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Amine LEBBI

Thiverny

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Management
Finance
ERP
Contrôle de gestion
Comptabilité

Entreprises

  • AkzoNobel - Senior Finance Analyst

    Thiverny 2012 - maintenant

  • Unilever Tunisie - SC Business Partner (Responsable Contrôle de Gestion Industrielle)

    Rueil-Malmaison 2010 - 2012 Elaboration du Budgets annuel et du forecast mensuel
    Elaboration des tableaux de bords et indicateurs de performances pour le Supply Chain Director
    Analyse des résultats analytiques et identification des menaces et opportunités pour atteindre les objectifs
    Preparation des Business cases (NPV, Pay Back, …)
    Responsable du Transfer Price vers les sociétés du groupe Unilever (Maroc et Algérie)
    Saving Champion : Mise en place de projets de savings et suivi mensuel
    Process Expert SAP module CO : implémentation de SAP

  • Heineken Tunisie - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2010 Elaboration et envoi des Reportings Hebdomadaires, Mensuels et Trimestriels au siège (Income Statement, Balance Sheet, Cash Flow Statement, Working Capital, …)
    Mise en place de Tableaux de Bord Journaliers et Mensuels pour la DG
    Mise en place d’un processus Budgétaire, Coordination du budget et établissement des forecasts,
    Analyse des écarts, suivi des Marges par SKU et des coûts par unité de production
    Elaboration des études de rentabilités des actions Marketing
    Mise en place d'indicateurs et déploiement de plans d'actions.
    Assurer la pertinence du système d'information
    Coordination des inventaires de stock dans les différents dépôts

  • Poulina Siège - Unité Contrôle de Gestion

    2005 - 2008 Au sein de L’unité Opérationnelle Contrôle de Gestion
    Suivi et assistance des filiales du Groupe dans le processus Budgétaire
    Préparation des Rapports d’activités pour les Assemblés Générales Ordinaires
    Analyse Mensuel des écarts et synthèse de l’activité du secteur
    Suivi Mensuel des Coûts de Non Qualité
    Mise en place d’une application pour la présentation des dossiers par filiales avec un workflow de validation
    Suivi des MAJ des Fiches de Fonctions de l’ensemble du personnel du siège et du 1er niveau d’encadrement dans les filiales
    Mise en place de critères d’évaluation et de barèmes standards par fonction
    Préparation d’un dossier par filiale et par unité (pour le siège) et présentation au PDG du groupe pour validation

Formations

  • ESC Tunis (Manouba)

    Manouba 1998 - 2004 Gestion des Institutions Financières

Réseau

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