dans le S.I.
Projet SITI
Etude et définition du socle matériel et logiciel nécessaire à la mise en œuvre du futur système d’information SITI au sein de la production SGSS. Evaluation des coûts de gestion et d’infrastructure induis. Gestion des appels d’offre constructeurs et présentation des solutions à la direction de projet. Coordination des acteurs internes et externes lors de la phase de mise en œuvre.
Projet ALFAS
Rédaction de la réponse technique et financière à l’appel d’offre d’internalisation de l’exploitation du projet ALFAS (formalisation du catalogue de service, évaluation des coûts d’exploitation, évaluation des écarts…)
Pilotage de la phase d’intégration et de réduction des écarts entre le besoin métier et le catalogue de service de la production SGSS.
Projet PIONEER
Dans le cadre de la reprise de l’activité titre d’un client stratégique de la Société Générale, Responsable pour la production du pilotage des différentes phases d’intégration de ce client au sein du Système d’information SGSS
Coordination des acteurs techniques, organisation du suivi et animation des comités.
ATOS –EURONEXT
- Consultant
Bezons2001 - 2001Consultant sécurité puis Architecte au sein de l’équipe d’intégration de la division Trading
Sécurisation de l’environnement de production
Audit de l’architecture de production, de l’organisation de la production et des procédures d’exploitation de façon à améliorer la sécurité de fonctionnement des applications liées aux moyens d’accès au système de cotation de la place boursière EURONEXT. Préconisations d’axes d’amélioration (gestion des accès, sauvegardes, disponibilité, procédures et site de secours).
Evolution de l’architecture de la solution de Trading EURONEXT
Pour répondre à l’appel d’offre de la bourse de TOKYO, étude de la solution de Trading actuelle et définition des évolutions à réaliser pour répondre à des contraintes de volume, disponibilité, modularité, de coûts et «d’exploitabilité » spécifiques au client. Chiffrage des solutions proposées.
France Telecom
- Responsable de l’architecture technique
Paris2001 - 2003Responsable de l’architecture technique du département BDI/3DA.
Définition de la stratégie d’évolution du Système d’Information du département (orientations techniques, optimisation des moyens, conformité avec les normes groupe, rationalisation des coûts, approche budgétaire…).
Projet « Plan de secours métier »
Analyse des besoins, définition de l’architecture de secours, gestion des appels d’offre, chiffrage et coordination des acteurs internes et externes.
Sécurisation des environnements critiques
Expertise technique et mise en œuvre d’une plate-forme de secours utilisée lors du déménagement de la production.
BNP-PARIBAS
- Ingénieur Système
Paris1998 - 2000En qualité d’Ingénieur Système, au sein de l’équipe d’Ingénierie des systèmes distribués de la production France de PARIBAS, puis au sein de l’équipe d’Ingénierie Système dédiée au métier Banque privée et Gestion d’Actifs de BNP-PARIBAS
En charge des relations avec la maîtrise d’œuvre pour l’ensemble des projets du métier Gestion d’Actif.
Assistance à la maîtrise d’œuvre métier lors de la phase d’expression des besoins liées aux contraintes techniques des projets (disponibilité, sécurité, modularité…). Définition des solutions d’architecture, évaluation des coûts et planification de la mise en œuvre.
Coordination des acteurs internes et externes lors de la phase de mise en œuvre et de recette de la solution retenue (DBA, réseau, exploitation, infrastructure, maitrise d’œuvre, fournisseurs).
Organisation et animation des comités de suivi de projet.
Support et expertise technique aux équipes de production.
Compagnie Bancaire
- Ingénieur Système
1997 - 1998Au sein de la trésorerie de la compagnie bancaire et en qualité d’ingénieur système
Dans le cadre de la mise en œuvre de la plate-forme participante C.R.I de la Compagnie Bancaire, configuration et maintenance des mécanismes cluster de secours locaux. Définition et mise en place de la plate-forme de secours de site. Rédaction des procédures de passage en secours et suivi des évolutions applicatives.
