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Alexandre STEINMANN

Bois-Colombes

En résumé

Mes compétences :
Enquètes de satisfaction
Gestion de projet
Gestion administrative
Analyse financière
Gestion budgétaire
Management commercial
Vente
Étude de marché
Développement commercial
Gestion des stocks
Merchandising

Entreprises

  • IBM - Partner Client Representative

    Bois-Colombes 2015 - maintenant En alternance ;
  • Simply Market - Equipier de commerce

    JOUY-EN-JOSAS 2014 - 2014 A Parly 2
     Contrôle et traitement des commandes
     Gestion des stocks, inventaires
  • Juratoys - Marchandiseur

    Orgelet 2013 - 2013  Rayon Jouet du BHV
     Optimisation de l’implantation des produits
     CA Décembre 2013 : 91K€ +10% par rapport à 2012
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable de rayon

    Paris 2012 - 2013 Rayon Jouet

     Management d’une équipe de 7 vendeurs et 5 démonstrateurs
     Gestion et prévisions commerciales
     Gestion de Projet : Réimplantation du rayon Jouet
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Conseiller de Vente

    Paris 2010 - 2012 En apprentissage, au rayon cycle

     Accueil, vente et encaissement des clients
     Gestion des réclamations et du S.A.V.
     Projet de développement commercial : Adapter l’assortiment à la demande locale
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Conseiller de Vente

    Paris 2010 - 2010  Secteurs : Electroménagers, Accessoires de salle de bain
     Accueil et vente assisté

Formations

  • ACE - CFA Pour L'Expertise Comptable

    Paris 2015 - maintenant Master
  • CFA Stephenson

    Paris 2012 - 2013 En alternance en tant que responsable de vente
     Mémoire : Améliorer la qualité d’accueil
     Phase d’études (performances commerciales, environnement, clientèles, concurrence, merchandising)
     Création d’outils pour la budgétisation et de tableaux de bords le suivi
     Mise en application des plans d’actions (Zoning, Coaching, Balisage rayon)
  • CFA SACEF

    Paris 2010 - 2012 En alternance en tant que conseiller de vente
     Projet de stage : Adaptation de l’offre à la demande locale
     Phase d’études (analyse des ventes par segments, étude de marché, enquête client)
     Définition d’un assortiment en fonction des résultats des études (tendances du marchés, demande locale, indices de sensibilités)
     Budgétisation
  • Lycée La Bruyere

    Versailles 2008 - 2009

Réseau

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