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Ali MAZITA

TUNIS

En résumé

Mes compétences :
Qualité
KING
AMDEC
Microsoft
Hoshin
Management
KUZIAK
5M
Amélioration de process
Amélioration de la productivité
Kaizen
Kanban
DAO
Calcul de coûts
PDCA
Gestion de la production
GPAO
Autocad
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Excel
Extrusion
Aluminium

Entreprises

  • PLASTIPART - Chef d'équipe

    2012 - 2014 au sein de PLASTIPART société française certifiée spécialisée dans le secteur automobile(injection, extrusion plastiques et Aluminium) comme chef d'équipe: Lancer des ordres de fabrication, Traiter les suivis de production, Gestion industrielle, GPAO, respect des consignes de sécurité, analyse des écarts de TRS et des causes d'arrêt, mise en place d'actions correctives et/ou d'amélioration sur le TRS. ;
  • PLASTIPART TUNISIE - CHEF D'EQUIPE

    2012 - 2014 Lancer des ordres de fabrication, Traiter les suivis de production, Gestion industrielle, GPAO, respect des consignes de sécurité, analyse des écarts de TRS et des causes d’arrêt, mise en place d’actions correctives et/ou d’amélioration sur le TRS.
  • MECANYVOIS TUNISIE - RESPONSABLE PRODUCTION

    2012 - 2012 assurer l’ordonnancement de la production en fonction du planning, Organiser et coordonner la production (achats, planning, ordonnancement, Affecter à chaque ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs, Garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais) de bout en bout, Définir les modalités d’industrialisations des productions et coordonner la mise en fonction des équipements et installations, Superviser les cadences de production et piloter les actions d’amélioration continue, Animer et diriger les équipes
  • MECANYVOIS TUNISIE - Responsable production

    2012 - 2012 au sein de MECANYVOIS TUNISIE société certifiée est une filiale de groupe aéronautique AIRBUS comme responsable production: assurer l'ordonnancement de la production en fonction du planning, Organiser et coordonner la production (achats, planning, ordonnancement, Affecter à chaque ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs, Garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais) de bout en bout, Définir les modalités d'industrialisations des productions et coordonner la mise en fonction des équipements et installations, Superviser les cadences de production et piloter les actions d'amélioration continue, Animer et diriger les équipes . ;
  • SOMEDEN - RESPONSABLE MAINTENANCE MECANIQUE

    2008 - 2011 planifier les missions du parc auto ,veiller à la bonne organisation du parc ,assurer l’entretien et la bonne tenue et la réparation du l’ensemble du parc auto ,optimiser les interventions au niveau du parc auto ,fournir les conseils nécessaires pour les utilisateurs et chauffeurs ,vérifier l’état du parc auto à fin de prendre les mesures nécessaires ,suivi des véhicules en cours de réparation chez le mécanicien et veiller au respect des délais ,optimiser l’utilisation des véhicules .
  • SOMEDEN - Responsable maintenance mécanique

    2008 - 2011 * 3 ans et 4 mois du septembre 2008 au décembre 2011 au sein de SOMEDEN société multinationale spécialisée dans le secteur d'assainissement et environnement comme responsable maintenance mécanique parc roulant poids lourds et véhicules légères et équipement spéciaux pour mission :planifier les missions du parc auto ,veiller à la bonne organisation du parc ,assurer l'entretien et la bonne tenue et la réparation du l'ensemble du parc auto ,optimiser les interventions au niveau du parc auto ,fournir les conseils nécessaires pour les utilisateurs et chauffeurs ,vérifier l'état du parc auto à fin de prendre les mesures nécessaires ,suivi des véhicules en cours de réparation chez le mécanicien et veiller au respect des délais ,optimiser l'utilisation des véhicules . ;
  • PROCESS - SUPERVISEUR DE PRODUCTION

    2003 - 2008 Planifier les activités de production et s’assurer que chacun des opérateurs soit utilisé de façon adéquate et optimale en conformité avec les procédures, règlements et politiques en vigueur, assurer l’ordonnancement de la production en fonction du planning ,optimiser le programmation des besoins en production en fonction des contraintes technique ,suivi de réalisation des OF dans les délais, élaboration des dossiers techniques, gérer la production et tout ce qui s’attache dans le respect des objectifs(qualité, productivité et cout), manager des équipes de production , prévoir les moyens nécessaires humains et techniques pour satisfaire le programme de fabrication

Formations

  • Htl1 (Tunis)

    Tunis 2015 - 2015  Certificate Quality Manager & Internal Auditor

    SYSTÈME MANAGEMENT QUALITE
    Les Exigences de la Norme ISO 9001
    INTERNAL AUDITOR QUALITY
    ISO 9001 :2008 & ISO 19011 : 2011
  • Iset Gabes (Gabès)

    Gabès 2002 - maintenant BTS
  • Institut Supérieur Des Études Technologiques De GABES ( ISETG) ISETG (Gabès)

    Gabès 1999 - 2002 Diplôme Technicien Supérieur

    * Diplôme Technicien Supérieur EN MECANIQUE

Réseau

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