Ali FANGARY

En résumé

Entreprises

• JE BAL groupe safilait /sopar - Chef de d épartement Commercial GMS/CHR

  2007 - 2009 Management d’une équipe de 45 personnes :
  (chefs de secteur, chauffeurs vendeurs, aides-vendeurs, livreurs, marchandiseurs)
  Négociation des contrats commerciaux, Référencement des nouveaux produits
  Réalisations des objectifs qualitatifs/quantitatifs
  Coaching, animation & contrôle de la force de vente
  Le suivi de recouvrement par enseignes
  Arrête et établit en collaboration avec les CDS le KATMAN par enseigne
  Suivie les promotions et établis un bilan des performances.
  Gère la situation des encours des dépositaires et des GMS
  Centralise, contrôle et vise quotidiennement les commandes et les livraisons
  Participe au recrutement, à la formation et à l’animation de la FDV
  Contrôle et vise les données de la paie et les primes des CDS, CV et AV
  Assure la sécurité des fonds, des équipes, du parc des véhicules, des sites et leurs entretiens
  Participe activement à l’élaboration de la stratégie commerciale nationale
  Propose les objectifs annuels de sa région et participe à l’élaboration du budget commercial

• Les domaines agricoles - Chergui - - CHEF DES VENTES GMS ET CHR

  2004 - 2008 Management d'une équipe de 13 vendeurs
  L'accompagnement et le suivi de CA.
  Encadrement de la Force de vente.
  Gestion des échanges, optimisation des charges
  Suivi des opérations promotionnelles. Et le suivi de géomarketing
  La veille concurrentielle
  L'élaboration de, Reporting, Rapports…

• La grande distribution - Chef de rayon produits frais

  2000 - maintenant SAFILAIT - JIBAL - (produit laitiers)
  01/2009– aujourd’hui : Chef de département GMS /CHR national.
  Suivi des ventes par produits et par enseignes .prospection, implantation, Développement ‘espaces linéaires. étude de marche
  négociation des contrats avec les grandes surfaces .la veille concurrentielle , le recouvrement ,Le Marchandising ……..etc.
  
  DOMAINE DE DOUIET (produit laitiers)
  07/2004– 01/2009 : Chef des ventes GMS /CHR regional
  Etablissement du reporting hebdo & mensuel.
  Management d’une équipe de 45 personnes.
  Gestion des commandes et suivi des promotions.
  Négociation de promo avec les GMS & la mise de produit en TG.
  Prospection des nouveaux clients CHR
  Le Marchandising ……..etc.
  DOMAINE DE DOUIET (produit laitiers)
  2004-2005 : Chef des ventes détail
  Gérant de boutique (fruit & légumes – épicerie - Marée & produit laitiers)
  Management d'une équipe de 13 vendeurs
  L'accompagnement et le suivi de CA.
  Résolution des litiges.
  Gestion des échanges.
  Suivi des opérations promotionnelles. et le suivi de géomarketing
  La veille concurrentielle…….
  L'élaboration de, Reporting, Rapports…
  2003- 2004 : Attaché Commercial.
  Responsables des secteurs (Bernoussi – roche noire – ain sebaa, Mohammedia- Centre ville
  Type de clients: CHR – LES REVENDEURS FOOD & PBU
  Participation au développement de CA dans d'autres villes (rabat - Agadir)
  MAKRO GROUPE METRO
  2001 -2003 : CDF rayon frais
  Gestion des stocks : inventaire, mutation des stocks, traitement des obsolètes
  Gestion des commandes : passation des commandes, relance,
  traitement de retours
  Gestion d’équipes : planning, distribution des taches, travail en équipe
  Gestion de produits ultra frais : mare, fruit et légumes, B.O .F

Formations

• Ecole Supérieure Des Industries Maroc (Casablanca)

  Casablanca 2008 - 2009 master spécialisé en marchandising et distribution
  
  marchandising et distribution - A.bien

• cimadis (Casablanca)

  Casablanca 2004 - 2005 Maîtrise du Management de la distribution
  
  bien

• E.T (Casablanca)

  Casablanca 1996 - 1999 marketing et commerce international
  
  marketing et commerce international - A.bien

• Ecole Superieur De Gestion ESG MAROCC (Casablanca)

  Casablanca 1996 - 1999 marketing & commerce inernational

Réseau

• Ahmed KABBAJ

• Bertrand MOUSSOUNDA

• Charles LEBERT

• Deborah MARUANI

• El Mehdi LAMBARKI

• Khaoula HOUGUIG

• Meryem ATMANI

• Moulay Azedine HCHIMI

• Rahal SALLAM