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CO Conseil et Stratégies pour l'intérêt général
- Consultante
2014 - 2015
Missions de conseil en stratégie pour des acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire (Fondation Abbé Pierre, Habitat et Humanisme, Association Clubhouse), des investisseurs sociétaux(Klésia, AG2R LA MONDIALE) et des entrepreneurs sociaux (François Marty et Anne-Gaëlle Charvet, Chênelet).
- Études de faisabilité pour des projets de création de nouvelles structures, de nouveaux services ou de développement
- Appui à la transformation stratégique, au changement d'échelle et à la mise en oeuvre de projets d'innovation sociale
- Appui au pilotage opérationnel de projets
- Aide à la formation et à la professionnalisation d'équipes managériales
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Colombus Consulting
- Consultante senior
Paris
2011 - maintenant
Pour le Département Conduite du Changement d'une filiale du groupe EDF
Appui au repositionnement stratégique du Département au sein de l'entreprise
- Analyse des besoins internes/externes
- Modélisation de scénarios cibles
- Définition d'une trajectoire d'évolution
- Refonte de l'offre de services
Pour la Direction Technique d'une filiale du groupe EDF
Appui à la mise en place d'un dispositif de CRM :
- Pilotage du projet
- Création et mise en place de nouveaux processus métier
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie de conduite du changement
Pour une filiale du groupe GDF-SUEZ
Appui à la création d'un centre de formations :
- Business plan
- Pilotage du projet
- Construction de l'offre de formation
- Réorganisation : cartographie des ressources/compétences ; organigrammes
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie de communication IRP
- Appui et conseil aux Directeurs Formation et Immobilier
Conception et mise en oeuvre de la stratégie opérationnelle d'un département de la DRH nationale
- Optimisation de processus
- Audit organisationnel
- Pilotage et amélioration de la performance
- Animation de réseau
Pour Colombus Consulting :
- Conception d'une offre commerciale
- Appui à la refonte des outils de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
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Consultante indépendante
- Consultante
2009 - 2010
Pour un client cabinet d'avocats :
- Optimisation de processus
- Étude stratégique
- Veille juridique
Pour un cabinet de référence sur les relations entreprises-ONG : appui à la réalisation d'une étude sur les pratiques RSE dans le secteur des NTIC.
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Compagnie Européenne d'Intelligence Stratégique, Pole Innovation 128
- Analyste
2008 - 2008
Cliquez pour modifier la description du postePour un client du secteur pharmaceutique : veille multi-critères, analyse et suivi du risque d'image, due diligence
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Solidarité Internationale pour le Développement et l'Investissement
- Projet Ecole
2007 - 2008
Appui à la gestion d’un projet de création d’un fonds d’investissement en microfinance en Afrique sub-saharienne
