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Amal SOUHAILI

CASABLANCA

En résumé

Compétences clés et Personnalité
- Gérer et développer l’entreprise. Administrer.
- Définir les objectifs opérationnels. - Orientée performance et résultats, rigoureux.
- Fédérer et organiser l’activité multi-services.
- Leader, entreprenante, enthousiaste, communiquant.
- Rentabiliser les projets. Prospecter, négocier.
- Synthétique, organisée, prise de décisions.
- Conduire le changement ; les actions transverses.
- Impliquée, curieuse, intelligence émotionnelle.

Mes compétences :
Audit contrôle de gestion contrôle interne fi
PME
Finance
Logistique et approvisionnement

Entreprises

  • Osram Der Spezialist - Responsable financiere administrative

    2007 - 2015 Encadrer et animer une équipe de collaborateurs,
    - Superviser et garantir la fiabilité des comptes sociaux,
    - Piloter en lien avec les opérationnels le processus d'élaboration budgétaire,
    - Produire et animer le Reporting mensuel financier et de gestion,
    - Assurer le suivi des indicateurs clés de pilotage de l'activité,
    - Assurer la relation avec les tiers : fournisseurs, banques…,
    - Gérer la trésorerie,
    - Assurer une veille juridique et valider l'ensemble des engagements de la société,
    - Veiller au respect des procédures administratives et comptables.

  • Osram Der Spezialist - Responsable logistique import/export

    2007 - 2015 Mise en place des procédures et gestion administrative import et export,
    - Respect cahier des charges et management.
    - Suivi performance Fournisseur / Transporteur,
    - Définit la stratégie logistique de la compagnie (transport, stockage, distribution) dans l'objectif de satisfaire les clients.
    - Définit et met en œuvre les procédures opérationnelles de réception, manipulation, stockage, chargement et déchargement des marchandises.
    - Vérifie la disponibilité des systèmes de contrôle des flux de marchandises (système informatisés de gestion des stocks, gestion des délais, coûts des transports, évaluation des performances).
    - Contacte et négocie avec les autres unités, les fournisseurs, les fabricants, les transporteurs, les distributeurs et les clients.
    - Analyse les problèmes logistiques et propose des améliorations.

Formations

  • Université Hassan II AIN-CHOCk Faculté Des Sciences Économiques Et Sociales Hassan II (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2006 gestion d'entreprise

Réseau

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