Amine EL MOUHTAJ

En résumé

Entreprises

• Finéa (Ex CAISSE MAROCAINE DES MARCHÉS)- Groupe CDG - - CHARGÉ D'AFFAIRES

  2013 - maintenant * Assurer le développement commercial du portefeuille de clients. ;
  * Etablir les plannings de prospection hebdomadaires, ;
  * Assister le prospect dans la constitution du dossier de financement, ;
  * Analyser le dossier de financement, ;
  * Etablir une proposition commerciale sur la base des besoins de financement exprimés par le prospect ;
  * Présenter les dossiers de financement/renouvellement lors des comités internes de crédit. ;
  * Assurer l'accompagnement, le conseil et l'animation des clients en compte tout au long de la durée de vie de leurs marchés publics, ;
  * Veiller à l'exécution des demandes des clients en financement dans les délais et ce en collaboration avec les autres lignes de métiers et avec les partenaires bancaires (Centres d'affaires...) ;
  * Contribuer à la maîtrise du risque en collaboration avec le département `Suivi des engagements' ;
  * Suivre les renouvellements du portefeuille client, ;
  * Suivre l'évolution de la situation financière des entreprises en termes d'utilisation des Avances sur marchés nantis et des Cautions administratives. ;

• Attijariwafa bank - Conseiller commercial

  2010 - maintenant  Gérer le processus de vente depuis la détection des besoins des clients à la négociation et l’exécution des contrats.
  
   Fidéliser les clients existants, cibler, prospecter et signer des partenariats et conventions.
  
   Réaliser les objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés.
  
   Mettre en place une stratégie interne à l'agence pour la commercialisation de la gamme de produits.
  
   Suivre et analyser les indicateurs commerciaux.
  
   Assurer le suivi de la prospection et le reporting des résultats.
  
   Assurer la veille concurrentielle et en remonter l’information auprès de la hiérarchie.

• NESK INVESTMENT - STAGE DE FIN D'ÉTUDES

  2009 - 2009 (4 mois): NESK INVESTMENT (MANGO, STRADIVARIUS, ALDO, PROMOD...)
  * Etude de recherche sur `La comptabilité analytique : Quel système de calcul des coûts à choisir ?' ;
  * Analyser le système de calcul des coûts existant (clés de répartition, charges directes, charges indirectes...) ;
  * Proposition et mise en place d'un nouveau système de calcul des coûts. ;

• NESK INVESTMENT (Mango, Aldo, Stradivarius, Promod...) - Stage de fin d’études

  2008 - 2009 Sujet de mémoire : ‘La comptabilité analytique : Quel système de calcul des coûts choisir ?’
  
   Analyser le système de calcul des coûts existant (clés de répartition, charges directes, charges indirectes…)
   Proposition et mise en place d’un nouveau système de calcul des coûts.

• RAMAPAR ( Distributeur agrée de Western Union et Meditel ) - Mission d’évaluation d’entreprise

  2007 - 2008  Evaluation de RAMAPAR, par la méthode DCF (Discounted cash-flow) dans une perspective d’introduction en bourse.

• BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie - Agence des nations unies) - Initiation aux métiers de la banque ‘Département des grandes entreprises’

  2006 - 2007

• THE BRITISH COUNCIL - Mission de veille concurrentielle

  2005 - 2006 - Étude de marché sur les concurrents de British council « Competitor analysis »
  

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises (IAE) De Lyon 3 (Casablanca)

  Casablanca 2007 - 2009 Master II Sciences du management - Option Finance
  
  Institut d'Administration des Entreprises IAE de LYON

• Institut Des Hautes Etudes De Management (Casablanca)

  Casablanca 2004 - 2009 Master II Sciences du management - Option Finance
  
  Institut des Hautes Etudes de Management H.E.M CASABLANCA

Réseau

• Ali OUYKHF

• Hamid LABOUIRAT

• Hasnaa GACHOU

• Issam CHOUKRI

• Karim EL AARAJ

• Naima ZIOUH

• Najat ENNACIRI

• Sadek CHERIF

• Salah GUERMAH

• Youssef EL MOUHTAJ