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Alexis MASSENET

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

J’ai 20 années d’expérience en management des SI principalement (IT Manager, Consultant en management des SI, IT Audit), mais aussi en gestion (Business Développement, Contrôle de Gestion, Audit Interne, Consolidation), dans des environnements internationaux.

Assistance au pilotage des Systèmes d'Information et gestion du cycle de vie complet de solutions de planification sous Anaplan.

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Management
Audit
ERP
Direction de projet
Anaplan
Contrôle de gestion

Entreprises

  • AMIT Services - Consultant en SI et Expert Anaplan

    2016 - maintenant Assistance au pilotage des SI
    Cycle de vie complet de solutions sous Anaplan (Gouvernance des SI, Solutions de costing industrielle, Processus budgétaires, etc...)
  • Banque Mondiale (Paris) - Consultant Management des SI

    2014 - 2017 Supervision projet ERP opérationnel pour 2 sociétés de gestion de l’eau en Tunisie
    Schéma Directeur Informatique du Ministère de l'Agriculture - Algérie
  • GE-Data (Washington DC) - Salesforce Business Development

    2012 - 2014 Integration et Business Development de neoMapper au sein de la plateforme Cloud Salesforce.
  • Banque Mondiale (Washington DC) - Consultant International SI

    2010 - 2014 - Schéma Directeur Informatique du Ministère de l'Agriculture - Algérie
    - Audit IT et Business Analyst sur un projet de Sécurité des Barrages au Brésil
    - Mise en place d'un Centre d'Excellence de Business Analysis au sein de l'entité Finance Complex IMT (FCIMT)
    - Prestations de Business Analyst pour une application de refacturation (Oc
  • BNP Paribas - Consultant

    Paris 2009 - 2010 BNP Paribas (Direction Production informatique ITPS, 2 500 personnes, 600 M EUR de coûts IT)
    Mission de 6 mois au sein du département Finance (25 personnes), sur l’assistance au pilotage budgétaire et refacturation des coûts IT (modèle ABC).
  • Accor Services - Contrôleur de gestion Direction informatique

    Paris 2007 - 2009 Accor Services (Division Services (« Ticket Restaurant ») du Groupe Accor, 980 M EUR de CA, janvier 2007 - février 2009)

    Direction des Systèmes d’Information (Poste basé à Paris, 120 personnes réparties sur 5 centres de compétences & développement sur 3 continents, 35 MEUR de coûts, septembre 2007 – février 2009, Contrôleur de gestion)
    - Management du reporting financier.
    - Refacturation des centres de compétences, gestion des contrats de services (projet, support, hébergement), contrats groupes.
    - Mise en place et animation du processus budgétaire au sein de la DSI; approche analytique par les activités.
    - Suivi de projets, études d’investissement, activation de charges.

    Accor Services Mexique (Poste basé à Mexico, 45 M EUR de CA, 650 personnes, janvier – juin 2007)
    Mission de conseil au sein de la Direction financière:
    - Révision et formalisation des schémas de comptabilisation des opérations.
    - Audit fonctionnel des systèmes d’information financiers (rapprochement bancaire, balance auxiliaire client).
  • Compass Group - Responsable informatique, Directeur de projet, Auditeur interne

    Châtillon 1998 - 2006 1998 - 2006: Compass Group Holdings Plc – (Leader mondial de la restauration collective (Eurest, Selecta, …), 16 Md EUR de CA, 410 000 personnes dans 80 pays)

    Eurest Mexique (Poste basé à Mexico, 80 M USD de CA, 4 000 personnes, Décembre 2004 – Septembre 2006)
    * Position: Responsable informatique – Responsable Gestion Opérationnelle : Responsable de l’informatique (4 pers.) et d’une équipe de gestion opérationnelle (8 pers.); Par ailleurs Directeur de Projet pour la mise en place d’un nouvel outil de gestion (Gestion de Production – Achat – Logistique - Gestion).

    Division Internationale (Poste basé a Paris, couverture de 50 pays)
    * Position: Auditeur International (Mars 2003 – Octobre 2004): Audits opérationnels et financiers. Missions de Business Analyst dans l’équipe de consolidation statutaire (Mars 2002 - Octobre 2004, 2 mois par an).

    * Position: International IT Manager (Janvier 1998 – Février 2003): 5 années de coordination de la fonction informatique au niveau de la Division, et rôle de consultant interne en systèmes d’information:
    - Suivi informatique des filiales: Coordination informatique des filiales et suivi des projets; audits informatiques.
    - Progiciels financiers: Suivi de la mise en place de divers progiciels financiers (dont Navision, JD Edwards) et développement d’une interface avec l’outil de reporting financiers Groupe (Hyperion Enterprise et HFM)
  • NCH (Société de conseil en SI) - Ingénieur Consultant, Chef de Projet

    1995 - 1997 NCH SA (Société de conseil en systèmes d'information)
    Mission de deux ans à Esys Montenay (filiale de la CGE, 4 Md FRF de CA, 4000 personnes, activité: exploitation thermique): chef de projet du domaine fonctionnel "Travaux": Intégration d'un progiciel de devis/facturation (80 000 devis/an, 450 MF de CA) et son déploiement sur 300 sites - Responsable d'un outil de gestion commerciale, financière et comptable des travaux.
  • SOPEXA - Marketing Information Manager

    1994 - 1995 Sopexa (UK) (CSNE à Londres, société de promotion de produits agro-alimentaires sur le marché Britannique, 25 personnes)
    - Responsable informatique (budget annuel 250 K FRF).
    - Contrôle budgétaire & Etudes marketing: Outil de gestion du temps; Outil de saisi de prix et calcul de parts de marché ; analyses de données.

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