Mes compétences :
Gestion de projet
Lean
Management opérationnel
Amélioration continue
Mécanique générale
Entreprises
Group Supply & Support
- Responsable activité de production
2016 - maintenant
Serac
- Responsable des méthodes de production
2015 - 2016 Missions : mise en place d’une démarche Lean Manufacturing en production afin de réduire les coûts, les délais et les non-qualités. En relations avec l’ordonnancement et la logistique, refonte globale des flux internes afin d’optimiser la production et la résolution d’aléas
Qualités utilisées : vision globale des différents flux internes d’une entreprise et des sous-ensembles techniques des machines. Prise en compte des critères sécurité et ergonomie dans la définition des nouveaux processus
Serac
- Responsable UA
2012 - 2014 Missions : management fonctionnel et technique d’une équipe d’électromécaniciens et tuyauteurs/soudeurs (30 personnes). En coordination avec les BE mécanique et automatisme, organisation et suivi de l’assemblage et tests de machines de remplissage/bouchage. Gestion des bâtiments, de leur maintenance et des actions de progrès.
Qualités utilisées : management et encadrement d’une équipe multi compétences, planifications de moyens et ressources sur des projets simultanés, anticipation et résolutions de problèmes.
Serac
- Chef de projet
2009 - 2012 Missions : suivi de projet (définition, conception, montage, tests, remontage sur site et mise en route) de machines de remplissage/bouchage. En lien direct avec le client final, chiffrage et vente des avenants, suivi des plannings et garant du bon déroulement du projet.
Qualités utilisées : gestion et leadorat de projets transversaux, ouverture internationale (80% de clients internationaux), maîtrise des coûts, des délais et de la qualité
