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Alice DUHAYON

VITROLLES

En résumé

Directeur / Manager de Projets
Indépendante / Freelance

Ingénieur Généraliste / Génie Industriel
Certifiée PMP & Prince 2
18 ans dexpérience en management de projets

TYPES DINTERVENTIONS :
Pilotage de projets
multi métiers
industriels
de transformation/organisationnels
complexes

COMPETENCES
Management/Direction de Projets
+ Mise en place de projets : plan de management projet (PAQ, PDL, Plan de communication...)
+ Management des ressources
+ Management du budget/coûts
+ Management des délais
+ Management des risques
+ Management de la relation client

Ingénieur Généraliste
+ Informatique Industrielle & de gestion
+ Electricité
+ Automatisme
+ Gouvernance de société (Finance, Achats, Commerce, Sécurité...)

Amélioration des Process / MéthodesProcess / méthodes
Conduite du changement
Domaines :
+ Industrie Aéronautique
+ Informatique Industrielle & de Gestion
+ Industrie constructeur automatisme
+ Nucléaire
+ Transport
+ Industrie Papier

Langue professionnelle : Anglais

Mes compétences :
Anglais
Animation
Communication
Coordination
Encadrement
Interface client
Pilotage
Planning
Technique

Entreprises

  • Freelance - Directeur de Projets / Manager de projets

    VITROLLES 2018 - maintenant Airbus Helicopters
    IMS - TD : pilotage d'un projet de mise en place d'un outil de pilotage d'activité, dans le cadre de l'uniformisation des process de la TechData tout programme confondus (Programme Tech Data Lean Factory)
  • Atos - Directeur de Projets / Chef de Projet

    AIX EN PROVENCE cedex 03 2013 - 2018 --> Chef de Projet Transition
    - Forfait; Client : CEA Cadarache -Nucléaire-
    + Relance d’un projet en dérive (clôture, recrutement, restauration de la relation client)

    --> Directeur de Projet Infrastructures informatiques
    - Forfait; Client : Airbus - Infrastructure informatique -
    + Mise en place d’infrastructure (VM) pour l’A350/A380
    + Support sur le projet de remplacement de l’application PDMLINK A350 par Pass SSI A350.

    --> Chef de Projet Initialisation
    - Forfait; Client : CEA Cadarache -Nucléaire-; RATP - Transport-
    + Mise en place des plans projets (PMP, PDL, PAQ...) et outils projet (suivi, communication client, matériels et logiciels de développement), recrutement d’équipe

    --> Directeur de Projets de Transformation et Techniques
    - AT ; Clients : Airbus Helicopters -Aéronautique-
    + Mise en place d’un centre de service
    + Manager Opérationnel d’équipes techniques sur banc d’essai avionique France & Allemagne
    + Projets de certifications Hélicoptères (Helionix 175 & 145, EC225 step2, VEMD)
  • CMA CGM systems - Chef de Projets Transformation, Processus business & Informatique

    Marseille 2007 - 2012 --> Mise en place du contrôle interne et refonte des processus
    --> Responsable outils Internes : process, certification, Maintenance
    --> Business Operation Manager & PMO
  • CEA Cadarache - via Planitec - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    VITROLLES 2007 - 2007 --> Création de la cellule de coordination des projets de travaux neufs et démantèlement
    --> Expertise du système de management des projets démantèlement
  • Eurocopter - via GFI Consulting - Chef de Projets Pluritechnique & de Transformation

    MARIGNANE 2005 - 2006 --> Réalisation du simulateur de vol EC225 (cockpit automatisé)
    --> Externalisation du service gestion des manuels équipementiers
  • Cegelec via GFI - Chef de Projet Informatique Industrielle / Automatisme

    Les Pennes-Mirabeau (13170) 2004 - 2004 --> Détournement d’un système de contrôle d’accès physique en un système de gestion des présences pour le CEA CESTA
  • Honeywell - Chef de Projets Informatique Industrielle

    VITROLLES 1999 - 2004 --> Adaptation de produits de GPAO standard aux process clients

Formations

  • POLYTECH'MARSEILLE (Marseille)

    Marseille 1996 - 1999 Genie Industriel

    voir : http://fr.wikipedia.org/wiki/Génie_industriel,

    . On peut résumer tous les domaines qui touchent au génie industriel par la phrase:

    "OPTIMISATION DES PERFORMANCES GLOBALES DE L'ENTREPRISE"
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