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Alexandre SOARES

Boulogne-Billancourt

En résumé

Je suis manager de fabrication à l’usine de Renault Flins, je suis responsable d’une équipe de production de 28 personnes.
Je possède un diplôme d’ingénieur en Génie Industriel de l’école SUPMECA de Paris, réalisé en apprentissage au sein de l’usine de fabrication de Renault Flins.
Depuis octobre 2015, j’occupe le poste de manager en fabrication au sein de l’atelier tôlerie.
J’ai pour mission de réaliser, au quotidien, les objectifs de production, en respectant les standards du système de production, en matière de sécurité, qualité, coûts, délais et en garantissant la sécurité, les conditions de travail pour l’équipe et veille au respect de l’environnement.
Je définis au quotidien les priorités de mon équipe. J’organise la polyvalence du groupe en planifiant les actions de formation et en validant les compétences acquises.
Je garantis en permanence la qualité de service de mon secteur vers les clients, j’analyse les écarts et mets en place les actions préventives et correctives nécessaires pour maintenir le niveau de qualité exigé.
J’ai appris que la communication tenait une place primordiale dans ce travail. En effet je sollicite les fonctions supports et tertiaires, pour mener à bien mon plan d’actions de progrès et tenir mes objectifs.

Mes compétences :
Industrialisation
Catia v5
Gestion de la production
Travail en équipe
CFAO
Microsoft Office
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Manufacturing
Lean

Entreprises

  • Renault - Manager en fabrication

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Je suis manager de fabrication à l’usine de Renault Flins, je suis responsable d’une équipe de production de 28 personnes.

    Missions réalisées :
    • Management de 28 personnes
    • Gestion des effectifs et des commandes (matières et consommables)
    • Gestion des commandes, du matériel et des consommables
    • Définition des priorités de l’équipe
    • Faire respecter les standards (sécurité, qualité, environnement, production)
    • Organiser la polyvalence dans l’atelier
    • Développement cohésion de l'équipe
    • Animation des membres de l’unité (animation individuelle et collective)

    Depuis octobre 2015, j’occupe le poste de manager en fabrication au sein de l’atelier tôlerie.
    J’ai pour mission de réaliser, au quotidien, les objectifs de production, en respectant les standards du système de production, en matière de sécurité, qualité, coûts, délais et en garantissant la sécurité, les conditions de travail pour l’équipe et veille au respect de l’environnement.
    Je définis au quotidien les priorités de mon équipe. J’organise la polyvalence du groupe en planifiant les actions de formation et en validant les compétences acquises.
    Je garantis en permanence la qualité de service de mon secteur vers les clients, j’analyse les écarts et mets en place les actions préventives et correctives nécessaires pour maintenir le niveau de qualité exigé.

  • Renault - Apprenti, Chargé de performance atelier

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 Poste/Fonction occupé : Apprenti, Chargé de performance atelier.

    Missions réalisées :
    • Implantation de nouvelles fabrications au sein de l’atelier.
    • Suivi de problèmes qualités, mise en place de plans d’actions pour éradiquer les défauts, audits
    • Amélioration postes de travail
    • Mise en place d’outils pour le calcul et le suivi de l’engagement des chaînes de fabrication.

  • Vinci Facilities - Technicien maintenance

    Nanterre 2012 - 2012 Job étudiant

    Poste/Fonction occupé : Technicien

    Nettoyage, changement filtre, maintenance des installations de traitement d'air. Résolution de problèmes d'éclairage ainsi que des demandes des clients.

  • Renault Sport Technologies - Stage fin étude

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012 Transformation d'une commande classique de boîte de vitesses en commande séquentielle (Simulation sous Catia V5).

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