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Leader FM Allemand
- Key Account Manager KAM Contrat cadre FM
Technique | Marnes-la-Coquette (92430)
2022 - 2023
❇ CONTRAT FACILITY MANAGEMENT BIORAD siège social, entrepôt logistique, production produits et matériel biomédical Constitué de 6 sites notre périmètre hors processus industriel. Avec 2 Key Services : Cleaning (Entretien nettoyage) et Pest Control (Dératisation, Désinsectisation et Désinfection).
◀ Réalisations : Budget Maintenance de 3,2M€. Management de 6 collaborateurs.
✔ Reprise du contrat récréer la confiance avec nos clients et fournisseurs et revue de son suivi financier et contrôle de gestion.
✔ Négociations afin de contenir les hausses d’inflations de nos contrats de sous-traitances en devenir pour 2023.
✔ Projet de création d’outils de reportings de nos activités pour une société en croissance sans bases existantes en France.
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Eficia
- Chef du Service Déploiement France
Technique | Paris (75000)
2019 - 2022
❇ SMART BUILDING SOLUTION GTB ET SERVICES EFFICACITE ENERGETIQUE
Au sein d’une jeune entreprise forte de 6 ans d’actif qui déploie en France ses solutions de SMART Building assurant 30% d’économie d’énergie sur plus de 1500 sites client en exploitation. Cela équivaut à une réduction d’énergie d’une ville de 150 000 habitants. J’assure la direction du service chantier avec les chefs de projets, achat/logistique, le tableautier et l’ingénierie d’automatisme embarqué à la conception/mise au point pour déployer nos solutions en site occupé via nos équipes de conducteurs de travaux mobiles.
◀ Réalisations : Chiffre d’affaires travaux de 3,1M€. Management de 21 collaborateurs, dont 4 ingénieurs.
✔ Recrutement de 4 conducteurs de travaux et refonte du cursus de formation en capitalisant sur nos savoirs faire cursus technique/terrain/informatique de 6-8 mois et adaptatif aux collaborateurs intégrés.
✔ Création d’un outil de suivi de la production avec un cockpit de pilotage pour réduire les variations brutales (-4%) chiffre d’affaires et améliorer l’efficacité de nos programmations opérationnelles (+3%).
✔ Mise en place d’une politique de prévention sécurité en chantier et d’audit de suivi de la qualité pour assurer la cohérence de nos conceptions pour réduire les risques d’accident et garantir la qualité livrée.
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PALAIS DE TOKYO - DIRECTION TECHNIQUE
- Directeur Technique
2017 - 2019
PALAIS DE TOKYO - DIRECTION TECHNIQUE - (Paris 75) * IngénieuerDirecteur Technique :
Au sein du plus grand centre d'art Européen ERP de 1 catégorie Y/L/M/N ou au fil des
3 saisons artistiques dédiées à la créativité et à l'innovation rebelle et aussi entre les intermèdes d'un
mois qui relient deux expositions le Palais se transforme pour accueillir fashions week, privatisations de
prestige et son festival Do-Disturb entouré des restaurants Monsieur Bleu et Les Grands Verres. Le Yoyo
véritable signature des nuits Parisiennes en qualité de night-club assortis de ses deux salles de cinémas
pour une expérience unique. Avec une équipe de 20 collaborateurs à la direction des activités technique
regroupent 4 pôles comme la sécurité/sûreté, le triptyque maintenance/exploitation et travaux
d'investissement, la logistique/nettoyage, la régie événementielle et le service informatique. Avec un
budget de 3M EUR , le service agit en véritable hub en interactions des 5 directions pour réaliser ses projets.
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CEPIG
- Formation profession Manager
Boulogne-Billancourt
2016 - 2016
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Bouygues Energies & Services
- Ingénieur Chef de Projet FM Contrat PPP division Grands Projets
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2014 - 2017
Pour le contrat PPP de 25ans du PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS ERP de 1er catégorie Y/L/M/N
Avec ses 5 biozones réparties sur 150 000m² ou se croisent 124 espèces animales sauvages ou
plus de 1000 animaux évoluent en harmonie dans une Serre tropicale de 4000m², des bassins dédiés
à leurs confort et développement ou la chimie de l’eau contribue à l’harmonie de vie et de présentation des
collections.
La symbiose du monde animal, végétal et la technologie permettent le développement
des espèces dans leurs enclos en présentation en journée mais sécurisé en phase de repos la nuit.
Les enjeux de performance, de maitrise des énergies et process dédiés renforcent ce partenariat complexe.
Maitriser l’imprévu, assurer la contention et le management des risques challenge ainsi la maintenance.
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BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES FM FRANCE - GRANDS PROJET PPP
- Ingénieur Chef de Projet
2014 - 2017
er
Pour le contrat PPP de 25ans du PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS ERP de 1 catégorie Y/L/M/N
Avec ses 5 biozones réparties sur 150 000m ou se croisent 124 espèces animales sauvages ou
plus de 1000 animaux évoluent en harmonie dans une Serre tropicale de 4000m , des bassins dédiés
à leurs confort et développement ou la chimie de l'eau contribue à l'harmonie de vie et de présentation des
collections. La symbiose du monde animal, végétal et la technologie permettent le développement
des espèces dans leurs enclos en présentation en journée mais sécurisé en phase de repos la nuit.
Les enjeux de performance, de maitrise des énergies et process dédiés renforcent ce partenariat complexe.
Maitriser l'imprévu, assurer la contention et le management des risques challenge ainsi la maintenance.
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Bouygues Energies & Services
- Ingénieur Chef de Projet FM Maintenance-Exploitation
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2014 - 2014
Contrats FM Maintenance/Exploitation niv 1-4 :
- (Saint Ouen 93) Ingénieur Chef de Projet : Contrat cadre du siège social ALSTOM TRANSPORT
Constitué de 3 immeubles de 55000m² de bureaux dont 2 étages de plateformes de test informatique dont 122 espaces de réunion équipés pour 3150 occupants avec 3 restaurants d’entreprise, un restaurant à thème et un salon VIP. La certification HQE Exploitation garantie le confort et le pilotage de la performance d’exploitation / maintenance / nettoyage / accueil / logistique / courrier / reprographie et l’archivage. Proposant l’accès à 3 parkings, une salle de fitness et 3 cafétérias.
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Bouygues Energies & Services
- Ingénieur Chef de Projet Exploitation FM
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2013 - 2014
Responsable du contrat FM du CARRE SUFFREN qui est un immeuble de grande hauteur IGH de type W1. Actif immobilier de bureaux de prestige d’une valeur de 150 M€ ayant une valeur locative de 20M€.
D’une superficie de 25 000 m² il est le premier bâtiment certifié HQE Exploitation pour un actif rénové ne possédant pas de label au titre du bâti. Allant au-delà du Facility Management traditionnel, l’exploitation est poussée vers l’excellence en conservant à la fois un développement durable en s’engagent sur des performances énergétiques et en mettant à disposition des services de qualité.
L’immeuble accueil quatre locataires : AON, le Ministère de l’Éducation Nationale, l’Institut Français et l’IEA (OCDE) qui peuvent bénéficier d’un restaurant d’entreprise, d’une cafétéria, de salles de réunion, de patios végétalisés, d’une galerie vitrée de deux halls d’accueil et d’un parking de 300 places.
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Bouygues
- CHEF DE PROJET PPP
2013 - 2017
Energies et Services FM France - Grands Projets Paris 75
Contrat PPP de 25 ans du PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS ERP. Plongé dans 5 biozones sur 150 000 m avec 124
espèces, 1000 animaux, Serre tropicale 4000m , Bassins filtrés maitrise chimie de l'eau intérieure/extérieure.
Enjeux : performance, maitrise des énergies, process dédiés, management des risques, contention évolutive.
Réalisations : Budget maintenance et investissement 3,6M EUR . Management de 10 collaborateurs.
* Création d'outils informatiques de reporting : réduction de la facture d'énergie et interfaçage des attentes d'action client avec notre savoir-faire d'énergie manager en exploitation en ciblant les anomalies.
* Hausse de 29% de prise en charge en Garantie de Parfaite Achèvement (GPA), de Bon Fonctionnement (GBF) et dommages ouvrages avec baisse de 11% des pénalités.
* Construction d'une stratégie de gestion de vétusté et priorisation d'actions travaux de Gros Entretien de Renouvellement (GER) du site en exploitation (jusqu'à 2,4M EUR ).
* Création circuit décision rapide court/moyen terme qui facilite gestion de crise et investissement maintenance.
* Adaptation contrat maintenance orienté PPP : écriture des trames juridiques, transfert ou non obligation résultats/moyens.
Alexandre STRUBEL alex2424@free.fr - 06 86 90 27 44 1 3
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DE PROJET FM
- CHEF
2013 - 2017
BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES FM France Saint Ouen 93
Contrat cadre national Facility Management siège social ALSTOM TRANSPORT Constitué de 3 immeubles de 55 000 m de bureaux pour 3150 occupants, 2 étages plateformes test informatique, 122 espaces réunion, salle fitness, 4 restaurants (dont un à thème, un salon VIP), 3 cafétérias, 3 parking.
Réalisations : Budget maintenance 2,4M EUR . Management : 12 collaborateurs.
* Obtention certification Haute Qualité Environnementale (HQE Exploitation): amélioration confort, pilotage performance exploitation maintenance.
Contrats FM - (Paris 75) : Immeuble grande hauteur (IGH) CARRE SUFFREN Premier bâtiment rénové
certifié HQE Exploitation de 25000m bureaux prestige, 1780 occupants, parking. Maintenance poussée vers
l'excellence : développement durable, performance énergétique et qualité des services.
Réalisations : Budget maintenance 2,1M EUR . Management de 3 collaborateurs.
* Identification/Analyse des risques et rédaction du plan de continuité d'activité : 18 procédures
d'urgence.
* Réécriture du contrat de sécurité-sureté stabilisant l'audit de la commission de sécurité et création contrat maintenance Gestion Technique du Bâtiment (GTB).
* Création, pilotage et exécution réussi de la première procédure de maintenance triennale de l'IGH : choix de la stratégie de maintenance, sélection des sous-traitants mise à l'arrêt technique impliquant 54 personnes en 13h.
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BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES FM FRANCE
- Ingénieur Chef de Projet
2013 - 2014
BOUYGUES ENERGIES ET SERVICES FM FRANCE : Contrats FM Maintenance/Exploitation niv 1-4.
- (Saint Ouen 93) * Ingénieur Chef de Projet : Contrat cadre du siège social ALSTOM TRANSPORT
9 mois Constitué de 3 immeubles de 55000m de bureaux dont 2 étages de plateformes de test
informatique dont 122 espaces de réunion équipés pour 3150 occupants avec 3 restaurants
d'entreprise, un restaurant à thème et un salon VIP. La certification HQE Exploitation garantie le
confort et le pilotage de la performance d'exploitation / maintenance / nettoyage / accueil / logistique /
courrier / reprographie et l'archivage. Proposant l'accès à 3 parkings, une salle de fitness et 3 cafétérias.
- (Paris 75) * Ingénieur Chef de Projet : (I)mmeuble (G)rande (H)auteur type W1 CARRE SUFFREN
9 mois Actif immobilier offrant 25000m de bureaux de prestige pour 1780 occupants avec un parking
privatifs de 300 places. Premier bâtiment certifié HQE Exploitation pour un actif rénové. Au-delà
du Facility Management traditionnel, l'exploitation/maintenance est poussée vers l'excellence assurant
un développement durable s'engagent sur des performances énergétiques offrant des services de qualité.
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VINCI Facilities
- Ingénieur Processus Support (Facility Management)
Nanterre
2012 - 2013
VINCI FACILITIES / MUSEE DU QUAI BRANLY - (Paris 7ième) * Ingénieur Processus Support :
Au sein du musée du Quai Branly ERP de 1re catégorie avec un cinéma 100p une salle de spectacle 500p.
Responsable d’un service pour le contrat multiservices / Facility Management (FM) de 6M€ le CMS
SUPPORT est composé d’une équipe de 20 pers en management direct et 40 pers indirectement.
Le service assure l’exploitation, la maintenance technique ainsi que des systèmes de diffusion de
l’information et la sécurité du site.
ͼ Composition du service :
▪ Sécurité Incendie ▪ Services Généraux ▪ Gestion des Déchets
▪ Maintenance technique ▪ Espaces Verts ▪ Systèmes d’Information
▪ Régie Technique ▪ Site de stockage
ͽ Ses objectifs :
▪ Encadrer les responsables opérationnels et activer les synergies du service
▪ Garantir le maintien à haut niveau de la qualité des prestations et des installations
▪ Prévoir et animer la variabilité pour accompagner le cœur de métier
▪ Vecteur de communication interservices
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ième
- Responsable d'un service pour le contrat multiservices / Facility Management
2012 - 2013
FACILITIES / MUSEE DU QUAI BRANLY - (Paris 7 ) * Ingénieur Service Process Support :
1 an Au sein du musée, ERP de 1re catégorie avec une salle de spectacle de 500p, un cinéma 100p.
Responsable d'un service pour le contrat multiservices / Facility Management (FM) de 6M EUR le CMS
SUPPORT composé de 60p en management direct (niveau-cadre et technicien).
Le service assure l'exploitation, la maintenance technique ainsi que des systèmes de diffusion de
l'information et la sécurité du site avec un ensemble de services dédiés.
* Composition du service :
* Sécurité Incendie * Services Généraux * Gestion des Déchets ;
* Maintenance technique * Jardin / Mur Végétal * Systèmes d'Information ;
* Régie Technique * Entrepôt de stockage * Site internet
* Ses objectifs :
* Encadrer les responsables opérationnels et activer les synergies du service
* Garantir le maintien à haut niveau de la qualité des prestations et des installations
* Prévoir et animer la variabilité pour accompagner le cœur de métier
* Vecteur de communication interservices
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VINCI FACILITIES
- DIRECTEUR SERVICE PROCESSUS SUPPORT
Nanterre
2012 - 2013
MUSEE DU QUAI BRANLY : Musée d'arts premier, ERP : salle de spectacle 500p, cinéma 100p. Directeur du service multi Technique et multi Services Full FM (Facility Management) assure l'exploitation, la maintenance avec un ensemble de services dédiés : Services Généraux, Jardin/Mur Végétal, Systèmes Information, Site internet, Régie
Technique, Stockage, Gestion Déchets.
Réalisations : Budget maintenance 6M EUR . Management de 60 collaborateurs.
* Management de 2 crises techniques permettant de réduire les dégâts des eaux causés et amélioration de la synergie interservices.
* Fermeture de site majeure : reclassement des équipes coaching, restitution des livrables et négociations restants due et en cours.
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Colony Capital
- INGENIEUR D'EXPLOITATION COURANT FORT
paris
2009 - 2012
Campus de 120 ha pour l'exploitation de 5 centres informatiques (DATA CENTER) de 2000 m de conception unique refroidissement par le haut classification type tier 4. Premier responsable technique assurant, design, aménagement, installation et gestion des situations à risque technique.
Réalisations : Portefeuille client setup 4,4 M EUR . Pilotage de 32 personnes en sous-traitance.
* Construction d'indicateurs, de procédure technique. Ajout de 60% des contrats de contrôles réglementaires.
* Optimisation des consommations énergétiques sur 5MW sur une facture annuelle de 4,2 M EUR et baisse de
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Data 4
- Ingénieur d'Exploitation Courant Fort
Valbonne
2009 - 2012
DATA IV SERVICES / D4S (Colony Capital) - (Marcoussis 91) *
3 ans Au service d'un ensemble de centres informatiques (DATA CENTER) 5 bâtiments de 2000m
chacun en évolution régulière selon la construction fonction de nos commandes clients,
implanté sur un campus de 120 ha dédié à l'hébergement et à la sécurité des données
informatiques avec une classification de type tier 4.
Premier responsable technique assurant le design, l'installation et l'accompagnement des
clients pour l'aménagement en salle.
* Construction d'indicateurs et de procédures techniques pour assurer le pilotage technique de la
maintenance, de l'exploitation et le suivi réglementaire.
* Analyse et définition de solution pour les anomalies et incidents techniques pour renforcer la
fiabilité et l'efficience des installations.
* Optimisation des consommations énergétiques. ;
* Création d'un outil de suivi transverse pour les actions clients/sous-traitants/fournisseurs.
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DATA IV SERVICES (Colony Capital)
- Ingénieur responsable d'exploitation courant fort
2009 - 2012
DATA IV SERVICES / D4S (Colony Capital) - (Marcoussis 92)
Ingénieur d’Exploitation Courant Fort :
Au service d’un ensemble de centres informatiques (DATA CENTER) 5 bâtiments de 2000m² chacun en évolution régulière selon la construction fonction de nos commandes clients, implanté sur un campus de 120 ha dédié à l’hébergement et à la sécurité des données informatiques avec une classification de type tier 4.
Premier responsable technique assurant le design, l’installation et l’accompagnement des clients pour l’aménagement en salle.
• Construction d’indicateurs et de procédures techniques pour assurer le pilotage technique de la maintenance, de l’exploitation et le suivi réglementaire.
• Analyse et définition de solution pour les anomalies et incidents techniques pour renforcer la fiabilité et l’efficience des installations.
• Optimisation des consommations énergétiques.
• Création d’un outil de suivi transverse pour les actions clients/sous-traitants/fournisseurs.
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INEO IDF
- Ingénieur Méthodes
2007 - 2009
2 ans Au sein d'une délégation de 5 entreprises 29M EUR création du poste Méthodes et Ingénierie
réalisant la fonction d'outil de support opérationnel. Au sein de l'équipe de direction, mon
rôle est de trouver les axes d'améliorations à fort risque, de bâtir des contre-mesures tout en développant
des outils spécifiques informatiques ou organisationnels.
Agissant à la fois sur des projets:
* Transverses sensibles [Révision juridique/méthodes des contrats] [Veille normative et technique]
[Piloteprojet GMAO] [Certifications obligatoires] [Développement d'un outil main courante]
[Création fiches de poste] [Refonte des enquêtes de satisfaction, outil de consolidation] pour la DD.
۩ Terrain [étude des contrats et négociation après signature] [lancement des sites à risques/stratégiques]
[Définition des besoins humains / logistique / outillage / méthodes / qualité / sécurité / reporting]
[mise en place GMAO étude/architecture, import data, paramétrage formation et suivi].
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INEO SERVICES IDF
- Responsable méthodes et Ingénierie
2007 - 2009
INEO SERVICES IDF (Groupe GDF SUEZ) / DELEGATION - (Clichy 92)
Ingénieur Méthodes et Ingénierie :
Au sein d’une délégation de 5 entreprises 29M€ création du poste Méthodes et Ingénierie réalisant la fonction d’outil de support opérationnel. Au sein de l’équipe de direction mon rôle est de trouver les axes d’améliorations à fort risque, de bâtir une contre mesure tout en développant des outils spécifiques informatiques ou organisationnels.
Agissant à la fois sur des projets:
* Transverses sensibles [Révision juridique/méthodes des contrats] [Veille normative et technique] [Pilote projet GMAO] [Certifications obligatoires] [Développement d’un outil main courante] [Création fiches de poste] [Refonte des enquêtes de satisfaction, outil de consolidation] pour la DD.
* Terrain [étude des contrats et négociation après signature] [lancement des sites à risques/stratégiques] [Définition des besoins humains / logistique / outillage / méthodes / qualité / sécurité / reporting] [mise en place GMAO étude/architecture, import data, paramétrage formation et suivi].
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INEO IDF
- RESPONSABLE METHODES ET INGENIERIE QUALITE SECURITE
2007 - 2009
Pour une délégation de 5 entreprises avec un chiffre d'affaires de 29M EUR , création de poste agissant en qualité de support opérationnel. Raison d'être : Identifier les axes d'améliorations stratégiques, bâtir les contre-mesures, développer des outils spécifiques informatiques ou organisationnels.
Réalisations : Pilotage 4 unités (méthodes, ingénierie, qualité, sécurité) au sein de l'équipe de direction.
* Transverses sensibles : Veille normative et technique, Pilote projet GMAO agences, Certifications obligatoires.
* Terrain : Etude contrats et négociation post signature, Lancement site à risque/stratégique, Méthode, Qualité.
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Electrique
- Responsable de site & Responsable de deux contrats de maintenance
2003 - 2007
CLEMESSY MUSEE D'ORSAY / INHA - ( / 2 ) * Ingénieur Génie Electrique responsable de site :
4 ans Responsable de deux contrats de maintenance avec une équipe de 12 personnes :
A) MUSEE D'ORSAY : Contrat de maintenance multi technique (Courant Fort, Vol
Effraction, Détection Incendie et Gestion Technique Centralisée) Chiffre d'affaire 1,6M EUR . Garant de
la relation client et des négociations commerciales, tout en assurant le suivi de la maintenance dans sa
planification et sa réalisation technique (cellules HT, groupes électrogènes, transformateurs, TGBT,
onduleurs, armoires de distribution). Reporting financier, gestion du budget et des investissements.
B) INSTITUT NATIONAL DE L'HISTOIRE DE L'ART : Contrat de maintenance courant fort (cellules HT,
groupes électrogènes, transformateurs, TGBT, onduleurs, armoires de distribution).
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CLEMESSY
- Ingénieur Génie Electrique responsable de site
Mulhouse
2003 - 2007
CLEMESSY MUSEE D’ORSAY / INHA - (Paris 7ième / 2ième)
Ingénieur Génie Electrique responsable de site :
4 ans Responsable de deux contrats de maintenance avec une équipe de 12 personnes :
A) MUSEE D’ORSAY : Contrat de maintenance multi-techniques (Courant Fort, Vol Effraction, Détection Incendie et Gestion Technique Centralisé) Chiffre d'affaire 1,6M€. Garant de la relation client et des négociations commerciales, tout en assurant le suivi de la maintenance dans sa planification et sa réalisation technique (cellules HT, groupes électrogène, transformateurs, TGBT, onduleurs, armoires de distribution). Reporting financier, gestion du budget et des investissements.
B) INSTITUT NATIONAL DE L’HISTOIRE DE L’ART : Contrat de maintenance courant fort (cellules HT, groupes électrogène, transformateurs, TGBT, onduleurs, armoires de distribution).
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CLEMESSY
- RESPONSABLE DE SITE MAINTENANCE ELECTRIQUE
Mulhouse
2002 - 2007
Maintenance/Exploitation :
Réalisations : Budget de 1,6M EUR . Pilotage 2 contrats maintenance, 1 projet transverse. Management de 12 personnes.
* Musée d'Orsay : Site prestige, patrimoine unique sensible (reconduit 7 fois). Contrat de maintenance courant fort, vol effraction, détection incendie, GTC, instrumentation. Maintenance site occupé, continuité
d'exploitation, reporting financier, investissements. Installation GMAO 20 utilisateurs, mise au point des masques, rapport, formation.
* Institut National de l'Histoire de l'Art : Contrat de maintenance courant fort, salle de classe et archives.
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MUSEE D'ORSAY
- Ingénieur Etude GMAO
Paris
2002 - 2003
MUSEE D’ORSAY (Musée des Beaux Arts) - (Paris 7ième)
Ingénieur Etude GMAO.
1 an Audit et étude de l’existant, développement et intégration pour la mise en production de la GMAO. Réalisation d’un plan de formation autour d’une documentation utilisateur et technique, puis formation des effectifs opérationnels.
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Clemessy
- Chef de projet GMAO
Mulhouse
2002 - 2003
MUSEE D'ORSAY (Musée des Beaux-Arts) - (Paris 7 ) * Ingénieur Étude GMAO.
1 an Audit et étude de l'existant, développement et intégration pour la mise en production de
la GMAO. Réalisation d'un plan de formation autour d'une documentation utilisateur et
technique, puis formation des effectifs opérationnels.
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ième
- Business Manager & Financier
2001 - 2002
Groupe ALTRAN (Conseil en Innovation) - (Paris 17 ) * Business Manager Secteur Bancaire/Financier.
1 an 1 mois Initiation et développement de partenariats avec de nouveaux clients, suivi et
pilotage des projets qui sont confiés aux consultants; recrutement, animation
et management de l'équipe de consultants; garant de la croissance et de la pérennité de la business unit.
Les critères requis pour cette activité sont multiples : audace, créativité, esprit d'entreprise et sens des
relations humaines.
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MOE INFORMATIQUE BANQUE
- BUSINESS MANAGER
2001 - 2002
Réalisations : Résultat opérationnel du compte Business Unit : 824 K EUR . Management de 8 collaborateurs.
* Initiation, développement partenariats avec de nouveaux clients, pilotage des projets confiés aux consultants.
* Recrutement, animation, management équipe de consultants, garant croissance, pérennité business unit
(18,6% marge).
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ALTRAN
- Business Manager
Vélizy-Villacoublay
2001 - 2002
Groupe ALTRAN (Conseil en Innovation) - (Paris 17ième)
Business Manager Secteur Bancaire/Financier.
Initiation et développement de partenariats avec de nouveaux clients, suivi et
pilotage des projets qui sont confiés aux consultants; recrutement, animation
et management de l’équipe de consultants; garant de la croissance et de la pérennité de la business unit.
Les critères requis pour cette activité sont multiples : audace, créativité, esprit d'entreprise et sens des
relations humaines.
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SPIE TRINDEL
- Ingénieur d’affaires junior
Cergy
1999 - 2000
SPIE TRINDEL (BTP) - (Eragny 92)
MOA/MOE Ingénieur d’affaires junior.
7 mois Recueil des besoins utilisateurs, état des lieux et modélisation structurelle du réseau électrique. Intégration, mise en place et saisie pour l’exploitation d’une GMAO sur base de donnée ORACLE permettant la gestion des réseaux électriques de onze sites DGA. Puis rédaction d’une
notice et formation des utilisateurs sur CARL MASTER.
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SPIE TRINDEL
- Ingénieur junior
Cergy
1999 - 2000
7 mois Recueil des besoins utilisateurs, état des lieux et modélisation structurelle du réseau
électrique. Intégration, mise en place et saisie pour l'exploitation d'une GMAO sur base de
données ORACLE permettant la gestion des réseaux électriques de onze sites DGA. Puis rédaction
d'une notice et formation des utilisateurs sur CARL MASTER.
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ROYAL QUARTZ
- Responsable des ventes bilingues
1997 - 1998
5 mois ½ Suivi des stocks, animation commerciale et vente à l'aéroport d'Orly en zone publique et
duty free.
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Groupe THESIS Informatique
- Intégrateur & Installateur
1996 - 1996
4 mois ½ Travail à l'intégration des postes RÉSEAU et PC, mise en place de fibres optiques,
installation, déplacements en clientèle et intégration au sein d'une équipe de maintenance
d'imprimantes laser et d'écrans PC.
