Menu

Amélie DICE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Achats
acheteur
Amélioration Continue
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion achats
Gestion achats
kaizen
Marketing
Marketing achats
Qualité
Qualité Achats

Entreprises

  • Conseil Général du Loiret - Acheteur Expert

    2014 - maintenant o Lecture, correction et visa de toutes les pièces des marchés publics des directions (CCTP, CCAP, RC, AE, RAO, Avenants, protocole, renouvellement, ….) d’un point de vue économique
    o Assistance à la mise en place des critères de jugement, des révisions des prix, des pénalités, des avances, des acomptes,…sur les marchés publics des autres directions
    o Assistance des correspondants achats des directions ressources déléguées de la collectivité
    o Assistance au recensement des besoins en globalisant, rationalisant et en sécurisant l’acte d’achat auprès des directions ressources déléguées

  • SNCF - Acheteur

    2012 - 2013 o Gestion des besoins dans les familles bois, bétons, plastiques, composites pour l’infrastructure
    o Participation à la rédaction des cahiers des charges
    o Gestion du processus achats de l’émission du cahier des charges jusqu’à la passation de commandes
    o Définition des conditions contractuelles d'intervention des fournisseurs
    o Création de contrats-cadres nationaux : stratégie, négociation, conditions générales d’achats, analyse des coûts totaux, formules de révision
    o Atteinte des performances achats et du saving sur les négociations
    o Globalisation et rationalisation des portefeuilles achats
    o Gestion des risques achats : risque fournisseur, risque technique, risque contractuel, mauvaise information délivrée par le client interne
    o Coordination des actions d’homologation et de qualification en interface avec les qualiticiens, responsables techniques et acheteurs familles

  • Daimler AG - Contrôleuse de gestion + acheteur

    LE CHESNAY 2011 - 2012 • En contrôle de gestion (5 mois):
    o Participation à l’élaboration des budgets prévisionnels
    o Suivi et contrôle des écarts budgétaires des centres de coûts
    o Elaboration, mise à jour de tableaux de bord, analyse et préparation des synthèses
    o Proposition d’actions correctives

    • Aux achats hors production (5 mois):
    o Elaboration et suivi des commandes
    o Négociation des meilleures conditions d'achat en termes de qualité/prix/délais de livraison et de paiement
    o Identification des risques fournisseurs potentiels
    o Relance fournisseur, traitement des incidents

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :