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Alexis DUPONT

LILLE

En résumé

O Conseils stratégiques à la direction générale, aide à la décision
o Contrôle de gestion, audit financier et comptabilité
o Management, gestion de projet
o Pilote de processus, organisation, audit qualité, auditeur process, auditeur environnement
o Achats, logistique
o Système d’information, SAP et organisation
o Formation
o mobilité nationale et internationale
o anglais - allemand

Mes compétences :
achats
SAP
budget
asie
international
Finance
Reporting
gestion de projet
industrie
accompagnement au changement
USA
Due diligence

Entreprises

  • RATIER-FIGEAC Groupe Hamilton Sundstrand - UTC - management 5 personnes - Responsable contrôle de gestion

    2010 - maintenant
  • SCHOTT Solar Inc. – Nouveau Mexique – management 5 personnes - Responsable contrôle de gestion

    2008 - 2010 o Key user SAP modules CO & FI, mise en place de la comptabilité analytique, formation du personnel
    o Mise en place des normes IFRS et du reporting du Groupe
    o Création et gestion des immobilisations sur SAP, suivi d’aides financières du Nouveau Mexique(IRB de 105M$)
  • SCHOTT Kuramoto Co Ltd – Corée du Sud – management 4 personnes - Responsable contrôle financier

    2006 - 2008 o Key user SAP modules CO & FI, mise en place de la comptabilité analytique, formation du personnel
    o Mise en place des normes IFRS et du reporting du Groupe
    o Réalisation des dossiers financiers dans le cadre d’une Due Diligence et coordination des opérations de vente de la filiale avec la direction générale allemande.
    o Création de la gestion d’inventaire de stocks et des immobilisations avec l’équipe logistique.
  • SCHOTT France - Yonne - France - management 2 personnes - Responsable achats & contrôle de gestion

    2001 - 2006 o Responsable du processus de préparation du budget à 3 ans. Création d’outils de modélisation de la production pour déterminer les coûts standards sur SAP, simuler divers scénarii de capacité de production et lier l’ensemble des coûts variables aux indicateurs de productivité.
    o Reporting mensuel et prévisions glissantes sur 12 mois, commentaires détaillés d’activité en anglais.
    o Création de Balance Score Card par service, analyse de l’activité et proposition de plan d’actions.
    o Pilote de processus “planification stratégique”, “paiement fournisseurs”, “demande d’achats” et “recouvrement créances clients“. Création/mise a jour régulière.
    o Auditeur environnement et auditeur process. Audits réalisés avec des propositions d’amélioration.
    o Responsable du 9ème critère “Key Performance Results” du modèle d’excellence EFQM.
    o Management du service achats. Négociation d’approvisionnements stratégiques, gains de -20 à -40%.
    o Key user SAP modules CO, FI et MM
  • ALSTOM Transport SA – Valenciennes – France – management 3 personnes - Responsable financier

    2000 - 2001 o Mise en place d’SAP module FI et du reporting mensuel d’activité et financier.
    o Mise en place de la procédure d’inventaire tournant avec l’équipe logistique.
  • BERNER France Sarl – Yonne – France – management 2 personnes - Responsable contrôle de gestion

    1998 - 2000 o Préparation du budget à 3 ans et présentation à la maison mère pour approbation (CA 160M€)
    o Reporting mensuel et prévisions glissantes avec commentaires détaillés d’activité en anglais.
    o Réalisation d’outil cartographique pour optimiser les secteurs des VRP (plus de 1000 VRP dans le cadre d’une activité de marketing direct) avec achat de fichier clients potentiels.
    o Audit du processus achats et de l’algorithme de proposition automatique de réapprovisionnement.
  • FONCIER HABITAT – Cambrai et Paris – France - Holding immobilière du CREDIT FONCIER DE FRANCE - Fondé de pouvoir - Département finance – Contrôle de gestion

    1994 - 1998 o Mise en place d’outils de reporting d’activité des filiales.
    o Etudes préalables de recapitalisation de filiales en difficultés.
    o Evaluation de filiales devant être vendues intégrant les aspects juridiques, fiscaux et financiers.
    o Rédaction d’états financiers consolidés, comptable d’une filiale, contacts avec les autorités fiscales.

Formations

Pas de formation renseignée

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