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Amina DERIOUCH

Casablanca

En résumé

Je suis Ingénieur d'Etat Arts&Métiers de l'Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ENSAM de Meknès.
Polyvalente par la nature de ma formation, la persévérence et la volonté sont mes principaux traits de caractères.
Je souhaite étre active dans ma société et par rapport à mon environnement; atteindre mes objectifs dans les meilleurs délais et surtout créer un environnement social agréable

Mes compétences :
Microsoft Project
Lean Manufacturing
Autocad

Entreprises

  • Maghreb Steel - Chef de département Performance Industrielle du Site BLED SOLB (complexe de laminage à chaud)

    Casablanca 2013 - 2015 Mission : Rattachée au directeur Industriel, ma mission consiste à garantir la mise en place du système de Production de MAGHREB STEEL tout en se basant sur les fondamentaux et l’approche LEAN au niveau des 3 usines du site ainsi que d’assurer la synergie avec les différentes directions supports.
  • Site BLED - Chef de Service Performance Industrielle

    2012 - 2013 : Chef de Service Performance Industrielle, Site BLED SOLB, MAGHREB STEEL à Casablanca
    Mission : Rattachée au directeur Industriel, ma mission consiste à assurer la pérennisation des
    transformations LEAN ainsi que le déploiement de l'approche LEAN au niveau de toutes les usines du site
    dans l'objectif d'améliorer les performances industrielles.
    Apport et outils : « Amélioration du TRS de 101% »
    1. Calcul et Pilotage des Performances Industrielles
    Mise en place de la cascade de Gestion de la performance (Tableau de bord, standard de
    réunions et support) et audit de tenue et conduite de ses réunions pour les directions Production,
    Maintenance, Qualité et Industrielle,
    2. Pilotage des Projets d'améliorations des performances industrielles
    Responsable progrès pour la transformation LEAN du site de la ligne de laminage à chaud
    « STECKEL » dans le cadre du programme INMAA : Planification de la transformation, mise en place de la
    VSM, YAMAZUMI, Gestion de la performance, 5S, SMED, 8D, STANDARDS, Démarche de résolution des
    problèmes, JAT, ....ainsi que la formation du personnel sur ces outils et méthodes.
  • MAGHREB STEEL - Responsable Progrès LEAN BLED SOLB

    Casablanca 2012 - 2013 Assurer la transformation LEAN MANUFACTURING de la ligne de laminage à chaud STECKEL MILL avec l'accompagnement et l'encadrement d'INMAA et ensuite assurer la transformation de la ligne de laminage à chaud des plaques PLATE MILL et de l'Aciérie tout en veillant sur la pérennisation des actions menées
  • MAGHREB STEEL - Chef de Service Process PLATE MILL

    Casablanca 2012 - 2012
  • MAGHREB STEEL - Responsable Process & Management Usine LAC

    Casablanca 2011 - 2012
  • MAGHREB STEEL - Responsable Process & Production STECKEL

    Casablanca 2010 - 2011
  • Maghreb Steel - Responsable Process & Production

    Casablanca 2010 - 2011 : Responsable Process & Production STECKEL Mill (Laminoir à chaud de bobines), MAGHREB
    Mission : Encadrer des équipes de production de 56 personnes et organiser le service en vue d'améliorer
    ses performances dans les domaines de la productivité, de l'analyse qualité des produits..., assainir et
    maintenir le climat social dans des conditions de démarrage d'un nouveau produit à l'échelle nationale.
    Apport et outils :
    Standardisation de l'organisation des équipes, Suivi du flux de matière première/produit fini, des
    consommables du service et amélioration des méthodes d'approvisionnement, Définition des paramètres
    Process du produit en suivant leur impact sur la qualité du produit et en collaborant avec le fournisseur
    de la machine (SMS-Siemag) présent avec son staff technique.
  • MAGHREB STEEL - Projet de fin d'études

    Casablanca 2010 - 2010 : Projet Industriel de Fin d'études à Maghreb Steel à
    Mission : Optimisation des paramètres de recuit des bandes laminées à froid sous four à cloche et
    atmosphère 100% H₂ dans le but d'éliminer la sur-qualité.
  • TRIUMPH Maroc Modis - Gestion de projet

    2009 - 2010 Projet de conduite et gestion de projet à TRIUMPH
    Mission : Amélioration de la qualité à l'aide de la méthode 8D.
  • Lesieur Cristal - Stage de formation

    Casablanca 2008 - 2008 Optimisation de la consommation en air comprimé 40 bars dans les ateliers PET
  • SIFAP - Stage technicien

    2007 - 2007 Mise en Place d'un Système de Management de Santé et Sécurité au Travail en vue d'une certification OHSAS 18001
  • GPC Meknès - Stage technicien

    2007 - 2007 Mission: Mise en Place d'un Système de Management de Santé et Sécurité au Travail
  • AGEM - Stage

    2006 - 2006 Stage d'initiation aux AGEM (Ateliers Gros Entretien de Meknès)

Formations

  • INMAA (Casablanca)

    Casablanca 2012 - 2013
  • ENSAM (Meknes)

    Meknes 2009 - 2010
  • ENSAM (Meknes)

    Meknes 2004 - 2007
  • Ecole Nationale Superieur Des Arts Et Metiers Meknes (Meknes)

    Meknes 2003 - 2010 Ingénieur d'Etat

    Génie des Matériaux et Ingénierie des Procédés de Fabrication
  • Lycée Moulay Ismail (Meknes)

    Meknes 2002 - 2003 Baccalauréat Sciences Mathématiques

Réseau