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Amine FILAHI

CASABLANCA

En résumé

Titulaire d'un diplôme d'Ingénieur en " MST, Informatique Industrielle, Electronique, Electrotechnique & Automatique " de l'FST de Mohammedia.

j'ai occupé depuis 2007 des postes de " Production Manager ", " Responsable Méthodes et Industrialisation " dans les domaines Aéronautique, Automotive, Electronique et Mécatronique, sans oublier mon Projet de Fin d'Etudes dont le sujet est la " Maintenance, Automatisation et Rénovation d'une machine Encartonneuse " dans le domaine Pharmaceutique.

Je serais heureux de vous rencontrer pour discuter plus avant de l'adéquation de mon expérience et de mon profil à vos attentes.

M. Amine FILAHI

Mes compétences :
Gestion
Ingénierie
Automobile
Maintenance
Amélioration continue
Production
Automatique
Qualité
Gestion de projet
Automatisme
Management

Entreprises

  • Lear Corporation - Multinationale américaine Leader dans le domaine (Electronique, Automotive) - Production Manager

    2010 - maintenant + Mission :
    - Installation et démarrage du nouveau site de Lear à Rabat
    - Préparation de Certification Iso 9001, des Process Validation et Process Série Clients (BMW, VW, Renault, Jaguar Land Rover)
    - Suivi des indicateurs : Sécurité, Qualité, Performance, Disponibilité et Niveau de service
    - Gestion Production et encadrement de l’équipe de fabrication : Production, Qualité, Maintenance et Ingénierie
    + Bilan :
    - Réussite de la certification Iso 9001
    - Réussite du Process Validation et Process Série Clients

  • ACJH Maroc - Responsable Méthodes et Industrialisation

    2009 - 2010 - Structuration et développement du service Méthodes et Industrialisation (Dossiers de fabrication, Flux, Paramétrage..)
    - Etude et Conception des Cartes électronique, Armoires électrique, Bobinage, et Câblage
    - Chef du projet d’Installation et de suivi de l’ERP-Cegid Produflex (Nomenclature, Codification, Temps de Gammes…)
    - Gestion et Automatisation des moyens de production (CMS, TRAD, Coupe-Dénudage-Sertissage, Bobinage, Test)
    - Maintenance des moyens de productions, Réalisation et suivi des installations électriques
    - Installation et suivi des indicateurs : Sécurité, Qualité, Performance, Disponibilité et Niveau de service

  • A2S industries - Responsable de Production, Méthodes et Industrialisation

    2007 - 2009 + Mission :
    - Chef du projet d’Installation du SPS « Système Production Schneider » (Kaizen, Lean management, JIT, Kanban, TPM, TQM)
    - Réalisation et suivi des indicateurs : Sécurité, Qualité, Performance, Disponibilité et Niveau de service
    - Gestion de l’équipe de fabrication : Production, Qualité, Maintenance et Méthodes
    - Structuration et développement du service Méthodes et Industrialisation
    - Chef du projet d’Installation et mise en place de l’ERP-GPQAO (PROCOST PROQUAL)
    - Gestion et Automatisation des moyens de production
    - Chef du projet de construction, d’installation (électrique, pneumatique) et du transfert au nouveau siège de l'entreprise
    + Bilan :
    - Certification et validation de l’installation du SPS par Schneider Electric (en 4mois)
    - Augmentation du TRG (Taux de Rendement Global) de +40%
    - Réussite Audit Renouvellement ISO 9001, ainsi que les Audits Clients (note de 83%, 2éme parmi tous les sous-traitants)
    - Réussite du projet de construction, d’installation et du transfert au nouveau siège (Respect Délai et Efficacité de 90%)

Formations

  • Faculté Des Siences Et Techniques Mohammedia (Mohammedia)

    Mohammedia 2005 - 2007 Option Electronique

  • Faculté Des Siences Et Techniques Mohammedia FSTM (Mohammedia)

    Mohammedia 2002 - 2005

  • Ibn Zaidoune (Casablanca)

    Casablanca 1999 - 2002 BAC Sciences expérimentales
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