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Alexis VIGOR

PARIS 17

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mesnil-Panneville ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

J’ai acquis au cours de mon parcours professionnel des compétences et une expérience qui sont indispensables à la gestion d’un projet dans sa globalité. Mon management des risques est un atout pour les exigences de votre secteur d’activités. Mon sens des responsabilités et ma compréhension des spécificités d’un projet me permettent de fédérer les acteurs autour d’objectifs communs. Ma communication interpersonnelle, toujours adaptée aux parties prenantes, assure une bonne coordination et interconnexion des différents intervenants.

Mes compétences :
Ms project
Pack office
6 Sigma, SIPOC, 5P, AMDEC, 5S, RASI
Manager de projets certifié par le Project managem
Mission d’amélioration de la performance, Audit
Ingénierie
SAP
Conduite du changement, outils Lean
Microsoft Word, Project, Excel, PowerPoint
Gestion de projet
SAP modules achat et gestion

Entreprises

  • Be Relax - Consultant projet

    PARIS 17 2014 - 2015 Analyse et conseil dans l'élaboration du contenu nécessaire à la réalisation de boutique mobile en aéroport.
    Conseils en pilotage de projet avec 2 objectifs principaux :
    * Elaboration d'une charte de projet
    * Réalisation des plans de management

  • Be Relax - Consultant Projet

    PARIS 17 2014 - 2015 Analyse et conseil dans l'élaboration du contenu nécessaire à la réalisation de boutique mobile en aéroport. Les enjeux de cette mission étaient l'élaboration d'une charte de projet et la réalisation des plans de management.

  • PSA Peugeot Citroën - Référent métier conduite de projet

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 Coaching d’une équipe de 25 ingénieurs au management de projet. Garant de l’application des best practices pour l’atteinte des objectifs du projet.
    Réalisations majeures :
    • Gain de 10 % sur le lead time nécessaire à l’approvisionnement des pièces intégrées en Chine
    • Mise en place d’un pool de compétences pour optimiser les ressources (gain de 4 LB)
    • Externalisation d’activités prototypes en périphérie des sites industriels (gain 100 k€/projet)

  • PSA - Lean Management

    2012 - 2014 Coaching d'une équipe de 25 ingénieurs au management de projet. Garant de l'application des best practices pour l'atteinte des objectifs.

    Réalisations majeures :
    * Gain de 10 % sur le lead time nécessaire à l'approvisionnement des pièces intégrées en Chine ;
    * Mise en place d'un pool de compétences pour optimiser les ressources (gain de 4 LB) ;
    * Externalisation d'activités prototypes en périphérie des sites industriels (gain 100 k EUR /projet) ;

  • PSA Peugeot Citroën - Manager de projets

    Rueil Malmaison 2007 - 2012 Responsable de l’ordonnancement, l’approvisionnement et de la production des véhicules prototypes de la phase de conception à la phase d’industrialisation

    Réalisations majeures :
    • 400 moyens prototypes réalisés en phase de conception
    • Management d’un budget moyen de 10 M€
    • Gain budgétaire de plus de 30% (optimisation des plannings, productivité interne sur les coûts d’outillages prototypes et VA)
    • Gestion des crises partagées avec les partenaires (Ford, BMW)

  • PSA - Manager de projet

    2007 - 2012 Responsable de l'ordonnancement, l'approvisionnement et de la production des véhicules prototypes de la phase de conception à la phase d'industrialisation.
    Analyse des demandes clients, organisation et planification, pilotage, coordination et suivi des travaux dans les ateliers de fabrication.

    Réalisations majeures :

    * 400 moyens prototypes réalisés en phase de conception ;
    * Gain budgétaire de plus de 30% (optimisation des plannings, productivité interne sur les coûts d'outillages prototypes et la valeur ajoutée) ;
    * Gestion des crises partagées avec les partenaires (Ford, BMW) ;

  • PSA Peugeot Citroën - Supply chain Manager

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Réalisations majeures :
    • Plus de 1000 pièces prototypes approvisionnées chez plus de 50 fournisseurs par moyen prototype
    • Mise en nomenclature des pièces de structure et création d’un magasin ferrage

  • PSA - Manager Supply Chain

    2005 - 2007 Responsable de la coordination et de l'organisation des flux de marchandises en ayant défini une stratégie qui englobe les contraintes et les couts.
    Réalisation majeure :
    * Création d'un magasin logistique pour les pièces d'emboutissage ;

  • PSA - Manager Business Unit

    2000 - 2005 Mise en œuvre d'une Business Unit et déploiement du progiciel SAP.

  • PSA Peugeot Citroën - Business Unit Manager

    Rueil Malmaison 2000 - 2005 Réalisations majeures :
    • Mise en œuvre d’une Business Unit, déploiement du progiciel SAP
    • Identification des missions spécifiques au fonctionnement en BU

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