Alexandre ROLLAND

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Coordinateur Plan de Transport National - Pôle Colis

  Paris-15E-Arrondissement 2011 - maintenant * Gestion Centralisée du transport national
  * Mise en place d’outils de gestion et d’indicateur du plan de transport
  * Contribution à la construction/optimisation des schémas nationaux de transport ;
  * Rédaction des cahiers des charges transports. ;
  * Suivi des prestations de transport : Qualité de service des transporteurs,validation de la facturation.
  * Conseil et soutien auprès des Responsables Transport des directions régionales et des établissements ;
  * Communications aux fournisseurs
  * Gestion des flux de contenants
  * Administrateur national SI Transport

• Le Groupe La Poste - Régulateur Transport

  Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2011 - Assurer le suivi et pilotage du plan de transport national
  - Garantir la continuité du réseau d’acheminement
  - Traiter les dysfonctionnements transports LIN. Mise en place de moyens de secours, coordination des opérations avec les PFC)
  - Centraliser les informations relatives aux dysfonctionnements transport et traitements des PFC
  - Mettre à jour des tableaux de bords et réaliser des reporting pour la direction réseau (suivis des incidents et des restes à quai)
  - Valider et mettre en place des moyens de transports supplémentaires LIN et contrôler leur bonne exécution.
  - Contrôler et mettre le « service fait » sur les factures transports LIN
  - Participer aux groupes de travail sur projets de la direction réseau
  - Piloter la qualité de service des transporteurs
  - Mettre en place des outils automatisé de saisie et de reporting interne au service.

• Le Groupe La Poste - Organisateur Analyste Courrier

  Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2008 Conseil et expertise aux Directeurs d'Etablissement de son périmètre d'activité, dans la conduite de projets d'optimisation des organisations, dans le respect des standards et des objectifs (productivité, qualité de service et engagements clients).
  
  En amont d'un projet de réorganisation:
  o Validation de la cohérence des données collectées
  o Diagnostic d'organisation par utilisation des outils nationaux (calcul de charge…).
  
  Lors de la mise en oeuvre d'un projet de réorganisation:
  o Élaboration des modélisations d'organisation des chantiers et des découpages pour la collecte, la concentration, le départ et la distribution sur la base d'un cahier des charges du directeur d'établissement
  o Expert technique à la demande du DE lors des phases de communication sur le projet (management participatif ; dialogue social…)
  
  Process d'organisation et de production:
  o Garant permanent des process et des standards d'organisation et de production dans l'établissement ou les établissements de son périmètre.

• Le Groupe La Poste - Facteur

  Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2006 - Assurer l’ensemble des activités liées à la distribution d’objets et les prestations de service à valeur ajoutée rendues aux clients.
  - Assurer la préparation (travaux intérieurs) et la distribution (travaux extérieurs) des objets conformément aux contrats et engagements clients.
  - Contribuer au respect des engagements clients et au développement du chiffre d’affaires en s’appuyant sur sa connaissance des produits.
  

Formations

Réseau

• Aymard LACAU (LACAU)

• Christophe PIARD

• Fendhy MERHOUNI

• Guillaume RICOU

• Jerome LEBLANC

• Josiane GIACALONE*

• Marc VICTORION

• Michel BEN YOUSSEF

• Yann DROULEZ