Ali EL MAHTAT

En résumé

Entreprises

• DHL

  Roissy en France maintenant

• CDG HANDLING - Directeur d'Exploitation

  2017 - maintenant

• DHL Global Forwarding - Directeur de site logistique

  La Plaine-Saint-Denis 2004 - maintenant Missions principales :
  Gestion du Hub dans le respect des normes d'hygiène, sûreté, sécurité et environnement
  Management du personnel - 100 personnes
  Animation et motivation des équipes
  Gestion des prestataires
  Gestion du budget et maîtrise des coûts
  Gestion des relations avec les partenaires sociaux (présidence du CHSCT )
  Garantir l'application des process et de la politique de l'entreprise
  Garantir un haut niveau de qualité de service
  Garantir l'application de notre système global Qualité
  Veille juridique et sociale
  
  Aspect commercial :
  Participation aux appels d'offres clients Grands Comptes
  Expertise technique et logistique pour aide à la décision
  Accueil des clients et propositions d'améliorations permanentes
  Travail permanent avec nos clients sensibles sur les aspects sûreté / qualité de service / amélioration continue
  Propositions de solutions dédiées clients sensibles (pharmaceutique, militaire, aéronautique, AOG, ...)
  Développement de solutions / produits logistiques innovants
  
  Quelques réussites :
  
  * Création et suivi des KPI
  * Création et suivi d'un Audit Excellence ;
  * Réalisation des process de bonnes pratiques de distribution pharmaceutiques ;
  * Amélioration de la communication managers/ employés par la mise en place de Points
  d'Echange sur la Performance : Briefings hebdomadaires avec présentation des KPI ;
  * Réduction des coûts des achats (centralisation des achats et re définition des besoins) :
  * Gains de 10 à 30% selon les prestations (parc d'engins, fournitures générales, ...)
  * Réduction des temps de transport route pour certaines remontées provinces par une
  re définition des routings : - 45 % de temps de traitement sur les transit times
  * Réduction des temps d'attente à nos quais par la mise en place de pré-alertes clients :
  - 30 % de temps d'attente
  * Augmentation de la production d'ULD (recrutement et re définition de la production) :
  + 110 % du taux de production en moyenne en Year to Date
  + 35 % d'incentives compagnies aérienes
  * Création d'un système novateur de protection thermique pour les expéditions
  pharmaceutiques (validé et adopté par nos clients) ;
  * Instauration et maintien de la paix sociale ;

• DHL Solutions - Logisticien

  2003 - 2004

Formations