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Amal TABITI

MELUN

En résumé

Bonjour,

A ce moment de mon parcours, je souhaite offrir mes services à une entreprise dynamique et soucieuse de la fiabilité de ses données chiffrés qui vise à augmenter sa performance.

Mes expériences variées dans la distribution et au sein d'une DSI, autant de compétences et connaissances que je souhaite proposer dans une collaboration au sein d’une équipe soucieuse de réussir dans ses objectives fixées.

Mon dynamisme, ma rigueur, mon sens des responsabilités, ainsi que ma capacité d’adaptation seront des atouts pour réussir sur un poste en contrôle de gestion.

j'utilise les logiciels suivants :
Excel, Word, Powerpoint
SAGE SAARI ,CCMX Expert Winner,CIEL
Business Object ,Storeland ,Agil, BI,Artemis,SAP, Esbasse

N’hésitez pas à me contacter si vous avez des opportunités professionnelles à me proposer.

Cordialement Amal TABITI.

Mes compétences :
Excel
Traitement de l'information

Entreprises

  • EMC Distribution

    maintenant
  • Groupe Caisse des Dépôts - Contrôleur de gestion

    Paris 2013 - 2016 - Elaboration des fichiers destinés à alimenter le modèle de coût (montants et inducteurs)
    - Contrôle et analyse des résultats issus du modèle de coût par processus (modèle ABC)
    - Calcul et analyse des différents indicateurs de suivi de la performance
    - Participation au recettage et démarrage projets SI
    - Consolidation des données d’activité
    - Calcul des indicateurs du benchmark
    - Suivi et contrôle budgétaire
    - Comptabilité analytique
    - Facturation
  • Jour & Naked - Contrôleur de gestion

    2013 - 2013 Suivi et analyse des SIG (Solde Intermédiaire de Gestion)
    Analyse des inventaires et des pertes (variation de stock)
    Suivi et analyse des rapports de caisse (trésorerie)
    Automatisation et fiabilisation des données
    Suivi et contrôle de la Facturation
  • DSI de La Banque Postale - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2012 -Suivi des effectifs
    -Suivi des déplacements
    -Adaptation du Reporting Financier aux objectifs de la direction
    -Analyse du Reporting Financier
    -Rapprochement Comptabilité-Gestion
    -Analyse budgétaire
  • EMC DISTRIBUTION - Contrôleur de Gestion

    Bezons 2011 - 2011 -Analyser et suivre les marges statistiques et comptables
    -Produire les indicateurs nécessaires au suivi et à la prise de décision
    -Elaborer les reportings hebdomadaires et mensuels
    -Participer aux différentes phases d’élaboration du budget, revised, plan et en formaliser les supports
  • ARMAND THIERY - Audit Interne Contrôleur de Gestion

    Levallois Perret 2009 - 2011 -Suivi des écarts à la clôture
    -Suivi de la trésorerie
    -Analyse des pertes sur CA
    -Elaboration et alimentation du Tableaux de Bord
    -Analyse des indicateurs
    -Reporting
    -Investigation:fraude en CB,delestage, remise en banque, pertes, ventes abondonnées etc.....
  • Centre social DOLTO - Intervenante en soutient en mathématique

    2008 - 2009 -Aide aux devoirs
    -Préparation à l'épreuve de BAC et de BREVET
    -Établissement de fiches de révisions
  • CONTIN GUILMONT ET BRISSET cabinet d'expertise comptable - Assistante comptable

    2007 - 2009 -Pointer les pièces et documents à saisir informatiquement et les ordonner
    -Rapprochement bancaire
    -Lettrage
    -Relance des clients
    -Clôtures comptables
  • PAVAGE - Assistante comptable et de gestion

    2007 - 2007 -Tâches fiscales et administratives
    -Gestion comptable des opérations commerciales
    -Gestion fiscale et relation avec l'administration des impôt
    -Gestion des relation avec les salariés et les organismes sociaux

Formations

  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 2011 - 2012 Master II contrôle de gestion Mention assez bien

    Analyse stratégique des coûts,prévisions,budgets,gestion de projet et contrôle,indicateurs,tableaux de bord et balanced scorecard,contrôle de gestion et ressources humaines,
  • Université Cergy Pontoise (Val D'Oise)

    Val D'Oise 2009 - 2011 Licence et Master I contrôle de gestion

    Gestion - Contrôle de gestion et conduite du changement.
    Gestion opérationelle et budgétaire.
    Outils de pilotage et méthodes d'évaluation de la performance.
    Analyse et gestion stratégique des coûts.
    Techniques comptables et fiscales.

Réseau