Malakoff Mederic
- Administrateur du SI Trésorerie ;Responsable du Back Office Titres Assurances;Responsable de domaine
Paris
2001 - maintenant
Administrateur du Système d’Information de la Trésorerie
13 Milliards € de cotisations annuelles, 25 Millions d’opérations de paiements
Administration de la plateforme de gestion des flux et de placements de trésorerie. Gestion des outils de paiements, des référentiels.
Suivi des contrats et abonnements bancaires, contrôle des coûts.
Contrôle interne : Normes, procédures et réglementations bancaires.
Responsable du Back Office Titres Assurances
Fusion des portefeuilles des entités URRPIMEC et Médéric Prévoyance :
7 Milliards d’actifs.
Mise en place d’un module de calcul automatisé des taux de rendement.
Arrêtés financiers de 2010 et 2011 dans un contexte particulier de crise et de gestion de situations nouvelles (échanges de titre Grecs).
Mise en place de procédures pour les rapprochements Placements / Comptabilité.
Administration de l’outil de gestion des placements financiers : Chorus.
Responsable de domaines MOA
Responsable du volet comptable et financier des projets de convergence
• Mise en place de la filière comptable et trésorerie des prestations Santé.
• Adaptation de la filière comptable et circuits d’encaissements des cotisations.
Coordinateur du comité comptable du GIE GICR (12 institutions).
Création et animation du comité pour la définition des besoins comptables liés aux évolutions réglementaires et modifications de l’outil GICR.
Management équipe de 7 personnes :
Création et mise en place du service Organisation Procédures Systèmes (2002.
Maître d’ouvrage du système d’information comptable :
• Organisation et définition du mode d’échanges avec la Direction informatique et les utilisateurs.
• Animation des comités transverses et groupes de travail (utilisateurs, informaticiens, gestionnaires).
Adjoint de Contrôle Interne :
Élaboration de la cartographie et de la cotation des risques sous ARIS.
Définition du plan d’actions et suivi des réalisations.
Responsable de la mise en place d’un manuel des procédures et processus de la Direction des comptabilités.
Correspondant Formation auprès de la DRH :
Centralisation des demandes et des besoins de formation.
Suivi des formations (90 collaborateurs).
Création d’une base Access de suivi individuel des formations.
Autres projets :
Intégration des systèmes financiers et comptables et rapprochement avec des nouvelles caisses : IRIHA (2004), CIRES (2004), INIRS (2004), IRSCO (2004), CPM (2005), OMNIREP (2006-2007). Mise en place d’un système de rapprochement bancaire.
