Alexis MASSENET

En résumé

Entreprises

• AMIT Services - Senior Anaplan Consultant

  2016 - maintenant Cycle de vie complet de solutions sous Anaplan (Gouvernance des SI, Solutions de costing industrielle, Processus budgétaires, etc...)

• Banque Mondiale (Paris) - Consultant Management des SI

  2014 - 2017 Supervision projet ERP opérationnel pour 2 sociétés de gestion de l’eau en Tunisie
  Schéma Directeur Informatique du Ministère de l'Agriculture - Algérie

• GE-Data (Washington DC) - Salesforce Business Development

  2012 - 2014 Integration et Business Development de neoMapper au sein de la plateforme Cloud Salesforce.

• Banque Mondiale (Washington DC) - Consultant International SI

  2010 - 2014 - Schéma Directeur Informatique du Ministère de l'Agriculture - Algérie
  - Audit IT et Business Analyst sur un projet de Sécurité des Barrages au Brésil
  - Mise en place d'un Centre d'Excellence de Business Analysis au sein de l'entité Finance Complex IMT (FCIMT)
  - Prestations de Business Analyst pour une application de refacturation (Oc

• BNP Paribas - Consultant

  Paris 2009 - 2010 BNP Paribas (Direction Production informatique ITPS, 2 500 personnes, 600 M EUR de coûts IT)
  Mission de 6 mois au sein du département Finance (25 personnes), sur l’assistance au pilotage budgétaire et refacturation des coûts IT (modèle ABC).

• Accor Services - Contrôleur de gestion Direction informatique

  Paris 2007 - 2009 Accor Services (Division Services (« Ticket Restaurant ») du Groupe Accor, 980 M EUR de CA, janvier 2007 - février 2009)
  
  Direction des Systèmes d’Information (Poste basé à Paris, 120 personnes réparties sur 5 centres de compétences & développement sur 3 continents, 35 MEUR de coûts, septembre 2007 – février 2009, Contrôleur de gestion)
  - Management du reporting financier.
  - Refacturation des centres de compétences, gestion des contrats de services (projet, support, hébergement), contrats groupes.
  - Mise en place et animation du processus budgétaire au sein de la DSI; approche analytique par les activités.
  - Suivi de projets, études d’investissement, activation de charges.
  
  Accor Services Mexique (Poste basé à Mexico, 45 M EUR de CA, 650 personnes, janvier – juin 2007)
  Mission de conseil au sein de la Direction financière:
  - Révision et formalisation des schémas de comptabilisation des opérations.
  - Audit fonctionnel des systèmes d’information financiers (rapprochement bancaire, balance auxiliaire client).

• Compass Group - Responsable informatique, Directeur de projet, Auditeur interne

  Châtillon 1998 - 2006 1998 - 2006: Compass Group Holdings Plc – (Leader mondial de la restauration collective (Eurest, Selecta, …), 16 Md EUR de CA, 410 000 personnes dans 80 pays)
  
  Eurest Mexique (Poste basé à Mexico, 80 M USD de CA, 4 000 personnes, Décembre 2004 – Septembre 2006)
  * Position: Responsable informatique – Responsable Gestion Opérationnelle : Responsable de l’informatique (4 pers.) et d’une équipe de gestion opérationnelle (8 pers.); Par ailleurs Directeur de Projet pour la mise en place d’un nouvel outil de gestion (Gestion de Production – Achat – Logistique - Gestion).
  
  Division Internationale (Poste basé a Paris, couverture de 50 pays)
  * Position: Auditeur International (Mars 2003 – Octobre 2004): Audits opérationnels et financiers. Missions de Business Analyst dans l’équipe de consolidation statutaire (Mars 2002 - Octobre 2004, 2 mois par an).
  
  * Position: International IT Manager (Janvier 1998 – Février 2003): 5 années de coordination de la fonction informatique au niveau de la Division, et rôle de consultant interne en systèmes d’information:
  - Suivi informatique des filiales: Coordination informatique des filiales et suivi des projets; audits informatiques.
  - Progiciels financiers: Suivi de la mise en place de divers progiciels financiers (dont Navision, JD Edwards) et développement d’une interface avec l’outil de reporting financiers Groupe (Hyperion Enterprise et HFM)

• NCH (Société de conseil en SI) - Ingénieur Consultant, Chef de Projet

  1995 - 1997 NCH SA (Société de conseil en systèmes d'information)
  Mission de deux ans à Esys Montenay (filiale de la CGE, 4 Md FRF de CA, 4000 personnes, activité: exploitation thermique): chef de projet du domaine fonctionnel "Travaux": Intégration d'un progiciel de devis/facturation (80 000 devis/an, 450 MF de CA) et son déploiement sur 300 sites - Responsable d'un outil de gestion commerciale, financière et comptable des travaux.

• SOPEXA - Marketing Information Manager

  1994 - 1995 Sopexa (UK) (CSNE à Londres, société de promotion de produits agro-alimentaires sur le marché Britannique, 25 personnes)
  - Responsable informatique (budget annuel 250 K FRF).
  - Contrôle budgétaire & Etudes marketing: Outil de gestion du temps; Outil de saisi de prix et calcul de parts de marché ; analyses de données.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE Paris - Université Paris 1 Panthéon Sorbonne

  Paris 1999 - 2001 Finance

• Institut National Agronomique De Paris Grignon INAPG

  Paris 1990 - 1993 Mathématiques et informatique appliquées, option "informatique, chef de projet"