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Alexis VERNIER

GENEVE

En résumé

Mes compétences :
6 SIGMA
6 Sigma black belt
Achats
BLACK BELT
Controling
Lean
Lean 6 sigma
Logistique
Logys
Management
Management achats
SAP
Stockage
Supply chain
Transports

Entreprises

  • OI Europe - European logisitcs Operation

    2008 - maintenant Management d'une equipe de 7 Area Logistics Managers couvrant les operations dans 11 pays en Europe.
    Acheteur pour les commidités logistiques en Europe (Transport, Stockage, On site operation) pour un budget de 240 Millions d'Euros.
    Responsable de toutes les operations logistiques depuis les achats jusqu' à l'execution des prestations ( 300 Millions d'euros, 300 personnes).
    Responsable du budget, forecast et analyse de la variance pour la logistique.
    Mise en place des indicateurs de performance et du reporting Supply Chain au niveau Europeens.
    Mise en place de la Methode LSS au niveau Supply chain :
    - Project Cost to serve
    - Warehouse optimisation
    - Returnable packaging project

  • OI Europe - European logistics Manager

    2005 - 2008 Acheteur pour toutes les commodites logistiques en Europe (Transport, Stockage et on site operation). Depenses de 240 Millions d'euro.

    Responsable du deploiment SAP SD pour la partie Logistique au niveau business dans les 11 pays européens ( Blue print, Gap analysis, Go live, Assistance Post Go live )
    Definition des nouvelles regles de fonctionnement au niveau logistique.
    Implementation de SAP dans les differents pays et Mise en place du reporting

    Support aux Logistiques manager dans les pays.

    Construction et suivi du budget Logistique ( environ 300 millons € )
    Rationnalisation des transports, recherche de transporteur Pan-européens via la realisation d'appel d'offre.

    Gestion du pool d'emballage recyclacle au niveau European

    Creation d'un reseau de distribution et de stockage au niveau Européen dans le but de rationaliser les couts en reduisant le nombre de point de stockage tout en ameliorant la qualité de service.

    Project Manager as a LSS Black Belt : projets d'optimisation Supply Chain à travers le monde (Groupe O-I implanté dans 4 continents). Je suis actuellement sur un projet d'amelioration des couts de transport en Europe de 15 Millon d'euro ( - 15 %) en ameliorant le taux d'utilisation des camions.

  • BSN Glasspack OI - Responsable Logistique France & Espagne

    2003 - 2005 Centralisation de l’organisation des transports (Flux de 2 800 000 palettes /ans, 350 camions /jours au départ de 9 sites de production, Budget Logistique de 60 millions €)
    • Restructuration de l’organisation transport en réduisant le nombre de fournisseurs (50 à 18).
    • Gestion des contrats des 18 transporteurs et de la centrale d’affrètement tant au niveau qualité que résultat.
    •Reporting et suivi mensuel des écarts par rapport au budget.
    •Mise en place d’une gestion centralisée des flux :
    Construction de 3 plate-formes de stockage de 20 000 palettes.
    Management fonctionnel des Responsables Logistique des usines.

  • BSN Glasspack OI - Responsable logistique Usines

    2001 - 2003 Responsable du service logistique de l’usine de REIMS :

    • Management d’une équipe de 4 personnes administratives et de 15 caristes.
    • Mise en place de la sous-traitance depuis le cahier des charges jusqu’à la reprise par le sous-traitant.
    • Gestion quotidienne du stock (90 000 palettes) et des expéditions (80 chargements / jour).

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