Alice MATT

En résumé

Entreprises

• Deloitte - Auditrice junior

  Puteaux 2017 - maintenant Missions d'audit légal contractuel des comptes sociaux et consolidés pour des clients de l'industrie : ArcelorMittal, Dillinger, Lohr, Puma, les Tanneries Haas
  - Intervention sur sites de production et sièges sociaux : Audit des cycles Clients, Trésorerie, Stocks, Immobilisations, Fournisseurs, Dettes financières, Capitaux Propres, P/L
  - Audit du contrôle interne : approche par les risques et mise en œuvre des normes PCAOB
  - Réalisation d'inventaires physiques et détermination des forces et faiblesses
  - Rédaction de mémos de synthèse et présentation des résultats des travaux pour la direction
  

• Aviva - Contrôleuse de Gestion Junior

  BOIS COLOMBES 2015 - 2017 Pilotage des activités assurance Vie, Dommage et Épargne à long terme, participation aux clôtures
  - Mise à jour et diffusion des tableaux de bord pour la direction en France et pour la maison mère en Angleterre, Amélioration technique de la procédure
  - Participation à l'élaboration et l'adaptation des budgets, analyse de la performance des business units, suivi des ETP par animation du capacity planning.
  - Mise en place d'outils d'aide à la décision sous Excel et VBA : établissement des coûts d'acquisition, études des évolutions des primes moyennes et analyse des marges
  - Gestion de projets : réalisation, analyse et suivi d'études de rentabilité sur les activités dommage et vie, gestion des relations avec les services IT, actuariat, marketing. Lancement de l'offre AMRP à destination des entreprises
  

• La Bonbonnière - Responsable Administratif et Financier

  2015 - 2015 Pilotage financier, opérationnel, RH dans le cadre de la croissance externe du groupe - Formation et suivi assurés par le cabinet d'expertise comptable SECAB EXPERTISE
  - Pilotage de l'activité des restaurants " Les Fils à Maman " à l'aide de tableaux de bord pour la direction
  - Elaboration des prévisions de trésorerie, rapprochements bancaires
  - Réalisation d'opérations de développement en coordination avec la direction (suivi du ROI) : Planification et acquisition d'un fonds de commerce à Tours.
  - Gestion budgétaire des restaurants, supervision de la facturation, contrôle des commandes fournisseurs
  - Implantation, rédaction et formalisation de procédures (analyse des marges et des ventes par produits, matrices des risques, bilan de formation)
  - Recrutement des nouveaux directeurs de restaurant et gestion courante du personnel
  

Formations

• ESC RENNES

  Rennes 2013 - 2018

Réseau