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Alexandre MONCORGÉ

Paris

En résumé

Chef de projet / Product Owner / Conseil Informatique

7 ans d’expériences environ multidomaines (Finance de marché, d’entreprise, banque de détail), spécialisé dans les méthodes Agiles Scrum.

Je suis très ouvert d’esprit, réactif, spontané, et sympathique :)
Spécialisation High Tech Digital / ICO / Objets Connectés / Intelligence Artificielle / Web

Au plaisir d'en discuter, d'échanger, de participer....

Mes compétences :
HP Quality Center
Finance d'entreprise
Jira
Microsoft Office 2010
Finance de marché
Microsoft Project
DevOps
Gestion de projet
Microsoft SharePoint
Scrum
Agile

Entreprises

  • NATIXIS PAYMENT SOLUTIONS - CHEF DE PROJET / AGILE / DIGITAL

    Paris 2015 - 2018 Gestion de projet : accompagnement, conception, veille et innovation
    " Audit de l'existant, et réalisation de processus d'amélioration
    " Analyse des besoins métiers et des clients
    " Rédaction des spécifications fonctionnelles, des cahiers des charges (User Story)
    " Réalisation de maquettes, prototypes, réponse aux besoins des collaborateurs
    " Formation et accompagnement aux changements des collaborateurs
    " Analyse financière, veille concurrentielle et étude d'opportunité
    " Veille concurrentielle et analyse stratégique

  • Bnp Paribas - CHEF DE PROJET AGILE / PRODUCT OWNER

    Paris 2014 - 2015 " Études des besoins des collaborateurs
    " Rédaction des cahiers des charges (User Story)
    " Planification des charges opérationnelles et de la livraison des lots
    " Budget : Chiffrage des solutions envisagées
    " Suivi : Veille sur les développement et livraison quotidienne, étude des anomalies
    " Management : Tenue des réunions quotidiennes de l'équipe (5 personnes)
    " Transition : Réalisation d'un appel d'offre, analyse, sélection des fournisseurs, et accompagnement des utilisateurs Voir moins

  • ING DIRECT - BUSINESS ANALYST / PRODUCT OWNER

    Paris 2012 - 2014 Gestion des projets d'innovation, règlementaires et opérationnels. Budget suivi 1m€ :
    Gestion des projets à la fois en cycle court " Agile " (15j) et classique " long " (2/3 mois)
    " Analyse des besoins, animation de réunions de travail, définition des " RoadMaps "
    " Rédaction des Spécifications Fonctionnelles (SFG & SFD)
    " Management des équipes de développeurs (5)
    " Organisation des comités de pilotage
    " Suivi quotidien des mises en production, des défauts, apports de corrections
    " Contrôle : Mise en place d'indicateurs d'activités : KPI
    " Gestion de la relation avec les sponsors : budget, prototype, maquettes
    " Réalisation des mises en production et accompagnement des utilisateurs

Formations

Réseau

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