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Amine DERJ

Schaffhausen

En résumé

Une fois mon diplôme d’ingénieur industriel généraliste de « INSA CVL » obtenu, j’ai souhaité compléter mon parcours académique par le Mastère Spécialisé en Gestion de Projets et Programmes de « SKEMA Business School ».

J'ai intégré TE connectivity en tant que EMEA Supply Chain Analyst dans le cadre d'un programme rotationnel de 2 ans. L'objectif est d’acquérir des compétences de management de la Supply Chain au sein d'une multinationale et d'aiguiser mes capacités analytiques au sein des divisions aérospatiales, marines, militaires et énergie de l'entreprise en France et en Allemagne.

Grace à mes 2 ans d’expérience industrielle au sein de 4 secteurs : Biens de consommation, Automobile, Aéronautique et Métallurgie, j’ai pu acquérir un réel savoir-faire sur la gestion industrielle et le pilotage de projets d’optimisation des performances des entreprises.

Objectifs professionnels:

- Piloter des projets complexes visant l’optimisation des performances ainsi que la gestion industrielle des entreprises.
- Relever les challenges techniques et organisationnels du monde industriel d'aujourd’hui et de demain.
- Inspirer et mener mon équipe à développer un environnement de travail performant, collaboratif et motivant.


Mes compétences :
Leadership Skills
Lean manufacturing
Six Sigma Methodology
Toyota production system
FMEA
Organizational skills
Industrial Engineering
Microsoft Office
Project management
Agile Management
Theory Of Constraints / Thinking Process Tool
Amélioration continue
Lean 6 Sigma
Travail en équipe
Industrie
Six Sigma
Gestion de projet
Kaizen
PMI PMBOK
CAPM
PRINCE 2

Entreprises

  • TE Connectivity - EMEA Supply Chain Analyst

    Schaffhausen 2014 - maintenant

  • Iveco - Ingénieur projet industriel

    Vénissieux 2013 - 2014 Objectifs

    Rationnaliser et optimiser la gestion industrielle de l’unité opérationnelle « Carrosserie et Pièces Elémentaires »

    Démarche

    - Etude des flux d’informations et de matières et réduction des Non Valeurs Ajoutées
    - Propositions de réimplantation et conduite du changement
    - Pilotage de projets et monitoring des chantiers « World Class Manufacturing »
    -Formation des équipes aux outils d’amélioration continue

    Résultats :
    - Le projet n’étant encore qu’à ces débuts, les résultats ne sont toujours pas chiffrables.

  • Thales - Process Engineer Intern

    Courbevoie 2013 - 2013 Targets:
    - Boosting the production process efficiency and ensure the products quality

    Approach:
    - Analyzing customer feedback and determine the root causes
    - Developing a methodology for optimizing the production cycle time
    - Focusing on the in-house failures detection to ensure customer satisfaction
    - Supporting suppliers to improve their manufacturing processes
    - Establishing a funding strategy for the project and manage the testing budget
    - Implementing the methodology for the rest of the products and thus maximize the cost reduction

    Results:
    -On progress

  • Delphi - Lean manufacturing system Intern

    Villepinte 2012 - 2013 Targets
    - Defining the future plant's layout and Operating System

    Approach:
    - Defining the process Value Stream Map and therefore optimize it in line with the constraints, standards and needs of production teams.
    - Leading problem solving groups and suggesting ways to optimize the organizations and improve the productivity.
    - Setting the most efficient operating system with the Delphi Manufacturing System standards.
    - Synchronizing and driving 4 production units by defining and implementing a Just In Time supply system management tool.

    Results:
    - + 17% of productivity for the overall layout by focusing on reducing waste.

  • Procter & Gamble - Packing engineer Intern

    Asnières-sur-Seine 2011 - 2011 Targets
    - Improving reliability and standardize the high speed bundling technology

    Approach:
    - Implementing the Six Sigma Problem Solving methodology
    - Defining the piece of equipment optimal setting
    - Conducting the validation and standardization process on 4 production lines
    - Making a "feedback to design" to the supplier
    - Leading the project team

    Results:
    - +3% of productivity for each production line in addition to a international standardization commitment

  • CHENIVL - President

    2010 - 2012 Target:

    Lead a Humanitarian project focused on ensuring economic, social and cultural development of a Moroccan
    underprivileged village.

    Approach:

    The project aim will be reached by building an associative complex with the useful facilities (Class
    room,library,workshops,sales point...)
    Our mission :
    - To carry out a challenging plan to build an associative complex.
    - To ensure the economic, social and cultural development of a Moroccan underprivileged village.
    - To gather the human and financial resources needed.
    - To improve the daily life of the villagers.

    Results:

    16.000 euros raised and more than100 persons using today the new facilities.

  • E.S.I subsidiary of Vinci Group - Technician Intern

    2010 - 2010 Initiation to the industrial business of a fire protection company:
    - Understand the overall business organization and its environment.
    - Prepare the inspection procedures for on-site.
    - Test and Report the site specifics.

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2013 - 2014 Mastère Spécialisé en Management des Projets & Programmes

    Management de projets et programmes : outils et techniques de référence
    Management d’équipes et compétences sociales
    Performance de projet et tableaux de bord
    Gouvernance des projets et PMO
    Stratégie et développement de l’organisation
    Thèse professionnelle

  • Czech Technical University (Prag)

    Prag 2011 - 2012 Industrial curriculum

    Industrial, mechanical and electrical engineering - Quality and reliability, Thermomecanics, Fluid dynamics, Economics management, Digital signal processing, Numerical analysis of structures, Environmental engineering.

  • ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DU VAL DE LOIRE

    Blois 2008 - 2013 Industrial engineer specialized in Production & Methods

    Industrial engineering - -Manufacturing systems
    Lean manufacturing, Supply chain, production system simulation (Arena)

    -Mechanics
    Manufacturing processes, advanced materials, fatigue and fracture mechanics, fluid dynamics

    -Electronics
    Analog circuits, digital signal processing

    -Quality
    Six Sigma “DMAICS”, FMEA, ISO.

    -Managerial and economic
    Project management Guide PMBOK ®, business planning

  • Groupe Scolaire Anfa (Casablanca)

    Casablanca 2005 - 2008 High school diploma Physics and Chemical sciences with honors
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